人力资源体系建设实施方案对策

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1、人力资源建设规划方案二〇一三年十月二十二日资料一、人力资源综述---------------------03（一）人力资源管理的定义--------------03（二）人力资源管理的基本概念-----------031、六大模块--------------------------032、八大模块--------------------------033、九大模块--------------------------03（三）人力资源的发展------------------041、人力资源管理阶段-------------------0

2、42、人力资本管理阶段-------------------043、以人为本管理阶段-------------------04（四）人力资源规划-------------------04（五）三个观念-----------------------051、资源观---------------------------062、战略观---------------------------063、全局观---------------------------06（六）现代管理内容-------------------061、加强企业内部沟通机制--

3、-------------062、改善激励机制----------------------063、注重员工的职业生涯规划-------------074、加强对员工的培训-------------------07二、人力资源建设规划编写说明-----------071、发展规划--------------------------072、职务计划--------------------------083、合理预测各部门人员需求-------------084、确定员工供给状况-------------------085、制定人力资源管理政

4、策调整计划--------086、编制人力资源费用预算---------------087、编制培训计划----------------------098、规划目标--------------------------09三、人力资源基础建设------------------09（一）第一阶段定编-------------------091、编制组织机构图、岗位图--------------092、编制制度--------------------------09（二）第二阶段：定岗-------------------091、编制职务说

5、明书--------------------092、制定人员调配方案及招聘方案----------09（三）第三阶段：定薪-------------------101、编制公司薪资方案-------------------102、编制绩效考核方案-------------------10（四）第四阶段：定制-------------------101、人力资源管理建设框架图-------------102、组织机构制定与编制确定-------------113、职务分析与职务说明书的编制----------114、薪资方案的编制基本程序

6、-------------11（五）年度人力资源基础建设目标---------12四、人才招聘-------------------------121、年人才缺口预测--------------------122、年有关招聘方面预算-----------------133、年招聘目标------------------------13五、人才培养-------------------------13（一）培训需求-----------------------13（二）年度培训重点-------------------14（三）培训方式-

7、----------------------14（四）培训预算-----------------------14（五）年培训目标---------------------14六、薪酬结构-------------------------15（一）薪酬总体定位策略----------------151、市场领先策略----------------------152、市场跟随策略----------------------153、成本导向策略----------------------15（二）薪酬结构模型分类---------------

8、-151、高弹性薪酬模型--------------------152、高稳定薪酬模型--------------------163、调和型薪酬模型--------------------16（三）年薪酬预