一级建造师考试项目管理模拟练习题

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1、.一级建造师考试项目管理模拟练习题(1)2008-9-1016:52:00来源：频道：一级建造师　单项选择题1、()是索赔最主要的依据。A、合同文件B、现行法律法规C、订立合同的法律法规D、相关证据2、关键工作指的是网络计划中()。A、总时差最小的工作B、总时差最大的工作C、平均时差最小的工作D、平均时差最大的工作3、工程项目质量控制的三全控制管理中全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段是()。A、数理管理B、绩效管理C、目标管理D、人性化管理4、建设工程合同分析的内容不包括()。A、承包人的主要任务B、施工工期C、违约责任D、投标保证金额5、单位工程竣工成本分析不包

2、括()。A、竣工成本分析B、主要资源节超对比分析C、主要技术节约措施及经济效果分析D、指导性进度规划6、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A、组织结构模式B、组织分C、工作流程图组织D、组织工具7、实现职业健康安全管理体系的目标和指标的行动方案是()。A、组织方案B、管理方案C、投资方案D、融资方案8、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A、保护产品生产者和使用者的健康与安全B、保证工程项目质量目标的实现C、保证工程项目进度目标的实现D、保证工程项目投资目标的实现9、具有直观、主次分明特点的工程质量统计分析方法是()。A、分层法B、因果分析图

3、法C、排列图法D、直方图法10、在控制项目目标的几项主要措施中，对于项目目标实现最重要的措施是()。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施　　答案：1：A

4、2：A

5、3：C

6、4：D

7、5：D

8、6：A

9、7：B

10、8：A

11、9：C

12、10：B一级建造师考试项目管理模拟练习题(2)1、很难直接用于定量分析的施工成本控制方法是()。A、对比法B、横道图法C、表格法D、曲线法2、施工机械使用费属于()。A、直接费用B、间接费用C、总部管理费用D、利润3、为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用()合同。A、成本加奖赏费B、成本加激励费C、成本加固定费用D、固定价格4、某企业于200

13、5年获得IS09000质量认证，其有效期应到()年。A、2006B、2007C、2008D、20155、设计方的项目管理主要在设计阶段进行，但也必须考虑()、施工阶段、使用前准备阶段和保修期对项目投资的影响。A、设计前的准备阶段B、决策阶段C、使用阶段D、招投标阶段6、不属于合同诊断内容的是()。A、问题的处B、分析合同差异责任...C、分析合同执行差异的原因D、分析问题的严重程度7、下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。A、合同专用条款、合同通用条款B、工程量清单、图纸-C、合同协议书、中标通知书D、投标书及其附件、预算书8、关于建设工程反索赔的概念，正确的是()。A、反

14、索赔是发包人对承包人的索赔进行的，承包人不能针对发包人的索赔提出反索赔B、索赔和反索赔有先行后续关系，不是同时的C、在反索赔时，发包人处于有利地位，发包人在经工程师证明承包人违约后，只能从银行保函中得以补偿，不能擅自从工程款中扣回款项D、发包人相对承包人反索赔的内容包括工程质量缺陷、拖延工期、保留金和发包人其他损失9、施工质量控制点的管理应该是()。A、严格的B、静态的C、随机的D、动态的10、资格预审程序中应首先进行()。A、资格预审资料分析B、发出资格预审通知书C、发布资格预审通告D、发售资格预审文件　　答案：1：D

15、2：A

16、3：D

17、4：C

18、5：A

19、6：D

20、7：B

21、8：D

22、

23、9：D

24、10：C一级建造师考试项目管理模拟练习题(3)1、劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算款发生争议时，应()。A、按本合同关于争议的约定处理B、《协议书》C、《通用条款》D、《专用条款》2、质量控制是致力于满足()的一系列活动。A、业主要求B、施工方要求C、管理要求D、质量要求3、大部分项目预算都在()阶段被花费掉。A、项目计划B、项目控制C、项目执行D、项目启动4、信息化的中心是()。A、信息技术的应用B、信息化带动工业化C、信息资源的开发和利用D、制度创新和技术的创新5、单项索赔是针对()提出的。A、单项工程B、单一问题C、某一干扰D、某一方面6、建设工程项目总承包是

25、指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。A、设计任务和采购任务B、施工任务和采购任务C、勘察任务和施工任务D、设计任务和施工任务7、描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排是()子系统。A、质量控控制计划系统B、质量控制网络系统C、质量控制措施系统D、质量控制信息系统8、某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5万元，合同中总部管理费比率为5％，则总部管理费索赔款额为()万元。A、1.25B、1.28C、1.40D、