工商企业营管理的记分作业一精选

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1、一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（      ）尤其适合高科技企业采用。D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（      ）。C.依靠外部组织3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新4、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（        ）。B.管理决策5、现代公司治理结构中，（        ）为公司的经营决策机构。A.董事会6、当决策者无法确定未来

2、各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（        ）。A.非确定型决策7、（        ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先8、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（   ） C.合作创新模式9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（      ）。B.产品概念10、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（        ）。A.战

3、略决策11、现代公司治理结构中，（        ）为公司的监督机构。B.监事会12、有限责任公司一般适用于（        ）。C.中小型企业13、（        ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。A.滚动计划法14、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（      ）角度出发考虑开发新产品。A.市场需要15、（　　　　）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。D.知识密集型16、由中外

4、双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是B.中外合作经营企业17、（      ）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。A.产品整体性能的开发18、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（        ）。A.产业结构19、在众多的新产品创意来源中，（      ）是其主要来源。B.消费者创意20、（        ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。B.利润计划二、多选题1、差异化战略的缺陷主要有（   全选        ）。A.忽视其他能形成优势的战略 B.企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C.差异化的价格过高 D.企

5、业的差异化被模仿 E.技术突破削弱了差异化的效果 2、企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有A.规模大型化C.资产纽带化D.经营多元化3、编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要项目有（            ）。A.销售额B.产品结构、新产品比例C.利润额、资本结构D.资金利润率E.设备投资和人员的限额4、现代企业制度的基本特征主要有（            ）。A.产权明晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.灵活性强5、经济环境主要有（             ）等要素构成。A.社会经济结构B.经济发展水平C.国际关系D.经济体制

6、E.经济政策6、事业部制组织结构具有（             ）等基本要素。A.相对独立的市场B.相对独立的指导权C.相对独立的利益D.相对独立的自主权E.相对独立的协调权7、制定经营计划的原则是（            ）。A.系统性原则B.平衡性原则C.灵活性原则D.效益性原则E.全员性原则8、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（            ）。A.确定型决策B.非程序化决策C.程序化决策D.风险型决策E.非确定型决策9、矩阵制组织结构的优点是（           ）。A.集中领导，统一指挥B.灵活机动C.任务清楚D.能充分发挥专家所长E.职能部门与

7、技术部门容易沟通10、常用的风险型决策方法有（            ）。A.决策树B.投资报酬率法C.决策收益表D.线性规划法E.盈亏平衡分析法三、判断题1、有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。√×2、中外合作经营企业的特点是共同投资、共同经营、共负盈亏、共担风险。√×3、盈亏平衡点就是企业生产的临界点。√×4、中期经营计划所起到的作用是承上启下。√×5、多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。√×6、股份合作制企业实行自愿入股、民主管理、按股