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时间:2019-03-04
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1、没有平常心,易做失常事 不成多面手,难当一把手 做一个边说边做的领导者 建立威信,携手共赴目标 控制工作,而不是受制于工作 领导就是服务,权利就是责任 做的非常好:请及时给予鼓励 人们都愿意改变,但拒绝被改变 卓越的领导人,企业成功的保证 带头人需带头做,一把手勿一把抓 纠正的目的是为了让其更好地工作 人们不做你希望的,只做你检查的 忘我的人,别人反而更不会忘记他 领导者既要善于表达,更要善于倾听 你出现最多的地方,就是工作的重点 善行是德行的本质,正义乃道义的核心 领导者必须具备把管理化繁为简的能力 不
2、愿承担责任的人,没有资格拥有权利 没有优秀的领导人,就没有优秀的员工 不要轻易承诺,但承诺了就一定要做到 管好了自己,就等于把别人管好了一半www.qiangwenhua.com 员工如此对待你,是你教会了员工如何对待你 领导者最大的本事,乃是让下属发挥最大本事 领导力就是激励人们自觉跟随领导的行为组合 领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人 身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章 善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分 不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多 我们有两只耳朵,是因为:需要倾听左右的意
3、见 没有执行力,一切都是空谈 一百句空言,不如一个行动 行动是果实,而言语只是绿叶 杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效 企业的核心竞争力,就在于执行力 打造卓越的领导力与执行力 执行文化是从负责任开始的 没有执行力,就没有竞争力 打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法 执行力的关键是细节 行胜于知,知因行而胜 行动第一,成败第二 知行合一,立刻行动www.qiangwenhua.com 执行--没有任何借口 执行前:决心第一,成效第二 执行中:照做第一,聪明第二 执行后:结果第一,解释第二 胜利第一
4、,理由第二 速度第一,完美第二 行动第一,成败第二 认真第一,聪明第二 领导人要带头树立执行文化 企业执行力的关键在于集体的执行力 提高资金使用效益,提升公司盈利能力 诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假帐 推行科学财务考核,推动公司业务发展 清清楚楚算帐,明明白白做人 加强预算管理,降低运营成本 完善财务流程管理,降低业务运营风险 拓宽融资途径,保障资金需求 深入财务分析,科学财务考核(摘自挂图大师)www.qiangwenhua.com
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