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时间:2019-03-04
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1、什邡市红白镇重建项目园林景观施工方案编制人:审核人:审批人:监理单位:编制单位:北京城乡建设集团有限责任公司什邡市红白镇项目部编制日期:年月日目录第一章编制依据及说明第二章工程概况及工程特点第三章施工组织机构第四章主要施工方案第五章工程投标的主要施工机械设备表第六章劳动力计划第七章计划开、竣工日期和施工进度安排第八章确保本合同段工期、质量、安全及文明施工的措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章后期管养方案第十一章项目管理机构配备情况第一章编制依据及说明第一节编制依据1、甲方方提供的园林绿化工程施工图2、国家和行业现行的施工验收规范:
2、《四川省城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016-1998,《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99.3、工程所在地的气候气象、地理状况等统计资料。4、现场具体情况及本工程地勘报告。5、我公司的技术实力、机械设备装备情况和管理制度。第二节编制说明本此的施工组织设计方案严格按照施工图纸要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。根据本工程设计特点、功能要求,本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得当”原则和对招标方的高度责任感,编制本“施工组织设计”。本组织设计的编制,受到我公司高度重
3、视,公司以总共工程师为首,项目经理、技术负责人、质量检查员、、综合施工员等编制小组,经反复讨论、研究,力求做到本方案重点突出,针对性、可操作性强。第二章工程概况及工程特点由于该工程受到周边地理位置及工程工期紧等,故要求合理安排施工工序,采取多工种穿插作业大的方法才能保证工程顺利进行,从而使建成后的景观效果达到设计要求,同时确保安全文明施工,制订防尘、防噪、排污、垃圾清运等措施,保持良好的施工现场坏境。第三章施工组织结构第一节现场组织管理机构设置本工程组织机构完善,人员配备齐全、恰当,工作机制能有效运行。我公司将对该工程实行项目管理,组成
4、由有丰富工作经验的管理人眼担任项目经理,由项目经理组成职能部门。该工程管理人员明确目标,熟悉工程,服从指挥,勤奋工作,并与职能部门之间密切配合,相互协作,团结一心,组成一个具有高凝聚的战斗集体,从而使工程得以顺利进行。为此,我公司专门成立工程项目部,负责该工程大的施工和养护管理等组织管理工作以及其他有关工作。项目部组织机构框图项目负责人任克强项目经理刘毅技术负责人陈振益緑化施工班组第二节现场组织结构框图文字说明(一)公司总部负责整个工程大的全面实施、完成,全面协调完成工程施工任务;(二)项目经理负责整个工程的承包工作;(三)技术负责人统
5、筹负责承包合同的质量控制,材料管理,工期进度计划;(四)项目副经理统筹负责合同的安全生产,其他人员管理及配套服务管理;(五)按照甲方要求及公司质量管理要求负责承包合同每一道工序和工程竣工达到施工质量要求管理;(六)按照招标文件要求的质量,组织优质材料,确保施工机械运行良好,品种齐全;(七)按照合同工期合理安排进度力争提前完工;(八)按照工程安全、文明施工要求,进行管理;(九)财务、资料搜集均由专人负责,确保工期顺利施工,后勤保障紧随工地进度。第三节总部与现场管理部门之间的关系(一)公司总部负责整个工程的全面实施完成,全面协调完成工程施工
6、任务;(二)实施公司项目经理负责制,项目经理接受公司总经理管理,项目经理负责本工程的一切人、财、物的调动以保证本工程高效、优质的完成施工任务。第四章主要施工方案第一节整理绿化用地(一)回填种植土绿化植物栽植前,首先应进行种植土的回填,回填种植土深度应根据设计标高景观要求进行。所有换填土不能有坑洼处,起伏要自然,无杂质,路沿边土壤表面应低于路沿石3-5cm.回填土均采用外买优质的种植土。(二)绿地平整无论是栽植大乔木的地方,或是种植小地被植物的地方,军应在植物栽植前进行场地平整,表土20cm以内应嵌细,土壤颗粒≤2cm,整个绿化地表面应起
7、伏自然,无坑洼、杂物,种植区域应按图纸要求进行整理,将种植区表土耙松、打碎、平整,清除土壤中的石块、建筑垃圾、杂草及有害物质。对要求去吐得地方将多余的土运走,对缺少表土和表土厚度不够的区域应撒铺15-20cm的种植土,并对土壤压实。对于大量的土方填充地段将进行滚压或用沉降,土块粒径在2cm一下。第二节乔木种植过程(一)种植前的准备乔灌木种植工程是绿化工程中十分重要的部分,其施工质量的好坏,直接影响到景观及绿化效果,因而在施工前我们将做好以下准备。1、明确设计意图及施工任务量通过对招标方工程主管部门及设计单位提供的招标文件和设计图纸进行详
8、细的阅读、讨论,我们已明确一下内容:1、施工现场准备如果施工现场有垃圾、渣土、废墟建筑物垃圾等我们会及时清除,一些有碍施工的市政设施、房屋树木我们将与招标方协商后进行拆迁和迁移,然后按照设计图纸进行地形整理
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