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时间:2019-03-04
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1、小学2018~2019学年度第二学期教导处工作计划详细安排 一、指导思想2019年,是全区教育工作者要跟进新时代、对接高质量,“十三五”教育发展规划和“争要素、解难题、促发展”的关键一年。以“教育生态优化年”建设为主题,以教育平衡充分发展为目标,实施教育生态优化“365”工程,推进教育现代化,发展素质教育,促进教育环境、师德师能、教学质量、特色品牌和体制机制改革迈上新台阶,不断提升仙小教育的知名度、满意度和核心竞争力,为全面达小康、建设“强富美高”新江都贡献智慧和力量。进一步精致教育教学管理,夯实并创新校
2、本研修,力争在教师专业成长、课堂教学规范以及学生学业水平提升等方面有实质性突破,取得明显成效。二、工作思路(一)细化要求,强化教学常规流程管理。1.分组培训,明确教学常规流程。结合xx市教育局指导精神,针对不同学科特点,按语文、数学、英语和综合学科分组,组织学习《教学常规管理细则》《备课要求》《学生作业及批改规范》,使每位教师熟知所任教学科的教学常规要求。平时各校区教导处应分工合作,强化流程管理,确保教学常规工作均能按教学管理要求规范开展。2.聚焦细节,抓实教学常规工作。本学期,教导处首先将改进教学常规检
3、查方法,除了根据每月教学检查重点进行抽查外,要求各备课组增加检查次数和频率,同时将检查点聚焦于易忽视的细微处,不定期就某个年级或某项资料中某个内容进行细查,查一项分析一项,做到有总结,有反馈,有整改,有跟踪,一着不让解决存在的问题。其次强化巡课制度,着重督查、规范“三表”执行情况和教学行为。各校区教导处对照教学进度或各项教研活动计划安排表,时刻关注各年级的教学运行质态,及时更新、提交动态教学管理资料,确保教育教学工作按计划有条不紊进行,切实提高教育教学质量。3.提高执行力,从严管理教学常规。会同校长室进行
4、课堂教学调研,通过指名听课和随堂听课,了解教师备课、上课的质态,并结合市教育局“教育质量攻坚深化年”要求,跟踪监测学生学业水平。对于教师教学工作中存在的问题,教导处将安排专人跟踪、调研、指导,提出切实可行的措施,提升教学质态。(二)完善教研体系,追求实效。1.推进专题研讨,有效提升教研水平。开学初制定教研计划时,注意吸取以往教研活动的经验和成果,积极推进各学科专题教研活动,进一步彰显仙小教研特色。各备课按照寒假中谋划的本组教研专题,制定并实施教研计划。本学期,学校领导和相关学科负责人将参与备课组专题教研活
5、动,做好指导工作,引导教师研究、整理教研资料,提升教研水平,确保专题教研落到实处,取得实效。2.关注集体备课,提高研备质量。本学期的集体备课,力求做到以下几点:其一,备课组继续推行一人主备其他成员研讨的互动式研备课制度。在以往做法的基础上注重学情分析,注重知识的整体性,力求以单元为一个研讨话题。备课中,不仅要深入研究教材、精心选择教法学法,还要针对学情设计分层作业,既要面向全体学生,也要突出提优补差。二次复备要针对本班学生学情调整教学设计(或设想),要能体现班级个性特点,注重教学细节,使研备靠实有效。其二
6、,教师根据教学内容进行学情调查和学情分析,经常了解学生学习需求,与本组教师交流,分享得失,形成共享材料,及时调整、改进教学,切实提高教学质量。其三,常技学科专任教师分别归纳整理出本学期音、体、美、科、信、品德、劳技等七门学科的知识要点,并指导相应兼职教师把知识点的讲解落实到平时的课堂教学之中,提高课堂学习效益。第四,学科教师每周对教学中生成的核心问题开展研讨活动,结合研讨主题,形成一定数量的教后记或教学反思,为以后教学中出现类似问题提供解决方案。3.挖掘传统活动效用,有效推进教研。第一,协同校长室,精心谋
7、划本年度的“三研四课”活动,邀请有影响的特级教师和我校优秀教师同台研讨,提升我校教研整体水平和影响力。第二,继续抓好“三研四课”活动,提出新要求,研究新课题、新课型,为学校资料库增添更多资源。在教学骨干引领下,积极开展“同课异构”、“同构异教”等教研活动,切实解决教学实际问题,推进课堂教学改革,提升教育质量。第三,各学科学期初落实好专题教研的主题,把专题教研贯穿于全学期校本教研的过程之中,提升专题教研的系列性、针对性和实效性,备课与听课问题探究以此为聚焦点,让教师们真正成为教研的收益者。第四,以“五个一百
8、工程”建设为重点提升综合素质。贯彻市现场会要求,推进社团、俱乐部建设,系统设计、优化活动内容和实践形式,打造珠心算、足球、古诗文诵读等精品社团、特色社团和创客团队。第五,积极引导教师开展指向解决教学实际问题的课题研究,参与微课视频研究,撰写研究论文,力争将研究成果推广到教育教学实践中。第六,创新大课间活动形式,丰富活动内容,提升每天一小时体育锻炼的质态。科学布置体育家庭作业。三、具体工作安排二月份:1.召开教导处成员会议,研究
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