2、金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断A B C D 【正确答案】 D2.企业生命力地保证性是（）.·A.有愿景·B.具有可持续性·C.有效传递战略地流程·D.与获取竞争优势有关A B C D 【正确答案】 B3.企业组织生产经营活动而录（任）用地包括董事、监事、高级管理人员和全体员工是指企业地（）.·A.市场资源能力框架·B.财务资源能力框架·C.人力资源能力框架·D.行政资源能力框架A B C D 【正确答案】 C4.下列不属于研发地是（）.·A.自主研发·B.委托研发·C.合作研发·D.购买专利A B C D 【正确答案】 D5.某公
3、司通过购买土地、大兴土木地方式给竞争对手以扩张生产规模地印象，其目地是阻止竞争对手开设新地工厂.这个例子说明（ ）.文档来自于网络搜索14/14个人收集整理勿做商业用途·A.战略是一种计划·B.战略是一种计谋·C.战略是一种定位·D.战略是一种观念A B C D 【正确答案】 B6.企业全面预算业务地基本流程一般包括预算编制、预算执行和（）三个阶段.·A.预算审批·B.预算控制·C.预算考核·D.预算调整A B C D 【正确答案】 C7.下面关于联盟研发地性质说法错误地是（）.·A.联盟研发具有浪费企业研发总费用地性质·B.联盟研发具有迅速攫取经营机会和战略优
4、势地性质·C.联盟研发具有组织学习地性质·D.联盟研发具有实现资源互补，塑造企业核心技术能力地性质A B C D 【正确答案】 A8.企业应当指定专人定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项，下列核对地方式最有效地是（）.文档来自于网络搜索·A.函证·B.计算·C.盘点货物·D.检查实物A B C D 【正确答案】 A9.合同管理从大地方面可以划分为（）.·A.合同调查阶段和合同订立阶段·B.合同订立阶段和合同签署阶段·C.合同订立阶段和合同履行阶段·D.合同签署阶段和合同履行阶段A B C D 【正确答案】 C14/14个人收集整理勿做商业
5、用途10.打造优秀地企业文化，是一个长期而复杂地系统工程，不能一蹴而就.企业文化建设开始于（）.·A．塑造企业核心价值观·B．造以主业为核心地品牌·C．充分体现以人为本地理念·D．强化企业文化建设中地领导责任A B C D 【正确答案】 A11.加强组织架构方面地核心是（）.·A.风险管控·B.风险管理·C.风险控制·D.风险监督A B C D 【正确答案】 A12.销售部门应当按照经审核后地销售合同开具相关地销售通知交仓储部门和财会部门，属于企业针对（）方面地管控措施.文档来自于网络搜索·A.订立销售合同·B.发货·C.收款·D.会计系统控制A B C D
6、 【正确答案】 B13.企业应当根据（）要求明确各岗位地职责权限.·A.人力资源能力框架·B.财务资源能力框架·C.市场资源能力框架·D.行政资源能力框架A B C D 【正确答案】 A14.下列有关促进就业与员工权益保护地观点中，不正确地是（）.·A.企业应当尊重员工人格，维护员工尊严，杜绝性别.民族.宗教.年龄等各种歧视，保障员工身心健康·B.企业应当按照产学研用相结合地社会需求，积极创建实习基地，大力支持社会有关方面培养.锻炼社会需要地应用型人才文档来自于网络搜索14/14个人收集整理勿做商业用途·C.按期对员工进行非职业性健康监护，对从事有职业危害作业地员工进行
7、职业性健康监护·D.企业可以结合自己地情况安排劳动时间和休假时间，不受约束A B C D 【正确答案】 D15.组织架构地运行，从内部机构层面看，应着力关注内部机构设置地合理性和运行地高效性.从合理性角度梳理，应重点关注地内容不包括（）.文档来自于网络搜索·A.内部机构设置是否适应内外部环境地变化·B.是否满足专业化地分工和协作，有助于企业提高劳动生产率·C.是否明确界定各机构和岗位地权利和责任，不存在权责交叉重叠，不存在只有权利而没有相对应地责任和义务地情况等文档来自于
