中国人寿财产保险股份有限公司国际化战略研究

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1、学校代码：10036例矽}芗爹f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文中国人寿财产保险股份有限公司国际化战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：战略管理作者：张洪涛指导教师：吴剑峰教授论文日期：二。一三年五月InternationalStrategyofChinaLifePropertyandCasualtyInsuranceCompanyLimitedJte学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果

2、。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：f采芸南2。侈年岁月≥乙且学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学

3、位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：夏，7、多K芝南五B年}其2z-Elo翻孓年j月22．E1摘要中国人寿财产保险股份有限公司作为中国人寿保险集团下专业经营财产保险的子公司，在中国人寿集团“国际顶级金融保险集团’’的战略目标指引下，在其“顶级集团，一流财险”的公司愿景要求下，必然要进入国际市场，实施国际化战略，这是其承载的历史使命。虽然中国人寿财产保险股份有限公司在刚成立的5年之内取得了令人瞩目的业绩，但面对着国内市场的激烈竞争，面对着国际市场的保险巨头，如何进入国际市场，做何种战略

4、选择是中国人寿财产保险股份有限公司面临的重要课题。本文运用PEST分析方法、迈克尔·波特的“五力模型"和SWOT分析方法，对中国人寿财产保险股份有限公司的内外部环境和优劣势进行了分析，阐述了中国人寿财产保险股份有限公司拓展国际市场的总体战略选择，即增长战略和全球化战略，随后对业务层面和职能层面的战略选择进行了探究，并对国际化战略的实施和控制提出了建设性的意见。关键词：中国人寿，财产保险，国际化战略AbstractChina“fcPropertyandCasualtyInsuranceCompanyisaprofessionalpropertyinsuran

5、cesubsidiaryofChina“feGroup．Thegoalofthegroupistobeaworld—classfinancialandinsurancegroupandthegoalofChinaLifeP&Cistobeafirst-dasspropertyi11翻】rancecompany,whichrequiresChinaLifeP&Ctoexpandtheinternationalmarketbusinessandtoimplementtheinternationalstrategy．AlthoughChinaLifeP&Chas

6、madeagoodperformanceinlast5years．itisstillveryimportanttostudyhowtoentertheinternationalmarketconsideringthefiercecompetitioninthedomesticmarketandfacingtheinsurancegiantoftheinternationalmarket．ThewriterusePESTanal姆smethod，MichaelPorter's"fiveforcesmodel”andSWOTanalysismethodtoan

7、alysistheinternalandexternalenvironmentandstrength，weakness，opportunitiesandthreatsofChinaLifeP&C．Afterthat，thewriterrecommendsChina“feP&Ctochoosegrowthstrategyandglobalstrategy．Followedaresuggestionsonbusinessstrategyandfunctionalstrategyandthenaresuggestionsonimplementationandho

8、wtocontr01．Keywords：China“危，Prope