企业中长期发展规划

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1、东莞培训网www.bz01.com企业中长期发展规划第一章基本思想一、我们的客户是谁？1、业主及欲购房人。2、与房地产相关的部门或机构。二、我们是一个什么企业？1、定位：房地产开发部门。2、核心业务：①项目：取得好的项目，是事业发展的前提，没有项目，一切将无从谈起。②产品：产品是企业的生命，策划、生产一流的产品是完成项目的条件。我们将从“人居环境、生活需求、居住文化”上去做好产品。③运作：快捷、科学地运作项目，最大限度地发掘项目潜质，是完成项目的保障。④销售：销售是企业的经济支柱，实现销售、实现利润最大化是做项目的终极目标。3、我们如何做好核心业务？我们

2、需要完成：①品牌的塑造和企业凝聚力；②有序高效的业务运作流程和强大的资金保障体系；③强大的市场（信息）获得能力与完善的公共关系；④强大的终端销售（现场接待）能力；⑤完善的售后服务体系。三、我们的企业文化1、核心：绩效、团队和责任。2、说明：东莞培训网www.bz01.com①成绩第一：成绩永远是第一位的（不论公司还是个人）；②团队支持：成绩是需要团队共同创造的（团队由专业和专长互补的成员组成，并有良好的内部服务）；③忧患意识：成绩只能说明昨天，每一个员工都肩负着公司明天发展的责任（企业在市场的浪涛中逆流而上，不进则退）。四、我们的管理思想1、部门设置无边

3、界；2、部门岗位职责为基本；3、公司利益为第一要素；4、善于学习和沟通；5、绩效考核来保证。五、我们的工作方法1、谨守公司规章，鼓励方法创新；2、不讲不行的理由，只找可行的办法；3、想得更深更多一点，做得更细、更实、更快一些；4、允许错误，但不允许犯同样的错误；六、我们对员工的评价标准1、专业能力；2、职业操守。第二章业务思想一、业务范围：房地产开发及其相关产业。二、业务策略1、核心：立足贵阳，着眼贵州，争创一流。2、说明：①贵阳是事业的根本；②着眼省内市场，在条件成熟时积极拓展省内市场。3、在贵阳要做什么？东莞培训网www.bz01.com①品牌塑造（

4、知名度和良好的企业形象）。a、要有开发量（做好土地储备，积极扩大开发量）。媒体（大众）研讨会b、要有知名度一流的楼盘协会活动②信息资源支持平台。a、最新行业和市场信息资料的收集；b、各种操作手法、模式的整理；c、各种相关社会资源的建立和储备。③具有强凝聚力的企业文化的营造中心。④在既定的策略下，努力扩大开发量，实现跨越式发展。4、异地要做什么？①城市选择标准。a、各地州城市中心。经济水平人口指标b、有较好基础的中等城市政策导向辐射范围②业务策略。a、在贵阳的资金、公共关系、技术和人才的支持下有选择地扩张业务；b、保持利润水准，扩大资本积累；c、积极拓展省

5、内区域市场，努力创建xxx品牌；d、人才的发现、输送、培养，到更高层次的使用。“xxx”员工的权利及义务东莞培训网www.bz01.com作为“xxx”的一名员工，你有下列权利和义务：1、在公司的规章制度方面，你有权对觉得不合理的地方提出不同意见。2、了解公司的基本经营状况。3、享受公司给你提供的培训和个人发展机会。4、以公司利益为最高利益，对自己的岗位负责。目录第一章入职指引第二章员工须知东莞培训网www.bz01.com第一节、员工聘任制度第二节、员工职位调整及内部调动第三节、人力资源储备制度第四节、内部沟通制度第五节、薪资制度第六节、员工的福利第七

6、节、考勤、加班、假期制度第八节、通讯管理制度第九节、图书、资料管理制度第三章培训与考核第一节、培训第二节、考核第四章奖惩第一节、内部惩罚第二节、奖励第五章其它第一章入职指引正因为“xxx”知道：当新员工开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。所以“xxx”要努力做好每位新员工的入职指引工作，使他们有宾至如归的感觉。东莞培训网www.bz01.com一、入职手续的办理当你收到“xxx”公司邀你入职报到的通知时，请你依公司要求的报到时间至行政人事部报到并办理入职手续。加入“xxx”时，员

7、工须向行政人事部提供身份证、学历证明、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填写《员工登记表》。之后，你将得到“xxx”与你签的《聘用合同书（试用期）》，在《聘用合同书（）试用期》上会告诉你的试用时间、试用期内的薪金、试用期你的岗位和职位以及入职手续办理事项等说明。“xxx”提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除聘用关系。二、如何认识周围员工入职手续和职前培训完成之后，“xxx”会安排一位你的入职指导人，入职指导人将带你熟悉办公环境，认识公司的员工，对你入职后

8、的工作做出安排。在“xxx”，员工工作时必须佩戴工作卡，工作卡上标有每位职员的姓