财务审计、风险防范与内部控制高级实战研修班-上海

财务审计、风险防范与内部控制高级实战研修班-上海

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1、财务审计、风险防范与内部控制高级实战研修班-上海目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage21/21版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:16小时授课讲师:课程价格:课程编号:115122.2培训受众企业股东、总经理、总会计师、财务总监、财务(税

2、务)经理、会计主管、审计、会计专员及各部
门高、中层管理者、内部控制与审计人员、财务分析师、部门高级经理等中高层以上管理人员等
2.3课程收益◆重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行,注重实战,不作枯燥、高深的原则理论分析,鲜活的案例,其中的操作手法、工作流程能直接模仿套用;采用“理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练”的互动方式进行,不务虚、只务实。
2.4课程大纲财务审计、风险防范与内部控制高级实战

3、研修班-上海  【举办单位】:中华国际管理培训网 【参课费用】:2500 元/人 【授课时间】:2007-4-12 ~ 2007-4-13 【授课地点】:上海 【报名热线】:,, http://www.taoke.comPage21/21版权所有,侵权必究  【课程背景】       了解企业财务审计、风险防范与内部控

4、制的重要性,具体操作方法与实战技巧;? 掌握针对具体管理目标,建立风险防范与内部控制机制的流程和步骤;? 学习“内部审计,内部控制”的技巧,检查并发现企业运营中的隐患及相应对策。? 从传统的“就事论事”被动管理,过渡到现代企业的“风险预警”有效管理模式点陈述: 【学员对象】◆企业股东、总经理、总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、审计、会计专员及各部门高、中层管理者、内部控制与审计人员、财务分析师、部门高级经理等中高层以上管理人员等  

5、【课程特色】http://www.taoke.comPage21/21版权所有,侵权必究◆重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行,注重实战,不作枯燥、高深的原则理论分析,鲜活的案例,其中的操作手法、工作流程能直接模仿套用;采用“理论讲解+经验介绍+问题研讨+案例分析+模拟演练”的互动方式进行,不务虚、只务实。 【课程内容】 第一部分:财务内部与外部审计   一、财务审计概述 &nb

6、sp;  财务审计实施程序和基本方法等   二、会计报表的审计  1、会计报表审计的目标、策略和方法  2、会计报表主要内容      三张主要报表审查的目标与要点  3、企业财务状况和经营情况的评价      揭示企业财务状况、经营管理中存在的突出问题    三、货币资金的审计  1、货币资金审计的目标、策略和方法 

7、 2、货币资金内部控制及其评审http://www.taoke.comPage21/21版权所有,侵权必究  3、现金、银行存款和其他货币资金的审查要点    四、应收款项的审计     1、应收款项审计的目标、策略和方法  2、应收款项内部控制及其评审  3、应收帐款、预付帐款、应收票据和其他应收款项的审查要点   五、存货的审计  1、存货审计的目标、策略和方法    2、存货内部控制及其评审

8、    3、存货采购、储存和发出的审计要点   六、固定资产的审计  1、固定资产审计目标、策略和方法  2、固定资产内部控制及其评审  3、固定资产的取得、处置、结存、折旧、维修和在建工程的审查要点   七、投资审计  1、投资审计的目标、策略和方法  2、投资内部控制及其评审  3、投资的审查要点   八、负债与所有者权益审计http://www.tao

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