认清形势真抓实干

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1、认清形势真抓实干全力推进世界一流农业大学建设——在2012年学校工作会议上的讲话（2012年2月24日）张光强同志们：刚才，孙其信校长在讲话中总结了学校2011年工作，深入阐述了世界一流农业大学的内涵和我们创建世界一流农业大学的可行性，并对今年的重点工作做了安排部署，我都赞成，大家会后要做好会议精神的传达、贯彻和落实工作。每年年初，我们都要召开这样一个会议，安排部署学校全年工作，表彰奖励一批先进单位和先进个人。刚才从孙校长的报告中大家都会得出这样一个结论，2011年作为“十二五”开局之年，我们的工作成果是丰硕的，成绩单是沉甸甸的。在这里，我代表学

2、校党委和行政，向全校教职员工，向所有为学校发展付出心血、做出贡献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！希望受表彰的这些先进单位和个人，能够珍惜荣誉，再接再厉，在今后的工作中取得更好的成绩。也希望大家都能树立一种争当先进、追求卓越的理念，从而在全校形成你追我赶、竞相奉献的良好氛围，共同推动学校各项事业的快速发展。-13-下面，我讲几点意见，有些是思考和感受，有些是想法和要求，主要目的就是再给大家鼓鼓劲，争取在2012年取得更好的成绩。一、过去一年的工作这几年，学校总体上是处在一个快速上升的阶段，发展态势非常好。2011年，我们完全有理由为取得的成绩而

3、骄傲。我们成功获批“旱区作物逆境生物学国家重点实验室”和“旱区作物高效用水国家工程实验室”，李生秀教授的团队荣获国家科技进步二等奖，单卫星教授和韦革宏教授入选国家杰青，康振生教授指导的王晓杰博士的论文获评全国百篇优秀博士学位论文，等等，这些都是关乎学校竞争力的核心指标。比如每年的国家奖一共才300余项，其中二等奖也就200多项，感谢李生秀团队多年来的奋斗。还有百篇优博，从全国2600所多所高校和研究机构的6.5万名博士生中评出这90多篇优秀论文，那也是很不容易的。前几天，吴普特副校长告诉我，我们“十二五”期间拿到的项目、课题比“十一五”期间有大幅

4、提高，已获批主持5000万元以上的科研项目3项，有望拿到4项，“十一五”是2项；主持千万元左右的课题20项，“十一五”是6项，这都是非常大的进展。从学校自身发展来看，科研经费从1999年的1800万到2011年合同金额4.8亿元，加上推广经费8000万，一共5.6亿元；SCI论文从1999年的16篇增长到去年的839篇，发表论文被SCI、EI、SSCI收录1039篇，增长了50倍以上；授权发明专利从1999年的6项增长到去年的131项，国家自然科学-13-基金从2002年的26项840万元增长到去年的142项6700万元。我认为，这些沉甸甸的成绩

5、不是偶然的，这是合并组建12年来全校上下持续奋斗、夯实基础、蓄积能量的结果，是我们的创造力逐步迸发的结果。回过头看，值得总结的经验应该是很多的。我想，从客观上讲，国家发展的大形势比较好，我们的机遇多，而且我们都抓住了。从主观上讲主要是两条，一是学校发展思路正确，我们集中全校智慧所选择的发展目标思路，以及为实现目标作出的决策总体上是正确的。二是埋头苦干的创业精神，以及管理改革创新的举措使积聚的能量迸发了出来。我最近看了著名经济学家吴敬琏和周瑞金在凤凰卫视的一个访谈节目。吴敬琏认为，中国改革开放30年，最重要的是邓小平南巡讲话以后的这20年，从199

6、3年确立市场经济体制价值取向的改革之后，中国的经济发生了谁也没有预想到的变化。市场经济体制改革成功的原因主要有四条：一是中国人民的创业精神；二是资源的利用率大幅提高；三是对外开放；四是技术差距显著缩小。结合我们的实际，我相信，只要学校决策正确，全校师生苦干实干，坚持不懈地干下去，一定会不断出现活力喷涌的景象。这是我对学校目前形势的一个整体判断。年前到一批学院去调研，我有一个突出感受，几乎所有的学院都取得了新成绩，但发展不平衡的现象还比较严重。我常说，干法不同，效果两异。比如在教学上，做得比较好的是生命学院、动科学院、信息学院等-13-；在科研和人

7、才方面，植保学院、水保所、园艺学院、动科学院都继续保持着良好的发展势头。比较弱的、一度困难的生命学院、资环学院、水建学院、理学院和经管学院，现在有的是异军突起，有的是后来居上。农学院、林学院、信息学院和食品学院曾经一度比较沉闷，目前也在某些方面出现了新的转机。我们发现，发展比较好的学院，有这么几点是共同的：一是党政班子团结，配合默契；二是工作思路清楚、定位准确；三是整个发展环境风清气正，有一种干事创业的精神；四是抓住了影响和制约发展的关键问题。这几年发展比较好的学院在这几个方面都是比较突出的。这种现象是值得我们研究的，希望大家做些分析和思考，特别

8、是这些单位要好好总结，乘势而上。尤其是学院的领导班子，要认真、系统、深入地思考一下这个问题。毛主席曾说过，领导干部归结起来主要做两件事，