宁波市体育系统公共体育场馆运营模式研究

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1、分类号：__G__8_18_._2_____密级：____公__开________ＵＤＣ：____________单位代码：___1__1_6_4__6_____硕士学位论文论文题目：宁波市体育系统公共体育场馆运营模式研究学号：_______1_5_1_1_0_4_2_0_7_1_________姓名：_________马__文__凯____________专业名称：______体__育__教__育__训__练__学_______学院：________体__育__学__院___________［单击此赵处国键华入学副院教名授称］指导教师：_________________________论文

2、提交日期：2018年6月25日AThesisSubmittedtoNingboUniversityfortheMaster’sDegreeStudyontheOperationModeofPublicSportsVenueinNingboSportsSystemCandidate：MaWenkaiSupervisors：(Associate)ProfessorZhaoGuohuaFacultyofPhysicalEducationNingboUniversityNingbo315211，ZhejiangP.R.CHINADate:June25,2018宁波大学硕士学位论文宁波市体育系统公共体

3、育场馆运营模式研究摘要公共体育场馆的运营是我国乃至世界性的难题。本研究基于在国家多元发展的背景下，以公共体育场馆的社会性、公益性做为基础出发。以宁波市体育系统公共体育场馆的运营管理状况为依据，通过文献资料法、专家访谈法以及问卷调查法对宁波市体育系统公共体育场馆现有的运营模式进行分析，研究认为：1.宁波市体育系统公共场馆现所采用的运营模式有事业单位自主运营模式、事业单位与企业双轨运营模式、公司化运营模式和其它运营模式。2.宁波市体育系统公共体育场馆在运营管理模式中主要存在的问题：公共体育场馆监管体制刚性制约，社会参与度较低，监管管理缺乏，管理手段较为单一，缺乏配套的法律法规约束；公共体育场馆经

4、营动力不足，运行机制不健全，场馆资源利用不充分，缺乏必要的政策保障；公共体育场馆提供公共服务的主体与内容单一，公共服务的供给主体与内容不明确，公共服务成本较高，公共服务管理水平较低等。3.宁波市体育系统公共体育场馆运营模式可通过多种途径进行创新：首先转变公共体育场馆管理思想，推动公益性目标，有效节省成本，提高公共服务品质，提升场馆公共服务专业化水平，完善评价标准，最后内外融合，加强场馆产业建设。关键词：宁波市体育系统;公共体育场馆;运营模式-I-宁波市体育系统公共体育场馆运营模式研究StudyontheOperationModeofPublicSportsVenueinNingboSport

5、sSystemAbstractTheoperationofpublicsportsvenuesisanimportanttopicintheresearchofpublicsportsandresourceconstruction.Withthediversifieddevelopmentofthecountry,thepaperanalyzestheexistingoperationmodeofthepublicsportsvenuesinNingbosportssystemthroughthedocuments,interviewsandquestionnairesbasedontheo

6、perationandmanagementofthepublicsportsvenuesinNingbogivingfullconsiderationtothesocialnatureandpublicwelfareofpublicsportsvenues.Theresearchshows.1TheoperationmodeofthepublicsportsvenuesinNingbosportssystemincludestheindependentoperationmodeoftheinstitution,thedualtrackoperationmodeoftheenterprisea

7、ndgovernment-affiliatedinstitutions,thecompanyoperationmodeandotheroperationmode.2ThemainproblemsexistintheoperationandmanagementmodeofpublicvenuesinNingbosportssystemareasfollows:Thesupervisionsystemofpubl