责任胜于能力宋立刚

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1、学习感想之“责任与执行”“团队与凝聚”亿利资源金威建设集团宋立刚2011年11月17日，亿利金威集宁区域以“责任与执行”、“团队与凝聚”为主题在乌兰察布市亿利国际会所多功能会议室举行。通过一上午的学习•使我对“责任心、执行力、凝聚力、团队精神。”有了更加深入的理解。开始讲课之前培训讲师尚村老师就提议大家一起做个互动游戏。在游戏互动中使平常不在一个部门的同事（学员）之间的距离感增近很多。互动过程中还增强了领导与下属间的亲和力。并且举了希望集团老总刘永好听课的例子。呼吁大家来这里要把把自己当成一名真

2、正的学员。一•在正式讲课之前让大家做一个课前思考：“士兵希望出现什么样的领导，领导需要怎样的士兵？。”并为大家放映了一段以二战期间诺曼底登陆为背景，改编的电影“拯救大斌瑞恩”中的片段。放映完毕大家开展了热烈的发言。最后老师通过对影片中遇到突发事件后，分析了士兵和长官的一系列心理及行为的变化。总结出在突发事件中一个领导的责任心、勇敢有担当对整个团队以及下属是多么重要。可以说在突发事件面前领导就是下属的精神支柱。反过来在突发事件中领导需要能深刻理解自己意图，并且有能力坚决执行命令的下属。这样的团队会

3、是一支打不怕、压不跨的团队。日后定会将成为对企业最为有利尖刀团队。所以下属（员工）平时要不断地学习提高自己的专业知识以及综合素质。同样领导要不断地学习提高自己的思想格局成为一名高瞻远瞩、襟怀宽广、综合素质高、让下属由衷敬佩的领导。最后总结：下属希望遇到有这样品质的领导：诚实、高瞻远瞩、襟怀宽广、勇敢有担当、综合素质高、果断、体恤下属。等品质。领导需要这样的下属：执行力强、有独当一面的能力。踏实、肯干且有创造力。不断进取，遇到困难时也不轻易低头，不要一遇到难办的事就把问题直接抛给领导。二.通过一个

4、现代企业故事“张总的烦心事”来让大家探讨：工作总是不退不动，上司这边已经火烧眉毛了。下属怎么赶在一旁隔岸观火呢？大家讨论过后老师简明扼的概括了企业制度管理中责任心的重要性。因为在生活中好多人为了证明自己是对的，往往付出了更大的代价。忘记了原本我们做事的初衷。强调我们最终需要的是事情的结果而不是过程。领导要理解下属办事过程中遇到的困难，平时多沟通就不会发生故事中下属推脱问题，逃避责任的行为了！领导如果能体恤下属，我想下属一定会想尽一切办法去做事，即使遇到实在解决不了的问题也会及时和上级沟通。而不是

5、想故事中的小李等到最后张总问她时找出各种理由来推脱责任。企业管理中如何正确引导员工趋利避害的人之本性值得我们深思。圣人曰“君子当不立危墙之下”何况我们趋利避害是人之本性。如何引导一名员工在工作中敢于承担责任。是企业管理者要做的一件重要事情。通常当人们遇到问题需要承担责任的时候，“一是找借口推脱事情，二是找方法解决事情。”往小了说是企业希望员工有责任心，往大了说就是社会更需要企业有责任心。当代社会一个有着良好口碑的企业，一定是一个有着强烈的社会责任心的企业。如同：尚村老师举例2011年11月11日

6、联合国副祕书长沙祖康高度赞扬“亿利资源集团做了一件造福人类造福子孙后代的大好事。”承担责任没有对错、没有被迫、只有选择!上面的例子说明我们亿利资源是一个有着强烈社会责任心的企业。因为在世界上沙化、荒漠化日益严重的情况下我们选择了承担。用实际行动改变了库不齐沙漠长期以来的沙进人退的现象。我以自己是这样的企业中一份子感到骄傲。相信通过自己的努力企业也会已有我这样的员工而欣慰。“天下兴亡，匹夫有责”说的是古人心忧天下的责任感，“责任重于一切”。企业的兴亡每位员工都有着不可推卸的责任。让责任感和执行力成

7、为我们脑海中一种强烈的意识，“从要我执行”到“我要执行”提高大家的士气、提升团队的凝聚力。让我们共同努力使亿利资源金威建设集团走向更加辉煌的明天。最后老师讲到“责任就是执行，请给我结果一节”向大家推荐了一本畅销书《这是你的船》的作者迈克尔•阿伯拉肖夫著。因为条件不允许我在网上浏览了这本书：书中对我印象最深的就是那句“记住这是你的船，一定要让它成为最好的！”迈克尔•阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候军舰士兵士气消沉、管理混乱不堪绩效奇差。可是两年之后，全体官兵上下一心，整个团队士气高昂，“本福尔德

8、号”成为了美国海军的一只王牌驱逐舰。迈克尔•阿伯拉肖夫通过一系列的管理方略：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题，通过有效沟通，建立信任，并最终使整个团队上下一心，一起肩负起主人翁的责任，直至成功。而这都可以用一句话来概括：这是你的船！这是你的船，你就是这艘船的主人，所以你要对她负责，与她共命运，你要与这艘船上的官兵共命运，所有属于你的事，你都要自己决定，你必须对自己的行为负责。同样的，在企业中，你、我、我们大家，无论身居何位，我们都是一个整体，我们应该相互信任，同心协力，我们做的任何一个决定都