资兴市小东江栈道工程第四标段投标文件（技术标）

《资兴市小东江栈道工程第四标段投标文件（技术标）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目录第一章、施工方案与技术措施1第二章、质量管理体系与措施76第三章、安全管理体系与措施81第四章、环保管理体系与措施86第五章、工程进度计划与措施92第六章、资源配备计划（包括劳动力计划和主材计划）95第七章、主要项目管理人员第八章、施工设备110第九章、试验、检测仪器设备78第一章、施工方案与技术措施第一节工程概况一、项目概况:1、工程名称：资兴市小东江栈道工程第四标段招标编号：TPPCZ(2012)035东江风景区位于湖南省东南部的资兴境内，紧靠京广铁路和107国道，距市中心38公里，交通极为便利。北起小东江入口，南至五号

2、桥止，全长约4.1公里的小东江西岸。场地工程地质条件小东江西岸以自然山体为主，东侧为车行道，西侧则以自然驳岸为主，场地内地形条件复杂，现状地面坡度陡峭，平均高差大，局部路段超过10米。现有混泥土和防腐木两种栈道，但现有栈道因现场气候条件影响，大部分已破损。现场施工条件较差，施工机械不能进入，所有材料、半成品都需人工搬运。2、建设地点：资兴东江镇泉水村小东江河段3、工期要求：（90日历天）4、建设规模：项目全长4KM，总投资约1546万元。5、承包范围：标段划分共五个标段，我公司投资兴市小东江栈道工程第四标段K2+640-K3+3

3、40共700米、承包范围改扩建栈道、码头、挡土墙、台阶等工程。6、工程质量：合格工程，本工程的保修期按国家颁发的现行标准执行。7、保修：按国家及行业相关规范，保修一年。1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修。2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。788、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管

4、理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。9、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。拟为本工程设立的组织机构框图施工员项目副经理计财组总经理综合组组质检组施工组材料组组技术负责人各专业施工组会计统计员安全员后勤员保管员采购员质检员资料员施工安排及人员组织1）整个工程施工，由项目部统一组织施工。2）人员组织项目经理：是本合同段的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项

5、工作负责。项目副经理:负责现场生产调度及施工队伍间的协调工作，协助项目经理抓好施工生产。总工程师：负责技术、质量管理、科技攻关，领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。工程技术部：负责图纸审核、实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。78安全质量监察部：负责质量、安全保证体系、措施的实施、控制。物资设备部：负责物资采购、管理及设备调配、维修和管理。测试站：负责测量及试验工作。计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。财务部：负责资金调配、成本核算。办公室：负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫

6、生等工作。2、生活后勤安排1）根据场地特点，按照文明、安全施工需要，施工现场划分生活区和施工生产区，参加本工程施工的公司员工均在现场生活区的临时宿舍住宿。2）现场设食堂、浴室和厕所，向施工人员提供食宿等基本生活条件。3、施工协调1）建立包括业主、设计单位、监理、质监、各专业施工单位参加的协调会议制度，负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。2）开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工方案、施工预算，确保施工有计划、有组织、有措施地顺利进行。施工前进行各专业图纸会审，将存在的问题及早处

7、理，编制详细的施工技术交底，使施工操作人员熟悉设计施工意图。第2节对招标文件提出的实质性要求和条件的呼应2.1对招标范围的呼应招标范围：按建设单位提供的施工招标图纸,承包本项目标段划分共五个标段，我公司投资兴市小东江栈道工程第四标段K2+640-K3+340共700米、承包范围改扩建栈道、码头、挡土墙、台阶等工程。等图纸及答疑会纪要等有关附件所包含全部内容，施工界限按平面布置图，2.2对工期要求的呼应确保在招标文件要求工期内，计划总工期为90个日历天。我公司通过对该项目全方位的了解，结合自身的实际施工能力，在确保质量、安全的前提

8、下，保证质量一次性验收达到合格标准。2.3对质量等级的呼应781.工程质量及工程验收标准：按建设部现行的有关施工规范和工程质量检验评定标准执行，达到优良工程标准。如有违反操作规程及粗制滥造现象，发包人有权加以制止，直至下令停止施工，其经济损失全部由负责，工期不得