ppp项目合同模板

《ppp项目合同模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、...PPP投资合作协议甲方（政府主体）：乙方（社会资本主体）：根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》以及《中华人民共和国招投标法实施条例》等法律法规，结合怡心湖及中电科园区项目的具体情况，本着“政企合作、互惠互利、合作共赢”的原则，本协议由宁城县甸子镇人民政府(下称“甲方”)，与(下称“乙方”)于2015年8月28日在签署 鉴于： (1)经宁城县政府批准    项目采用PPP模式(即政府与社会资本合作模式)引进有实力的投资合作人进行本项目投资建设合作。 (

2、2)甲方于2015年  7月 28 日至2015年7月 29 日对本项目遵循公开、公平、公正和利益共享、风险共担的原则，进行公开招标。经过法定程序，确定乙方为本项目投资人和施工总承包单位。(3)甲方与乙方签署《  项目PPP投资合作协议》（以下简称“本协议”），双方合作进行本项目的投资建设合作和运营。(4)根据本协议约定，由甲方与乙方在项目所在地合资成立项目公司，宁城县人民政府签署《  项目协议》(以下简称“《协议》”)，以规定授予项目公司对本项目投资建设合作特许经营权。项目公司负责对本项目进行投资、融资、

3、建设、运营维护、移交并承担风险。(5)本协议是甲乙双方合作实施本项目的投资、建设、运营的原则依据，双方将共同维护和遵守。甲乙双方在此达成如下条款：WORD格式可编辑版...一、项目内容1.1项目概况 1.1.1 项目建设规模：本项目建设成本 亿元。项目总体规划用地面积约  亩。 1.1.2 项目公司融资利息：项目公司的融资利息以项目公司融资实际发生的费用为准，计入项目公司的投资总费用。1.1.3项目实施：计划  年初开工建设， 年初建成使用。本项目项目特许经营期   年，其中计划建设期   年，运营期   

4、 年。 1.2项目合作范围 1.2.1 宁城县甸子镇市镇市政道路建设   项目项下的投融资、施工总承包建设、竣工移交以及质量缺陷责任期内的整改修复、项目运营、维护管理等；具体工程范围以本项目经有资质单位审核的设计文件、施工图纸及相关技术标准和要求为准。 1.2.2甲乙双方按照本协议的约定负责项目合作期间涉及的债务偿还、风险承担及享受相应的运营收益。 1.2.3项目运营期的绩效考评。 1.3项目批准文件 （1）项目建议书的批复文件。（2）发改委的招标核准文件。（3）由甲方建设  宁城县甸子镇市镇市政道路建设 

5、   项目的宁城县人民政府会议纪要。 二、项目公司 2.1项目公司成立条件 2.1.1项目公司必须按本协议约定的条件设立。项目公司的住所地设在项目所在地。 2.1.2甲方应协助项目公司获得设立项目公司所必需的政府有权部门的批文，以使项目公司能够按照《中华人民共和国公司法》等相关法律、法规的要求，办理组建、设立项目公司的工商登记手续。 2.2项目公司注册 WORD格式可编辑版...2.2.1项目公司注册资本金为项目总投资的20%，即     万元，其中：甲方出资   万元，占项目公司    %的股权；乙方出资

6、 万元，占项目公司   %的股权。股东注册资本金根据项目实施的资金需求，同时同股权比例到位，具体事项在项目公司章程中约定。项目公司注册资本的增加、减少、股东变更、股权转让等，应按国家有关规定及本协议相关条款执行。 2.3 项目公司的出资方式 甲乙双方均以现金方式对项目公司出资。甲乙双方按照本协议支付给项目公司的注册资本金以外的款项作为甲乙双方各自对项目公司的债权。 2.4项目公司成立时限 乙方必须保证配合甲方在本协议签订之日起60日内设立项目公司完毕，获得企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证等，并达

7、到可以对外营业的法定条件。 2.5项目公司的组织结构项目公司采用现代法人治理结构，成立股东会、董事会或执行董事、监事会，保证项目公司顺利运行。甲方在董事会拥有控制权。 2.5.1股东会 由甲乙双方组成，是本协议项下项目公司的最高权力机构，具体职权按照公司法的有关规定执行。 下列事项由股东会决定，并由全体股东一致同意才能发生法律效力： （1）任何一方转让所持有的全部或部分股权，或在全部或部分股权上设置担保的； （2）项目公司对与本项目建设、运营无关的融资及担保的； （3）对公司增加或减少注册资本的； （4）对

8、公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式的； （5）选举和更换由非职工代表担任的董事、监事。 2.5.2董事会 项目公司设立董事会，董事会由 （5） 人组成，甲方委派 （3） 人，乙方委派 （2） 人。董事会按照公司法的有关规定执行。 下列事项由董事会决定，并经董事会过半数后生效： WORD格式可编辑版...（1）选举公司董事长、副董事长、总经理、财务总监； （2）制定项目运作方案和管理团队考核目标； （3）制