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时间:2019-03-04
《【7A版】物业管理年度培训工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、7A版优质实用文档物业管理2016年培训工作计划为确保各项管理工作能按质量完成,取得培训应有的满意效果,按培训的需求,制定以下培训计划:序号培训内容培训时间授课人参加人员培训方式考核方式培训目标1基础培训,包括《员工手册》、《劳动法》、公司质量手册、程序文件、作业指导书和公司规章制度等五天管理处经理管理处全体员工内部培训考核让新员工了解公司的组织、企业文化、政策及公司各部门职能和运作方式2结合接管前期人员培训计划有关内容进行强化培训十天经理助理管理处全体新员工内部培训考核了解小区管理内容、接管程序及运作方式3岗位职责及物业管理制度一天经
2、理助理管理处全体新员工内部培训考核熟悉本职工作程序,管理运作程序4物业管理方案和要求一天管理处经理管理处全体新员工内部培训考核对小区物业管理有较深层次的认识5涉外酒店公关、前厅、客房等服务技能规范及礼仪规范持续各有关主管部门和协办单位管理处全体员工内外结合培训考核熟悉掌握本专业的工作技巧,适应工作之要求6三天内部考核87A版优质实用文档7A版优质实用文档物业管理2016年培训工作计划为确保各项管理工作能按质量完成,取得培训应有的满意效果,按培训的需求,制定以下培训计划:序号培训内容培训时间授课人参加人员培训方式考核方式培训目标1基础培训
3、,包括《员工手册》、《劳动法》、公司质量手册、程序文件、作业指导书和公司规章制度等五天管理处经理管理处全体员工内部培训考核让新员工了解公司的组织、企业文化、政策及公司各部门职能和运作方式2结合接管前期人员培训计划有关内容进行强化培训十天经理助理管理处全体新员工内部培训考核了解小区管理内容、接管程序及运作方式3岗位职责及物业管理制度一天经理助理管理处全体新员工内部培训考核熟悉本职工作程序,管理运作程序4物业管理方案和要求一天管理处经理管理处全体新员工内部培训考核对小区物业管理有较深层次的认识5涉外酒店公关、前厅、客房等服务技能规范及礼仪规
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6、训考核要求掌握房屋交接的全过程15公用设施及设备维护标准及作业程序一天工程经理维修技术人员内部培训考核明确公用维修范围及标准16住房装修管理办法一天工程经理装修管理小组成员内部培训考核熟悉装修管理要点17治安保卫工作目标及作业程序一天保安主管保安人员内部培训考核熟悉治安保卫的范围和目标18清洁卫生标准及作业程序一天保洁主管管理处全体人员内部培训考核熟悉清洁卫生范围和目标19绿化标准及作业程序一天保洁主管管理处全体人员内部培训考核熟悉绿化范围和目标20住户入住手续办理程序一天管理处经理管理处全体人员内部培训考核熟悉住户入住程序、要求21各
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