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时间:2019-03-04
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1、(附件)玄武区城市管理行政执法大队行政执法及队伍管理千分制考核细则(2012年)类别分值项目考核内容考核标准分值扣分标准备注执法责任制部分100分10各项职责落实情况部门各类人员职责建立健全情况建立健全部门内负责人、工作人员等各类人员职责5未建立健全相关人员职责的,缺一项扣2.5分部门人员分工及责任划分有效落实部门人员分工及责任划分,有专、兼职政工干部,设立专门内勤人员,信息员、通讯报道员、安全员等专业人员岗位5未设立相关岗位,缺一项扣1分,未落实人员分工或人员分工不合理的,扣5分20网格巡防管
2、理落实情况社区网格巡防管理工作小组建立情况社区内成立以行政执法队员为组长的网格巡防管理工作小组,小组各成员组合到位5社区未成立网格巡防管理工作小组的,一个社区扣2.5分街道中队适用社区网格巡防管理公示制度落实情况有效落实社区内各类成员及职责公示制度5社区未落实公示制度的,一个社区扣2.5分社区网格巡防管理工作规范执行情况有效执行社区内网格巡防管理工作的例会制度、联合办公制度、巡查制度、考核制度等各项工作制度及规范5一项制度未落实的,扣1分社区内网格巡防管理工作台帐建立健全情况建立健全社区内网格巡
3、防管理工作的每日工作、管理巡查、考核评比、等工作台帐5未建立健全工作台帐的,一项扣2.5分,台帐记录不规范的,一处扣1分20大队交办任务完成情况大队交办的各类保障任务完成情况严格按大队要求,完成各类保障任务10未按要求完成任务的,一起扣5分大队交办的各项专项整治任务及临时完成情况严格按大队要求,完成各项专项整治任务10未按要求完成任务的,一起扣5分40举报投诉查处情况举报投诉反馈回复情况及时反馈、回复各类举报投诉问题,一般问题自投诉之日起五日内回复,重大问题经大队分管领导批准十五日之内回复,反馈
4、率达100%10未按规定及时回复的,一起扣2分,超出15天回复的,一起扣10分举报投诉整改情况及时整改举报投诉问题,整改率达90%以上10未按规定及时整改的,一起扣2分,整改率低于90%的,每少一个百分点,扣1分中队自接投诉、举报登记上报情况中队自接投诉、举报应及时做好台帐登记。自接投诉、举报内容于2个工作日内通过大队网站上报指挥督察中心10未按规定及时登记、上报的,一起扣10分,造成后果的本季度考核一票否决投诉举报人信息保密情况严格按照大队要求做好投诉举报人信息保密工作10未按照要求造成投诉举
5、报人本季度考核信息泄密的,一起扣10分,造成后果的本季度考核一票否决10值班制度落实情况值班管理制度建立情况建立健全各项值班管理制度2未建立健全的,扣2分值班记录情况值班记录全面、详实3值班记录记录不详实,错记漏记,弄虚作假的,一处扣1分值班人员在岗在位情况值班期间人员在岗在位,履职尽责,及时完成上级交办的各项任务。应急反应措施迅速有效。5值班人员未能在岗在位的,未能完成交办任务的,应急反应不及时的,一起扣5分6类别分值项目考核内容考核标准分值扣分标准备注行政执法及管理效能部分600分100日常
6、市容管理 效能巡查、定岗管理情况及市容管理成效人员巡查到位,辖区重点地段、重点时段施行人员定岗管理,并有巡查管理记录。及时查处辖区内占道摊点、倚门出摊、乱堆乱放、乱拉乱挂、乱写乱画店家乱扔垃圾等违规行为,及时查处辖区内其他市容管理问题。100管理巡查不到位的,重点地段未设人员定岗管理或人员不到位的,管理记录不健全的,一起扣10分。辖区内存在市容管理问题,未及时整改的,一处扣2分。同一地点、同一问题反复出现的,一处扣20分。街道中队、珠江路中队、特勤中队、火车站中队适用50广告管理效能辖区内广告登
7、记情况按要求及时登记辖区内设置的各类广告情况;按广告一户一档要求记录广告整改情况,形成电子台账;按广告一户一档要求建立出新后道路广告类和门头类电子台账10未按要求进行辖区广告类设置情况登记的,一处扣2分街道中队、珠江路中队、广告中队适用广告类管理问题菜单整改按要求及时整改市局、区局、大队及其他上级部门广告类管理问题菜单30未按要求及时整改菜单问题的,一处扣5分,当月未整改的计入下月累计扣分及时制止并查处各类广告设置违章行为及时制止并查处未经批准的新增违规户外广告牌、店牌店招,及时制止并查处未经批
8、准设置的横幅、拱门、气球、布幔、气柱等临时性户外宣传品,及时制止并查处违规开展的户外宣传活动活动并整改广告牌、门头店招破损、缺字等现象10未及时查处广告设置违章行为的,一处扣2分200违建管理效能建立健全辖区内违建管理档案按要求建立健全辖区内各类违建管理档案,形成违建管理一户一档40未按要求建立健全辖区内违建管理档案的,一处扣5分街道中队、珠江路中队、城建中队适用违法建设行为的查处及时查处辖区内违法建设行为,一般问题应当自发现违法建设或者接到投诉举报之日起五日内完成调查取证,作出处理;案情特别重
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