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时间:2019-03-04
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1、表单范本大全(100个DOC)目录一、人员出勤表二、人员调动申请单三、人员调职申请书四、人员试用标准五、人员增补申请表六、软件工程师考评表七、申报规定八、生产部门业务能力分析九、生产奖金核定表十、生产人员工资提成计算十一、实习报告十二、试用保证书十三、试用查看通知十四、试用察看通知单十五、试用合同书十六、试用员工考核表十七、提高能力的对策表十八、提高能力方法表十九、团体培训申请表138一、委托证明二、文具用品领用卡三、办公室物资管理条例四、办公行为规范五、保密制度六、辞职申请书七、岗位职务说明书八、各级培训机构工作职责九、工资调整表十、工作内容调查日报表十一、件薪计算表十二、奖惩登记表十
2、三、教师个人工作总结十四、津贴申请单十五、经济合同管理办法十六、经理人员能力考核表十七、员工任免通知书十八、员工手册十九、员工书面表扬申请单二十、员工通用项目考核表二十一、员工薪金单二十二、员工在职训练制度138一、员工招聘申请书二、员工专项考核表三、员工自评表四、营销人员能力考核表五、员工出勤工薪记算表六、员工处罚条件参照表七、员工辞职管理办法八、员工调查表九、员工岗位变动通知书十、员工工资变动申请表十一、员工工资职级核定表十二、员工奖惩登记表十三、员工奖惩建议申请表十四、员工奖惩月报表十五、员工奖金合计表十六、员工考勤记录表十七、员工离职单十八、员工培训报告表十九、员工培训计划表二十
3、、员工培训需求调查表二十一、员工签到卡二十二、员工请假单138一、员工请假公出单二、员工任免通知书三、员工通用项目考核表四、员工专项考核表五、月度考勤统计表六、在职员工培训测验成绩表七、在职员工培意见调查表八、暂借款管理办法九、招聘流程图十、职工奖惩条例十一、职员阶段考绩表十二、职员具体工作能力考核表十三、职员品行分析表十四、职员品行考核表十五、职员品行评定表十六、职员统一薪金等级表十七、主管人员服务成绩考核表十八、主管人员考核表十九、专业人员服务成绩考核表二十、综合能力考核表138一、员工自我鉴定表二、月度考勤统计表三、在职技能培训计划申请四、在职训练测验成绩表五、在职训练费用申请表六
4、、在职训练实施结果表七、在职训练学员意见调查八、在职员工培训测验成绩九、在职员工培训测验成绩表十、办公室物资管理条例十一、办公行为规范十二、保护母亲河策划十三、保密制度十四、毕业生自我鉴定十五、工作说明书十六、中层领导年度工作考核表十七、公司工资制度方案138人员出勤表区单分位应到人数新进人数未到人数辞职人数实到人数备考事假病假公伤假公假婚丧假旷工合计小计小计小计总计累计记录事项经理副理部长制表月日部门:人员调动申请单年月日138申请人员单位所需协助人员申请人员协助原因计天起讫日期自年月日起至年月日止协助人员担任工作人事单位意见人员调职申请书年月日138申请调职单位调职人员姓名调职日期年
5、月日调至单位调职理由单位主管对调职评议人事单位意见人员试用标准138职别无工作经验两年以下非相关工作经验两年以上非相关工作经验两年以下相关工作经验两年以上非相关工作经验试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别试用期工资级别非技术作业员技术作业员技术员制图员一般员工初级工程师工程师高级工程师助理主管业务员经理助理副总经理经理总经理助理人员增补申请表138填单:年月日申请部门增补职位增补额人申请增补理由□扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别婚姻年龄学历外语个性经历具备技能增加人员工作内容申请人部门主管人力资源部意见总经理批示本表用于下级部门向主管
6、单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。138软件工程师考评表时间:年月日被考评人:考评人:1、重要任务/满分:90分及格分:45分(1)、工作量(50%):A、()B、()C、()D、()E、()(2)、技术难度(10%):A、()B、()C、()D、()E、()(3)、新技术使用情况(10%):A、()B、()C、()D、()E、()(4)、管理责任(10%):A、()B、()C、()D、()E、()(5)、技术责任(10%):A、()B、()C、()D、()E、()(6)、其他临时工作(10%):A、()B、()C、()D、()E、()分数:2、岗位工作/
7、满分:45分及格分:22.5分1、编码水平A、()B、()C、()D、()E、()2、文档编写水平A、()B、()C、()D、()E、()3、建议及接受建议A、()B、()C、()D、()E、()4、工作总结及开发计划A、()B、()C、()D、()E、()5、备份源程序A、()B、()C、()D、()E、()6、技术保密A、()B、()C、()D、()E、()分数:3、工作态度/满分:45分及格分:22.5分互评分数:考评人评语:
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