qw大型煤矿隐患排查

qw大型煤矿隐患排查

ID:34264228

大小:47.24 KB

页数:6页

时间:2019-03-04

qw大型煤矿隐患排查_第1页
qw大型煤矿隐患排查_第2页
qw大型煤矿隐患排查_第3页
qw大型煤矿隐患排查_第4页
qw大型煤矿隐患排查_第5页
资源描述:

《qw大型煤矿隐患排查》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、QW大型煤矿隐患排查第一节XX煤矿隐患排查长效机制为认真贯彻落实“十个强化”安全管理方针,推动全员主动抓安全工作,切实转变各级管理人员工作作风,严格安全管理过程的责任落实,强化执行,实现闭合管理,持续改进,形成安全管理长效机制,特制定下发本管理规定。一、组织机构组长:总经理副组长:各分管副总成员:安全监管体系负责人,各业务保安部室负责人,安全文化体系各部门负责人。领导组下设办公室,办公室设在安检部。二、安全隐患的分类:安全隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因

2、素在生产活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够在短期内能够整改排除的隐患。重大安全隐患,是指危害和整改难度较大,必要时应当全部或局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响导致煤矿自身难以排除的隐患。三、安全隐患排查重点:1、要对安全管理组织体系、责任落实、人员培训、上岗行为、现场管理、事故查处、安全生产的基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的安全

3、隐患进行排查;2、要对采掘布置、顶板管理、机电管理、井上下运输安全、矿井通风、瓦斯治理、火灾的预防、水害防治、火工品管理、防止“三超”、应急预案的演练、应急救援措施落实、制度落实、复产验收等方面存在的隐患全方位排查。四、安全隐患超前预测预报:(一)实施方案:健全一个网络,设立四个程序,实行三级安全隐患预测预报管理。1、建立健全一个网络。安检部建立安全信息中心,业务科设立安全信息站,一二线队组设立安全信息组,把安全信息预测预报引入安全管理。安全信息中心要健全和完善各级安全预测预报体系,形成上下贯通、纵横相接的

4、安全信息预测预报网络;2、设立四个程序,即安全隐患排查、安全隐患预测、安全隐患定性、安全隐患预报,按照以上四个程序进行安全隐患预测预报;3、实行三级安全隐患预测预报管理,即各基层队组进行作业点安全隐患预测预报,各业务部室进行本专业范围内安全隐患预测预报,矿进行全方位安全隐患预测预报,最终达到整个系统超前防范事故的发生。(二)实施方法:1、在安全隐患预测的基础上,按照不安全的程度将安全隐患分为A、B、C三级,C级属队组整改,B级属部整改,A级属矿整改;队组预测出的A、B级隐患要同时报送业务部室、安检部,安检部

5、对A、B级安全隐患汇总后报送矿领导。2、三级安全预测预报隐患,及时采取超前防范事故发生。1)队组预测预报,做好各作业点上的防范,每月分四周进行预报,本周预测预报下一周的安全隐患,将A、B级安全隐患上报相关科室,按预报的日期在班前会上进行提示,并且提出消除安全隐患的对策和防范措施,同时将上周安全隐患排查和整改情况报安监处。队组既要有全月的整体预测预报,又要有分阶段的局部预测预报,使每名职工上岗前清楚本岗位上的安全隐患,注意防范和整改,做到工作中时时注意安全,从而使职工的安全意识得到提高;2)业务部室预测预报本

6、专业范围内安全隐患,做好专业上的防范,分发各队组,A、B级安全隐患报矿领导,短期整改不了的制定整改规划;3)安全信息中心预测预报,做好整体防范。每月用《安全信息简报》将安全预测预报情况报送给相关矿领导。五、安全隐患现场排查及整改方式:一)省局、市局、公司隐患排查方式:1、省局、市局、公司检查查出问题,由安检部与相关业务部室“五定”,业务部科室再与责任队组“五定”,七日内业务部室将复查整改结果由负责人签字,并加盖公章后报送安检部;2、未整改隐患由安检部考核后与责任部室再次“五定”,业务部室与责任队组再次“五定

7、”,直到隐患整改。二)业务部室隐患排查及整改方式:1、隐患排查方式1.1、必须按照业务保安职责划分对照煤矿安全规程、作业规程深入查找九大系统内存在的安全隐患和问题;1.2、必须建立详细的隐患排查专项治理机制,并制定实施方案和网络,针对巡查路线落实责任人,定区域、定时间排查,做到不遗一个盲点,不留一处死角;1.3、对C级隐患严格五定、分析原因、责任到人、彻底整改,限期整改类隐患不得出现到期未整改现象;1.4、对本专业系统排查的B级隐患必须五定,落实责任人或责任队组,制定整改实施网络并严格采取有效措施全面整改;

8、1.5、排查出的所有隐患及整改情况必须以五定表形式报安检部,以周小结,以月汇总;1.6、业务部室无法解决的A级隐患要及时提交分管领导;1.7、建立排查隐患专项治理台帐、本专业“三违”(不规范行为)登记分析台帐。2、隐患的整改2.1要将所有自查隐患和队组上报B级隐患进行整理,定整改措施、责任人、整改期限,制定整改实施方案,排出隐患整改实施网络,报送安检部;2.2必须严格对照隐患整改实施网络进行隐患(包括上级检查未整

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。