财务成本管理·课后作业·第二十一章

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1、第二十一章短期预算一、单项选择题1.需要按成本形态分析的方法将企业成本分为固定成本和变动成本的预算编制方法是()。A.定期预算B.固定预算C.弹性预算D.股东预算2.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是()。A.弹性预算B.零基预算C.滚动预算D.固定预算3.在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为()。A.弹性预算B.零基预算C.增量预算D.滚动预算4.年度预算的编制关键和起点是()。A.生产预算B.现金预算C.销售预算D.直接

2、材料预算5.某企业编制“直接材料预算”,预计第四季度期初存量450千克,第四季度生产需用量2100千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。A.10500B.12100C.10000D.135006.()是只使用实物量计量单位的预算。A.制造费用预算B.产品生产成本预算C.生产预算D.直接材料采购预算7.下列预算中,在编制时不需以生产预算为基础的是()。A.直接材料预算B.直接人工预算C.变

3、动制造费用预算D.销售费用预算8.不需另外预计现金支出和收入,直接参加现金预算汇总的预算是()。A.材料预算B.销售预算C.人工预算D.期间费用预算9.下列各项中,没有直接在现金预算中得到反映的是()。A.期初期末现金余额B.现金筹措及运用C.预算期产量和销量D.预算期现金余缺10.某期现金预算中假定出现了正值的现金收支差额,且超过额定的期末现金余额时,单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期不宜采用的措施是( )。A.偿还部分借款利息B.偿还部分借款本金C.抛售短期有价证券D.购入短期有价证券11.()审查、平衡各预算、汇总出公司

4、的总预算。A.企业监事会B.企业董事会C.企业经理办公会D.企业预算委员会二、多项选择题1.全面预算按其内容分为()。A.短期预算B.长期预算C.总预算D.专门预算2.弹性预算的优点有()。A.预算成本低B.预算工作量小C.预算可比性强D.预算适用范围宽3.下列各项中,属于增量预算应用条件的有()。A.未来预算期和费用变动是根据未来综合平衡的结果B.预算费用标准必须进行调整C.原有的各项开支都是合理的 D.现有的业务活动为企业必需4.不属于定期预算优点的有()。A.远期指导性强B.连续性好C.便于考核预算执行结果D.灵活性强5.下列

5、预算中通常属于短期预算的有()。A.资产负债表预算B.销售预算C.资本预算D.现金预算6.编制生产预算中的“预计生产量”项目时,需要考虑的因素有()。A.预计销售量B.预计期初存货C.预计期末存货D.前期实际销量7.产品成本预算的编制基础包括()。A.生产预算B.直接材料预算C.直接人工预算D.制造费用预算8.某生产企业生产销售甲商品,第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和1100件,企业计划每月月末商品存货量为下月预计销售量的20%。下列各项预计中,正确的有()。A.8月份期初存货为240件B.8月份生产量为118

6、0件C.8月份期末存货为220件D.第三季度生产量为3300件9.某公司2009年1~4月份预计的销售收入分别为220万元、350万元、380万元和460万元,当月销售当月收现70%,下月收现20%,再下月收现10%。则2009年3月31日资产负债表“应收账款”项目金额和2009年3月的销售现金流入分别为()万元。A.149B.358C.162D.39010.在编制现金预算的过程中,可作为其编制依据的有( )。A.日常业务预算B.利润表预算C.财务状况预算D.资本预算三、计算分析题1.某企业现着手编制2001年6月份的现金收支计划。

7、预计2001年6月月初现金余额为8000元;月初应收账款4000元,预计月内可收回80%;本月销货50000元,预计月内收款比例为50%;本月采购材料8000元,预计月内付款70%;月初应付账款余额5000元需在月内全部付清;月内以现金支付工资8400元;本月制造费用等间接费用付现16000元;其他经营性现金支出900元;购买设备支付现金10000元。企业现金不足时,可向银行借款,借款金额为1000元的倍数;现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于5000元。要求:(l)计算经营现金收入。(2)计算经营现金支出。(3)计算现

8、金余缺。(4)确定最佳资金筹措或运用数额。(5)确定现金月末余额。2.某公司2008年12月份销售额和2009年1~2月份的预计销售额分别为150万元、100万元、200万元。其它有关资料如下:(1)收账政策:当月销售当月收现60%,

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