工程项目管理系统规划大纲设计

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1、标准实用项目管理规划大纲编制：审核：批准：生效日期：目录1、编制依据12、项目概况12.1招标人概况12.2设计概况12.3周边环境22.4实施条件23、项目范围管理规划23.1土建工程2文案大全标准实用3.2安装工程23.3甲方指定分包的项目24、项目管理目标规划34.1质量目标34.2工期目标34.3安全目标34.4文明施工环保目标35、项目管理组织规划35.1项目管理组织要求35.2项目组织机构图45.3项目主要岗位职责46、项目成本管理规划86.1综合节约措施96.2主要材料技术节约措施97、项目进度管理规划1

2、07.1施工进度计划的编制原则107.2流水段的划分117.3进度控制计划横道图117.4进度控制计划网络图118、项目质量管理规划118.1质量总目标128.2分部工程质量目标设计129、项目职业健康安全与环境管理规划129.1职业健康及安全环保管理目标129.2主要措施1310、项目采购与资源管理规划1310.1总包方自供材料1310.2业主直接供应的材料、设备1410.3物资计划管理1410.4项目资源管理1411、项目信息管理规划16文案大全标准实用11.1项目信息管理计划与实施1611.2信息化管理在项目管理

3、中应用表1712、项目风险管理规划1712.1风险评估：1812.2风险损失量的估计包括下列内容：1813、项目沟通管理规划1813.1沟通的程序和内容1813.2项目沟通计划1913.3项目沟通依据与方式1913.4项目沟通障碍与冲突管理2014、项目首尾管理规划2014.1项目竣工收尾2014.2项目竣工验收2114.3项目竣工结算2114.4项目竣工决算2114.5项目回访保修2214.6项目考核评价23为提高建设工程项目管理水平，促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，特依据《建设工程项目管理规范》（

4、GB/T50326-2006）及企业管理制度编制项目管理规划大纲。项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领，是编制投标文件的依据、中标后签订合同的依据以及编制项目管理实施规划的依据。1、编制依据1.1本工程合同文本。1.2公司相关领导对本工程的评审意见。文案大全标准实用1.3现场踏勘情况。1.4工程设计图纸。1.5有关对天津市当地建筑市场的调研及相关企业的了解与推测。2、项目概况2.1工程概况项目名称：俊安发展大厦工程。建设单位：俊安发

5、展置业。设计单位：中国水电电工程有限公司。监理单位：北京开发区建设工程监理公司建设地点：北京高新区经济技术开发区，泰达现代服务产业区（MSD）扩展区E区。2.2设计概况该工程由一栋20层（高度为92.65m）的写字楼、1栋18层（高度为88.6m）的写字楼,1栋5层（高度为35.05m）的写字楼，3层（高度为18.6m）会所及裙房组成，是天津滨海新区经济技术开发区内重要的建筑。地下三层钢筋混凝土结构，塔楼及裙楼下为整体地下室，地下室基底标高为-16.500m、-16.100m。地基处理为钻孔灌注桩后压浆技术，地下室基础

6、为筏板基础,厚度为1800mm、1400mm,上部结构为框架核心筒结构。该工程功能复杂、建筑规模大，地下室基坑占地面积大，埋深深，并且有现代化的设备，将成为该区的重要建筑。主要建筑技术指标：总建筑面积：143097.31㎡;其中建筑高度：92.65m。地下建筑面积：50482.82㎡。地上建筑面积：92614.49㎡。占地面积18017.44㎡，地下汽车车位:550个，地上汽车车位29个;地下自行车停车位464辆；抗震设防烈度：7度;建筑设计主结构使用年限50年，耐火等级为一级，地下室防水等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级

7、，建筑结构安全等级为二级。文案大全标准实用2.3周边环境本工程位于天津滨海新区经济技术开发区，泰达现代服务产业区（MSD）扩展区E区。百米宽、千米长绿化带南侧，东临巢湖路，南临第二大街，西邻南海路，北临发达街,与银座公寓相邻。施工场地交通运输相对方便；同时周边居民居住稠密。对现场场容、环境卫生、文明施工、施工噪声控制等要求较高；施工场地狭小，现场仅安排材料临时堆放，职工宿舍及材料加工均要布置在场外，给施工生产带来不便。临时场地距施工现场约3公里。2.4实施条件根据工程合同，工期较紧，特别是基础施工难度大，质量目标高（为

8、天津市海河杯工程）。3、项目范围管理规划承包范围：天津滨海新区经济技术开发区俊安发展大厦工程除发包人进行专业工程分包以外的建筑工程、安装工程、装饰装修工程（简装），以及项目用地范围内室外地坪回填至设计标高（含施工硬地坪、塔吊、施工电梯等设备基础的清除、地块平整）；施工期间对周边道路、管线的保护等；4、项目管理目标规划4.1质量目标