聊城物流论文范文-探索聊城物流企业发展的word版下载

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1、聊城物流论文范文:探索聊城物流企业发展的word版下载导读：本论文是一篇关于聊城物流企业发展的的优秀论文范文，对正在写有关于聊城论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：建立创新服务模式，提高企业的战略竞争优势目前，聊城市的多数物流企业仅仅停留在以运输、仓储为主的传统服务模式，没有形成企业的竞争优势，制约了企业长期有效的发展。企业要想在众多的竞争者屮立于不败Z地，必须大力加强服务创新。在自有资源优势的基础上，不断优化升级基础设施建设，突出信息服务技术水平；建立完善的客户摘要：近年来，随着物流业的迅猛发展，现代物流水平已经成为衡量一个地区乃至

2、一个国家综合实力的重要标志。以制造业、商贸流通业、农业等行业需求为导向的聊城物流业对于调整产业结构，转变经济发展方式，增加就业、完善城乡物流服务体系，提高人均收入等方面发挥着越来越重要的作用。然而，聊城物流企业大部分是中小物流企业，尽管近几年取得了较快发展，但由于它们大都起步晚、基础薄弱，因此在发展中存在许多制约性因素。为推动聊城物流业的持续、高效、健康发展，首先将分析这些企业能够存在的理由；其次在实地调查基础上，研究它们存在的主要理由；最后提出一些在发展中应该采取的策略。关键词：发展战略；融资难；发展策略；信息化管理1001-828X(201

3、1)06-0238-02随着中国加入WTO,经济全球化进程的加快，产品流通范围的扩大、产品生命周期的缩短，以及全球产业链的延伸，物流逐渐成为构筑竞争优势的一项战略性资源。我国对外开放程度不断扩大，外资物流企业纷纷抢滩国内市场。这些外资物流企业实力雄厚、技术先进、管理经验丰富，它们的到来必将加大国内物流业竟争的激烈程度。从大环境看，聊城物流企业可谓是在国际物流巨擘和国内大物流公司集团的夹缝中存活。聊城物流企业不能做井底之蛙，必须时时保持危机意识，发挥自身的优势，弥补自身的不足，寻求夹缝中的存活之道。一、聊城物流业发展的总体状况2010年，全区粮食

4、总产达74.3万吨，蔬菜总产达272万吨，市级以上农业产业化龙头企业达38家，国家绿色和无公害农产品总数达45个。中奥毯业、昌华纸机、昌裕集团、中通钢构等一大批企业，综合实力已位居全省乃至全国同行业前列。第三产业持续繁荣。2010年，全区社会消费品零售总额达到114.5亿元，年均增长16.1%；全区专业批发市场成交额实现295亿元，同比增长12%,香江市场成交额实现122亿元。另外，聊城物流园区投入5000多万元进行基础配套设施建设；投资15亿元的盖世物流项目全面开工建设。但是,目前聊城物流企业整体水平还不高、管理体制不健全、服务质量低、规模小

5、、从业人员素质不高、基础设施和对落后，真正有竞争力的物流企业不多。二、聊城物流企业存活的理由聊城物流企业能在国际物流企业和国有大型物流企业的夹缝中存活，并获得发展，有很多方面的理由：（一）有利的宏观环境聊城经济的迅速发展及工商企业物流业务外包的比例的迅速增大，扩大了第三方物流市场，为聊城物流企业的发展提供了新的业务增长机会。2010年的《政府工作报告》中提出，耍“突出发展商贸物流业”，一“加快聊城物流中心建设……打造冀鲁豫交界地区综合物流服务枢纽”o高效快捷的现代物流业离我们已经越来越近。建设中的聊城物流中心是山东省物流发展规划确定的四大物流区

6、域,建设中的聊城物流中心集现代物流、内陆口岸、流通加工等功能于一体，辐射环渤海地区、中原地区以及全国的重要物流区域，将成为鲁西进出货物的集散地和大型厂商在环渤海、中原地区、全国采购和分销的物流平台。（二）聊城物流企业自身的优势聊城物流业中，中小物流企业占绝对地位，它们在经营上非常灵活，可随时根据客户的需求调整自己的线路规划、人力成本、业务流程、调度等，以满足客户的个性化需求。作为本地的企业，聊城物流企业的业务范围主要集中在聊城的八县市。在对本地区的产业布局、企业分布、法律法规、客户的交易习性等方面都更加了解。另外,在与本地政府的交涉、交往中，也

7、比外地大物流企业更具优势。此外,有些物流业务（例如农资配送、同城快递等）不需要太多固定资产和技术装备，而聊城物流企业从业人员较少，经营成本相对较低，在这些业务方面本地物流企业就具有相对的价格优势。三、聊城物流企业存在的理由（一）市场不规范、管理体制不健全聊城市物流市场上中小企业众多，且大多企业并没有形成专业化的服务模式，供需矛盾明显，增加了管理难度。一方面，有关部门没有制定相关的市场准入制，使许多进入市场的物流企业在经营管理、运转机制上没有形成严格的制度，造成企业间无序、混乱的市场竞争；另一方而，由于没有相关条例的约束，使企业在货物的配送、设备

8、的设置、车辆的调度等没有遵循物流标准化，降低了企业的运作效率，增加了企业的成本。（二）规模小、服务质量低下由于聊城物流行业基本没有进入壁垒，其经营极度