工程劳务公司规章制度

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1、建力建筑工程劳务公司内部管理规章制度（一）项目队部管理规定制度1、建立健全项目队部的各项管理制度，使现场纳入公司的有效监控之下。2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制，讲究工作效率，讲究工作实效。3、主动与上级主管搞好关系，项目队部所有人员与社会各方的接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。4、建立健全各种档案、资料，项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。5、按时上下班，穿着公司统一服装，配戴工卡，严格遵守现场各项管理规定。6、工作中互相配合，生活中互相关心。7、办公室保持整洁，爱护公物。8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整齐

2、。9、定期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工作热情。10、有事外出必须请假。（二）项目队部工作例会制度*工作制度在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。与上级主管搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。按时上下班，着装整洁，严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁，爱护公物。有事出门必须请假。认真履行各自的岗位职责。*例会制度1．生产碰头会开会时间：每周根据实际时间安排二次晚上8：00整开会。地点：项目队部办公室。参加人员：有关班组长及员工。内容：一般情况摸底，亟待解决问题等。2．生产协调会时间：每周日晚上8：00整开会地点：项目队部办公室。人员：有关班组

3、长及员工。内容：总结上周工作情况，布置本周及下阶段任务，需要解决的问题，每人都要讲话。3．安全文明施工检查会时间：每周根据实际时间安排二次地点：施工现场。人员：有关班组长及员工。内容：对施工现场进行安全文明施工检查。凡要求参加会议人员，无故缺席，每人每次罚款50元。（三）文明施工管理制度1、施工现场围档严密，牢固整洁。2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。3、标牌、制度齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施。5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物料及时清理，符合施工现场管理规范。6、施工作业区

4、和生活管理区要明确划分，严禁混杂。7、场容分片包干，有专人负责；施工区内工完场清。8、现场不得随意大小便，禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。9、安全网、机具、架的杂物及时清理，不准堆积。（四）安全检查制度为了及时发现和消除不安全因素，在生产过程上，除加强经常性的安全检查外，还根据施工情况和季节性施工的特点，分别进行安全生产检查，必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。安全检查的内容有：劳动保护法令，制度和安全技术措施的贯彻执行情况；机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合安全要求；季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作；冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作，以及安全交底单

5、、事故登记卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自检制，对本人操作的环境进行自我检查，保证操作场地的安全。（五）生产班组长的职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策，牢固树立安全第一思想，模范地遵守操作规程，领导和支持班组安全员工作，对本班组工人在生产中的安全负责。2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新进场工人进行现场安全教育，让其熟悉工作环境。3、组织本班组工人学习安全规程有关规定，并检查其执行情况，不得违章蛮干，不得擅自动用不属本岗位的操作工。4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理，不能解决要采取控制措施，做好详细记录，及时上报。5、听从

6、专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班组工人严格执行安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。（六）员工职责1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策，牢固树立安全第一思想，模范地遵守操作规程，新进场员工要进行现场安全教育，熟悉工作环境。2、员工学习安全规程有关规定，不得违章蛮干，不得擅自工作不属本岗位的操作。3、施工现场安全状况发现问题时，不能解决要采取控制措施，及时上报。4、听从专职安全员的指导，接受改进措施，严格执行安全规程和安全制度，做好交接工作和自检工作，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。5、与有关部门共同做“三级教

7、育”及对特殊工种作业人员培训，考核发证，持证上岗。6、员工生活，思想情绪，做到劳逸结合7、坚持公司经营方向，认真贯彻执行公司的基本方针、决策，执行公司的决定。8、不断掌握新技术、新工艺，降低工程成本，提高经济效益，强化自我发展能力。公司内部管理注意（备注）事项1、各位队长：如你队有员工增减、休息、回家，请务必及时向公司办公室汇报。以便公司随时调配！（注：请务必用员工身份证的姓名）2、队长每月的上报表分为三份：1—1、1—2、1—3。填写请严格按照报表说明填