试述建筑设计管理存在的问题及对策

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1、试述建筑设计管理存在的问题及对策葛志红江苏浩森建筑设计有限公司摘要：随着我国现代化建设水平的不断提升，建筑工程建设作为城市化进程中的关键部分，其设计管理的有效性也逐渐引起了业内人士的广泛关注。本文立足于建筑设计行业，首先分析了建筑设计管理的价值与作用，然后就当前建筑设计管理中存在的问题进行了分析，包括设计优化意识不强、建筑设计管理体系不健全、监管不到位以及设计管理流程不完善等，然后结合上述问题提出了相应的解决方案，以期能够为行业的可持续发展做出一定的贡献。关键词：建筑设计管理;存在问题;对策;收稿日期：2017-9-2Received：2017

2、-9-2建筑设计是建筑施工与验收的前提，其不但肓接影响建筑工程整体建设水平，对于后续的正常使用与避免各种意外风险都具有重要的指导性作用。结合当前我国的建筑设计管理现状來看，不但存在明显的针对性与优化性不强的问题，同时述暴露出监管不力以及重视程度不够等问题。为了进一步了解建筑设计管理的优化措施，就必须先来认识一下建筑设计管理的价值与作用。1建筑设计管理的价值1.1对工程造价的影响从建筑设计管理的资本运作方面来看，尽管设计的费用仅占到整个建设费用的3~5%,但是其对于建筑整体水平的影响可以高达90%。由此可见，优秀的建筑设计管理不但能够提升建筑整体

3、质量，同时还可以有效控制投资总额度，实现经济效益与社会效益的全面提升。1.2对工程质量的影响从建筑设计管理的效率上来看，其不但能够优化施工建设的流程，提升施工质量控制水平，同时还可以为后期的验收提供一个较为完善的验收标准与流程，从而大大提升工程质量控制水平，为项目的顺利完成创造条件。1.3对工程投资的影响作为工程建设的投资方而言，其投资的基本目标就是实现盈利，所以设计方在符合国家建设标准的要求条件下应该尽可能的保障投资方的利益。通过设计优化与管理也确实可以有效避免设计缺陷，避免由于设计指导不足导致的施工质量问题，从而降低工程投资的风险，实现综合

4、经济效益稳步提升。2建筑设计管理中存在的问题2.1建筑设计管理体系不健全建筑设计管理活动主要由企业自身与相关政府部门共同完成，但是由于我国现行的条件下一些企业缺乏有效的管理机制以及扶持政策，所以在正常设计竞争过程中一些地方设计企业具有明显的竞标优势。另外，一些偏远地区保护政策盛行，导致外部优秀的设计团队很难获得机会，这不但会严重影响本地设计团队的竞争意识与管理水平有效提升，同时也不利于当地建筑设计行业的快速发展。1.2设计优化意识不强大连重型机器厂在一次事故中会议室房屋突然倒塌，导致42人死亡、46人重伤,在这次事故中直接经济损失更是高达300

5、0万元。经过后期事故分析，原来是该厂在建设过程屮没有做好建筑的设计与优化工作，在原有的办公楼上部直接加盖了第四层，尽管这次扩建是按照国家的基本要求进行的，但是由于缺乏设计的整体结构优化，在材料选择方面选择了结构较为松散的现浇圈梁以及轻型屋架，在使用过程中遇到大风天气的影响，直接导致出现了这次严重的责任事故。由此可见，设计优化意识不强的问题在我国的建筑设计管理领域依然普遍存在。2.3政府监管不力政府监管工作的顺利开展离不开完善的制度建设，更离不开强烈的监督责任心。当前国家对于建筑设计具有明确的设计标准与要求，但是由于法律法规在执行过程中经常会面临

6、各种因素与问题，经常会导致监督工作无法顺利开展。另外，市场中设计单位良莠不齐，借挂资质的情况普遍存在，这也导致政府监督效果普遍下降。2.4建筑设计管理流程执行不完善根据建筑设计管理的内容来看，其设计流程主要包括现场勘测、资料收集与整理、方案初步设计以及施工图纸设计与规划等等，在不同的阶段中管理的流程与目的都不尽相同，一些设计者在设计过程中为了迁就业主，经常会岀现设计管理流程执行不到位，尽管提升了服务性，但也牺牲了工程设计质量，不利于提升工程建设质量。3建筑设计管理中存在问题的对策分析3.1合理增加设计投资设计投资费用的控制问题一直是我国建筑设计

7、管理中一个较为头疼的问题。根据我国现行的建筑设计现状来看，大多数建筑工程设计行业都存在取费制度上的“外部性”问题，简单来说就是成果的优化无法体现在设计效果上，仅仅为了降低设计费用而降低设计费用。随着设计费用的降低，其设计成果也显著下降，最终导致设计单位的工作热情与积极性降低，其结果只能是设计水平无法得到充分的保障，这不但会影响后续的施工进度控制，可能述会面临着增加施工投资的风险。针对这个问题，必须通过合理增加投资来激发设计人员的工作创造性,在设计环节进行优化与改善，从而避免施工过程中增加不必要的麻烦，尽早完成施工计划。2.2加强建筑设计质量控制

8、工作建筑工程设计中的质量控制工作可以说是建筑工程项目建设的核心，其主要包括深入具体的了解设计需求以及根据要求进行设计大纲的编制。一般来说，设计大纲是通