社区服务中ngo和企业合作机制探索

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1、厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。()2.不保密,适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√"或填上相应内

2、容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)声明人(签名):阿、植务知队年分月i7日中文摘要中国NGO主要发展期为20世纪90年代后,目前NGO仍然面临自身力量薄弱、过渡依附政府、社会支持不足等情况。尽管如此,NGO在公共服务领域亦显现出其独特优势,随着经济发展、社会进步和公民意识觉醒,由于双方观念变化、外在压力和内在局限,促使NGO与企:业在公益事业领域积极地寻求互惠合作。目前国内学者对NGO与企业合作机制研究主要集中于从

3、商业角度探讨合作战略动机和合作方式,总结分析实际案例合作的模式;社区服务研究中对社区服务的发展路径、社区公共服务的多元化供给模式两个领域有比较多的关注点。社区服务中NGO与企业的合作机制探索是NGO与政府合作、NGO与企业合作的双重交汇,这样的合作实践和研究还较少。使用社会工作的“人在情境中”理论视角对M市D社区“长者关怀”项目进行个案研究,项目使用社会工作项目化管理运作方式,融入社会工作“助人自助”理念,呈现N60如何形成以提升志愿者个人能力、促进志愿者群体互动、构建机构合作框架的合作模式,形成发挥NGO优势、为促进志愿者互动为主题的模式特征。根

4、据社会工作与NGO发展的融合,提出NGO在社区服务提供中应该以社区资源整合为目标,并根据人在情境中理论视角总结出在社区服务中NGO与企业合作的基本原则:NGO需重视项目经理人和志愿者的作用、以合作伙伴的角色与企业进行沟通互动、进行积极的公益理念倡导、从社区视角出发进行社区服务协作、接受社会监督等。本文是对地方性NGO与地方企业在社区服务内的员工志愿者公益项目的实证研究,期待能够为NGO的专业化发展、NGO与企业的合作以及社区服务多元化发展提供一些微小的理论积累和实践经验。关键词:NGO;企业;合作机制AbstractChinesenon—gover

5、nmentorganization(NGO)mainlydevelopsafter1990s.Atpresent,NGOstillfacesmanyproblemssuchasweakstrength,extremedependenceonthegovernmentanddeficientsocialsupport.EvenSO,NGOhasitsuniqueadvantagesinpublicservice.Withthedevelopmentofeconomy,societyandpublicawareness,NGOandenterprise

6、sactivelyseekmutuallybeneficialcooperationinpublicaffairsduetotheirchangesofidea,externalpressureandinternal1imitation.Nowadays,domesticscholars’studyoncoordinatedmechanismbetweenNGOandtheenterprisemainlyconcentratesoncooperationstrategicmotivationandcooperationmodefromthepers

7、pectiveofbusiness,summarizesandanalyzescooperatior_1modeofactualcases.TheresearchOncommunityservicepaysmoreattentiontothedevelopmentpathofcommunityserviceandpluralityofcommunitypublicservicesupplymode.CoordinatedmechanismbetweenNGOandtheenterpriseoncommunityserviceexploresthec

8、ooperationbetweenNGOandgovernmentandNGOandtheenterprise,andsu

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