erp沙盘模拟经营习题

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1、ERP沙盘模拟经营习题班级：学号：姓名：成绩：一、记录战略成功的企业一定有明确的战略，从中可以看出经营者是否对战略有足够的认识，是否理解战略的涵义，请记录你们的战略：1．你们想成为什么样的公司？企业的经营目标和经营宗旨是什么？2．你们倾向于何种产品，何种市场？为什么？3．你们计划怎样开拓生产设施？为什么？34．你们计划采用怎样的融资策略？为什么？5．你们准备如何进行竞争对手分析？二、各职位基本技能测试1．计算综合广告效应假定A企业的营销方案如表1所示，以区域市场为例，计算第3年、第4年、第5年各产品综合广告效应并列示于表2中。（不考虑以前年度的品牌效应）表1竞单表第3年A组（本地）第3年

2、A组（区域）第3年A组（国内）广告产品品牌综合广告产品品牌综合广告产品品牌综合1P11P12P113P21P23P2P3P3P3P4P4P4表2综合广告效应计算产品第3年第4年第5年P1P2P3P432．如果采用平均年限法计算折旧，四种生产设备在可使用期间内折旧如所给的规则（见教材）所示，试计算四种生产线在不同年限出售时的设备价值，并填写在表3中。表3折旧计算表可使用年限手工生产线半自动生产线全自动生产线柔性生产线123453．根据教材所提供产品研发需要投入的时间及研发费用，计算P1、P2、P3、P4可能开始上线的最早时间，填写于表4中。表4产品上线时间预测产品可能的最早上线时间P1P2

3、P3P44．按照教材所给的各产品的BOM清单，如果本年第2季度需要上线2个P3，1个P4；第3季度需要上线1个P2，1个P4；在不考虑库存的情况下，制定你的采购计划并填写在表5中。表5模拟采购计划上年第3季度上年第4季度本年第1季度本年第2季度本年第3季度R1R2R3R45．按照教材所给的各项融资手段及其财务费用，假设目前资金缺口10M，目前企业有2账期应收账款15M，3账期应收账款11M，如果只考虑应收账款贴现方式弥补资金缺口，那么如何贴现？6．已知教学年末所有者权益为66M，计算以下情况企业需缴纳的税款（假设税率为33％取整）。假定：（1）企业第一年税前利润－8M，那么第一年需纳税M

4、。（2）企业第二年税前利润3M，那么第二年需纳税M。（3）企业第三年税前利润10M，那么第三年需纳税M。3