抓住机遇勇担使命

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1、抓住机遇勇担使命开启岔林河农场各项事业新征程---在黑龙江省岔林河农场第十届第二次职工代表会议的报告张金涛2014年月日各位代表、同志们:现在我代表农场向大会做报告。这次会议的主题是:深入学习贯彻党的十八届三中全会和总局、管局党委(扩大)会议精神,总结回顾2013年工作,科学分析我场发展面临的新形势,研究部署2014年工作任务,动员广大干部职工群众,坚定信心,创新发展,抓住机遇,勇担使命,开启岔林河农场各项事业新征程。我向与会代表就2013年的工作进行总结,并提出2014年主要工作目标和任务,请各位代表讨论和审议。一、2013年工作简要回顾201

2、3年,在管局党委的正确领导下,秉承管局“融城兴业、富民强局”的发展理念,在各位职工代表的民主参与下,农场党政领导班子团结和带领广大干部职工群众,按照第十届第一次职工代表会议确定的发展思路,切实转变作风,着力改善民生,勤俭节约,量力而为,较为圆满地完成了年初制定的各项工作目标。2013年实现粮食播种面积62084亩,(第四、五作业区受洪涝灾害影响,粮食绝产面积28653亩)粮食总产达到20631吨;实现生产总值17209万元,同比增长7.2%;固定资产投资4010万元;职工家庭人均收入达到27430元;实现企业利润144万元;上缴资产收益426万元

3、。(一)发展现代农业,重点发展优质农业2013年,农场严格制定了各生产环节的技术标准,强化落实力度,以各作业区为单位,按照“六看”要求,狠抓全作物、全面积、全过程、全方位农业标准化,实现“四个统一”,确保技术服务到位、科技措施到位、奖惩到位、产能目标到位。按照“上标准、抓农时、强科技”的要求,全场在2月28日前水稻大棚全部扣完,4月15日育苗结束,5月20日全场插秧告捷。10月10日秋收结束,10月20日秋翻地结束,大棚区完成秋摆盘工作。重点打造“一线三站九点、十户”科技示范带,推广高产经验,扩大高产群体。农场重点推广八项新技术、认真落实总局级水

4、稻节水控制灌溉项目,农业部级水稻高产创建核心区亩产比2012年高出2.17公斤,在总局级农业标准化建设评比中获标兵单位称号。制定劳动竞赛实施方案,开展秋季生产劳动竞赛,对带头秋收、秋翻地、秋摆盘的12名种植户进行奖励。发挥科技示范户示范效应,由农场扶持各作业区选拔各类科技示范户10户,引导带动广大种植户转变观念,积极推行标准化生产模式和现代管理方式。强化农业风险意识,全面积覆盖阳光农业保险。利用国家农机补贴政策,购进高速插秧机68台,农机标准化水平得到进一步提升。利用总局建设绿色安全食品基地、加快发展垦区农工专业合作社的契机,大力扶持农业合作社组

5、织,组建13个农业合作社,引导、示范职工群众种植绿色有机水稻,并组织合作社与企业签订订单,与垦丰种业达成良种繁育协议,为垦丰种业繁育良种1万亩,发展多种经营,出台扶持政策鼓励职工地摆木耳41000袋,收入8.2万元,起到了示范带头作用,为职工增收提供有力保障。完成了1000亩有机水稻和5万亩绿色水稻的认证。农田“五边化”管理达到常态化。2013年,智能化催芽中心供应芽种360吨,农场召开水稻种植技术现场会12次,两座强排站在解决内涝上发挥作用,维修农田道路23条20875延长米,铺沙石4197立方米。完成植树造林90亩,营区绿化率达到39%。进入

6、7月以来,松花江流域遭受了暴雨侵袭,江水水位不断上涨,农场防汛抗旱指挥部立即启动防汛预案,并全力组织各级干部、职工、种植户奔赴抗洪一线,同心同德,抗击洪水。管局兄弟农场组织人员、机车驰援我场。抗洪抢险共出动防汛人员8977人次,累计投入防汛资金632万元。为了使职工群众的损失降到最低,农场积极协调阳光农业保险公司,为四、五作业区受灾种植户争取了402.6元/亩的赔偿,总计1038万元。(二)民生事业持续发展,城镇建设向精品化转变在农场新医院落成投入使用后,农场第一项举措就是为达到退休年龄人员和职工代表772人进行免费体检,并建立健康档案,使农场发

7、展成果惠及广大居民。进一步完善低保救助制度,实行低保动态管理。2013年企业上缴五险保险费496万元,缓缴养老保险费203万元(因2013年洪涝灾害,农场造成巨大经济损失导致缓缴),2013年共发放养老金1559万元,支付医疗保险统筹报销金76万元,工亡抚恤金支出1.7万元,生育保险支出1.7万元,一次性支付28万元。居民社保覆盖面不断扩大,为50名灵活就业人员办理了新参保手续,在管局社保局的支持和帮助下,利用5天时间对全场2050名在职与退休人员进行了社保卡信息采集。继续按照以奖代投方式打造小区楼道文化9处。为居民创造舒适的环境,解决居民住宅楼

8、存在的问题,对四栋老住宅楼21500平方米的外立面进行了节能改造。农场按照“规划细、功能全、产业优、环境美”的兴城思路,推进城镇建设向精

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