矿建工程施工阶段监理资料的管理

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1、施工阶段监理资料的管理《建设工程监理规范》GB50319-2000条文说明要求：监理资料：施工合同文件、勘察设计文件均是施工阶段监理工作依据，应由建设单位无尝提供（数量在委托监理合同中约定）。项目监理机构应作为监理资料予以保管。一、监理规划：1、监理规划是在项目监理机构存分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等方面的情况后指定的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要真正能够起到指导项目监理机构进行该项目工作的作用，所以监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理

2、措施、工作程序和工作制度。2、监理规划应针对项目的实际情况进行编制，所以应在收到工程项目的设计文件之后开始编制。如果能在收到施工图设计文件后开始编制监理规划，则更能掌握项目的实际情况。监理规划作为监理单位的技术文件应经过监理单位的技术负责人审核批准。监理规划应在召开第一次工地会议之前完成内部审核并报送建设单位。监理规划是否要经过建设单位的认可，由委托监理合同或双方协商来确定。监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师共同参加编制，共同分析项目特点、提出项目监理措施和方法，确定项目监理工作页脚的程序和制度等。3

3、、监理规划至少应包括条文中所示的主要内容，当工程项目较为特殊时也可增加其他必要的内容。4、在监理实施过程中，工程项目的实施可能会发生较大的变化，如设计方案重大修改、承包方式发生变化、建设单位的出资方式发生变化，工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效的发挥控制作用时，总监理工程师应及时召集专业监理工程师进行修订，按原程序报建设单位。二、监理实施细则1、中型工程项目对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理试行办法》附表中的二等工程项目。在二等及以上工程项目开展监

4、理工作之前，项目监理机构分专业编制监理工作实施细则，以达到规范监理工作行为的目的。对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理实施细则可不必另行编写。监理实施细则应体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求。2、监理实施细则可按工程进展情况编写，尤其是当施工图为出齐就开工的情况。但是当某分部工程或单位或按专业划分构成一个整体的局部工程开工前，该部分的监理实施细则则应编制完成，并在开工前经过总监理工程师的审批。监理实施细则不应与条文

5、中所列编制依据的有关要求相冲突。3、监理实施细则至少应包括条文中所规定的主要内容。页脚4、当发生工程变更、计划变更或原监理实施细则所确定的方法、措施、流程不能有效的发挥管理和控制作用等情况时，总监理工程师应及时根据情况安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。三、监理月报监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。四、监理工作总结1、监理合同履行情况应包括目标控制情况、委托监理合同纠纷的处理情况。监理工作成效部分应包括目标完成情况、合理化建议产生的实际效果情况。2、在监理工作过程中，监理资料及与工

6、程质量有关的隐蔽工程验收资料和质量评定资料，项目监理机构均已提交给建设单位，故监理工作结束时，监理单位只向建设单位提交监理工作总结。五、监理资料的管理为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一致意见。监理资料的组卷与归档，各地区各部门有不同的要求。因此，项目开工前，项目管理机构主动与当地档案部门进行联系，明确具体要求。竣工资料要求，应与建设单位取得共识，以使资料管理符合有关规定和要求。页脚《建设工程监理规范》GB50319-2000要求：监

7、理资料：施工阶段的监理资料应包括下列内容：1、施工合同文件及委托监理合同；2、勘察设计文件；3、监理规划；4、监理实施细则5、分包单位资格报审表；6、设计交底与图纸会审会议纪要；7、施工组织设计报审表；8、工程开工/复工报审表及工程暂停令；9、测量核验资料；10、工程进度计划；11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；12、检查试验资料；13、工程变更资料；14、隐蔽工程验收资料；15、工程计量单和工程款支付证书；16、监理工程师通知单；17、监理工作联系单；18、报验申请表；19、会议纪要；页脚20、来往函

8、件；21、监理日记；22、监理月报；23、质量缺陷与事故的处理文件；24、分部工程、单位工程等验收资料；25、索赔文件资料；26、竣工结算审核意见书；27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；28、监理工作总结。一、监理规划1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。2、监理规划编制的程序与依据应符