白腊坪煤矿精细化管理系统开发与运用

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1、白腊坪煤矿精细化管理系统开发与运用四川达竹煤电集团公司白腊坪煤矿四川达州635041摘要：管理依赖规则，规则需要具体化、标准化、数据化，而只有格式化的规则才可以训练，通过训练去提升素质才是改善和完善管理的必由之路。白腊坪煤矿以信息平台为基础，结合煤矿管理实际开发的一套精细化管理与考核的自动化办公软件，对全员隐患管理、“三违”管理、牛产管理、责任追究、事故管理等多项日常工作进行日考核和月考核，真正做到“人人事事有标准、人人事事有考核；工作日事日毕、日清日高”；通过系统的使用，能促使管理流程规范化、制度化，最终达到管理与考核工作的高度信息化和自动化的目的。关键词：煤矿；精细化管理；开发；运用引言

2、川煤达竹白腊坪煤矿精细化管理系统(DelicacyManagementOA,简称:DMOA)是应煤矿企业的管理信息化要求，结合大量煤矿实际管理特点，为煤矿企业量身定做的一套精细化管理与考核的自动化办公软件，该软件实现了以信息化的手段替代传统的管理流程。1•设计目标“上班不太注重细节，活干得不少，工程质量和安全效果却不理想”,这是现今大多煤矿企业存在的现状，为了减少煤矿企业工作中的管理不到位，造成只有管理章程，没有执行力度的尴尬局面。该软件实现了以下的管理功能：1.1严格的岗位和权限管理，不同岗位的人员可实现绝对独立的软件功能。1.2各岗位人员以持卡(A、B、C、D卡)形式管理，分类清晰，方便

3、管理。1.3考核指标分类管理结构灵活，以操作岗与管理岗考核指标分别独立管理，以达到不同的管理目的。1.4管理人员考核实行横向考核、纵向考核和逆向考核模式，将日考核、月考核和年度考核有机结合起来（日考核对岗位职责进行考核，月考核和年度考核主要对工作效果和各项指标进行考核）。1.5自动积分功能：管理人员在考核操作工的同时按照积分规则自动积分，方便对管理人员的业绩考核。1.6“星级员工”的管理：每月根据职工的积分情况选择表现优秀的员工，并可按要求统计与查询，并生成报表。1.7“优秀班组长”的管理：每月根据班组长的积分和表现情况系统自动评选，并可按要求统计与查询，并形成报表。1.8详尽的考核数据统计

4、与报表分析，包括日报、月报、年报等。1.9实现“隐患”的检查、整改、验收、处罚等一系列的信息管理。1.10实现“三违”的检查、整改、验收、处罚等相关管理。1.11实现“工作布置”、“工作验收”、“工作查询”、“延吋处罚”等。"2实现“生产调度”、“生产查询”等功能。1.13实现“下井动态”的录入与管理。1.14实现“工程”的管理，包括：“工程登记”、“竣工验收”、“工程查询”等。1・15实现“安全责任追究”和“生产责任追究”的相关录入与查询。1.16实现“事故追查”等管理，包括「事故登记”、“事故追查”、“事故台账”等。1.17方便的Excel导出功能，可将报表等数据在Excel中继续加工。

5、1•主要功能2.1系统概览2.2产品功能描述2.2.1系统管理系统管理包括的功能如右图：包括职员管理、部门管理、岗位管理、权限管理、系统参数、操作日志、数据清理、用户管理等功能。职员管理：管理煤矿中的全体人员，各岗位人员以持卡（A、B、C、D卡）的形式管理，分类清晰，方便管理。•部门管理：对各管理科室、班组、连队的管理。•岗位管理：对各工作岗位的定义与管理。•权限管理：按岗位、用户组指定用户的操作权限。•系统参数：系统考核和各环节的相关参数设置。•用户管理：对本系统的操作帐号管理及岗位等资料设置。2.2.2指标管理•职工考核指标：按工种分类，如采掘、机运、通风、行为类等，每类再细分各工种的操

6、作标准，同时又分为隐患和三违两大类。•管理人员考核指标：按部门或班组分类，主要是针对管理人员的考核标准，分为月考核标准和日考核标准，不同的岗位执行不同的考核标准。•指标查询：按不同条件，查找各岗位人员的考核指标，并能导出为Excel文件。2.2.3考核管理2.2.3.1职工考核•考核录入：此功能是考核模块的核心，是隐患和三违检查的数据采集中心，系统将职工的大量违章数据，录入并自动为相关管理人员积分。系统根据隐患和三违等级自动为检查人员按不同比例自动积分；按系统参数设置的权重,自动连带处罚“责任班长”、“责任安瓦员”和“责任队干”等；每条隐患均限定整改吋间，在限定吋间内如果没有完成，系统会自动

7、转为隐患处罚，并记录在案。•考核查询：对职工考核的详细信息进行查询。•考核日报、月报、年报，提供对职工考核数据的按日、月、年进行分类统计，并可以指定不同的统计条件，还提供了图形分析。2.23.2区队日考核台帐主要是连队队长为各队成员进行考核而设立的，每天下班后，班长为员工给出考核得分和工分，形成一张考核表，月底依据这张工分表，计算员工工资。•汇总录入：每天值班队干录入员工的分数即可。•考核查询：查询指定日期各