设备设施维修保养制度

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1、(一)设备、设施维修保养制度1、设备、设施维修保养管理基本要求(1)加强设备、设施的维修保养工作必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备、设施的长期、安全、稳定运转,以满足酒店各项工作的需求,保证正常营业。(2)设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任者,应实行以操作(巡视)人员为主的设备维护保养责任制。操作(巡视)人员必须以严肃的态度和科学的方法,正确使用和维护好设备,必须严格执行设备设施使用、管理、维护岗位责任制和各

2、种设备操作规程。(3)操作(巡视)、维修人员要不断学习钻研各岗位业务技术。要定期进行多岗位培训,使操作(巡视)和维修人员能做到一专多能,要做到“四懂三会”(四懂是:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会是:会使用、会维护保养、会排除故障)。(4)特种设备维修人员须按上级的有关部门的规定经过培训、考核合格后发给证书,才能持证上岗操作和维修,从事电气(具)操作、维修人员必须是有证人员,无证者不得单独从事电气(具)维修工作。(5)各种设备的操作(巡视)人员必须严格遵守联动操作规程,联系设备的启动、运行和停

3、机。设备操作、维修人员必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填写运行、维修等记录,严格执行交接班制度。(6)各种设备的维修、保养、巡视人员应定时定点上岗检查,随时注意观察设备运转情况,发现缺陷和隐患要及时消除,不能立即消除的缺陷要及时向车间主任或组长设备、设施管理人员汇报并做好记录,而且要立即采取措施,确保正常运转。(7)操作(巡视)和维修人员应该为设备创造良好的运作环境,搞好设备环境及劳动保护、安全生产工作,对本岗位的设备、备机等要定期检查维护,并做好清洁工作。(8)重要设备应有专人负责定期检

4、查、维修,对在用、备用、封存和闲置的设备,都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护保养工作,并做好清洁、润滑和紧固工作,及时消除跑、冒、滴、漏。(9)我厂各级设备管理人员必须对各种设备使用、管理、维护保养制度的贯彻执行情况定期进行检查,认真总结操作和维修工作的经验教训,不断改进设备管理工作。2、设备、设施的例行保养(1)各种设备、设施的操作(巡视)人员对本岗位的设备,应每天进行巡回检查,并做好巡回检查记录。(2)在巡回检查中,如发现事故隐患,应及时向班长汇报,班组长应向部门领导汇报。尽快处理好事故隐患

5、。(3)各种设备的操作(巡视)人员应认真做好所做日常保养项目的记录。(4)操作(巡视)人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备,按检查项目和要求认真检查,每班不少于8次。(5)每台设备的检查记录、维修记录应由班组长每月汇总一起,上报厂技术管理人员。(1)厂技术管理人员应按各种检查和维修记录汇总情况,安排对部分运行不良的设备定期进行复查维修,凡须停机检修的设备,应列入维修计划,经厂部领导批准后,再安排停机修理。1、设备一、二级的保养(1)设备一、二级保养均有厂部根据设备的保

6、养项目及周期提出年度计划,由厂技术管理人员负责按年度一、二级保养的计划组织安排,如期实施。(2)凡属一级保养的设备,均以车间维修人员为主,由厂分管领导参与,对设备表面和有关部件进行检查、清洗、润滑、紧固、调整和消除不正常运转因素,并认真做好记录,填写好保养单。(3)凡属二级保养的设备,均以厂分管领导为主,由车间人员参加擦洗,计划维修人员负责拆检、修复、更改部分零件、调整定位和间隙紧固机件等,并认真做好修理记录,填写好二级保养单。(4)一、二级保养要按期完成,不得遗漏,保养后要有厂技术管理人员或有关

7、部门技术人员验收合格并签署后,方可投入运行,不得使各种设备带故障运转。(5)一、二级保养单,经认真填写好后,应及时送交给厂分管领导和技术主管统一保管。(6)一、二级保养工作要列入岗位考核,每半年或一年进行1次考核。2、设备大修(1)为了保证主要设备能长期安全运行,使设备运转达到正常要求,对大型设备应根据设备使用、维护手册规定年限进行大修。(2)大修是工作量最大的一种计划修理,但设备两次大修间隔应在1年以上。(3)设备大修方案应由厂部会同有关部人员共同研究制订,并报矿分管领导审核后实施。(4)设备大

8、修方案内容包括:修理内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工具需要量、试车、验收规程、安全措施等。(5)主要设备及其主要附属设备在决定大修之前,应分别进行经济效益分析和技术论证,形成书面文件上报厂部及厂长审核批准后方可实施。(6)设备大修要严格执行大修方案和检修规程,把好质量关,采取自检、互检、专业检查组合的方法。对主要承压、承载部件、压力表、安全阀等均应有鉴定合格证,压力容器、等有压力的设备检修,除按检修规程或方案进行验收外,还必须执行专项设备管理的有关规定。(7

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