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时间:2019-03-04
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1、资信评级工作程序一.前期准备阶段1.客户报名后由综合部简单了解情况后,发给《信用评级所需资料清单》。2•指派信用评级项目负责人及工小组成员,组成项目组,进行评级前期研究。3.指导被评对象按《信用评级所需资料清单》中要求,提供真实、准确、完整的相关资料和报表。4•与被评对象协商,双方签订《信用评级委托协议书》。5.审查、研究被评对象提供的有关资料,拟定“访谈提纲”。二.现场调查、访谈阶段1.评级小组考察被评对象生产经营现场和项目建设现场,并根据“访谈提纲”与被评对象高层管理人员、主要部门进行交流,做好访谈笔录。现场调查、访谈包
2、括必要的被评对象外部调查、访谈。2.根据现场调查与访谈的具体情况、结合缺少的资料及有关问题,拟写《信用评级补充资料清单》,并要求被评对象进一步按《信用评级补充资料清单》提供资料。3.核实补充的资料。三.信用分析阶段1.录入数据,输出《信用评级报告附表》、《定量打分表》。1.在数据处理的基础上,项目负责人按《信用评级办法实施细则》中的规定进行研究分析,写出《信用评级分析报告》。2.部门负责人或业务部分管主任审查、修改《信用评级分析报告》及初评结果。4•将修改后的《信用评级分析报告》及初评结果传往省公司电子信箱。5.省公司片区经
3、理修改后,如没什么问题,直接报评审委员会。如片区经理指出问题,将《信用评级分析报告》返回业务部,如:部分内容资料不全或部分内容调查不清,项目人员应及时补充,然后再将补充后的《信用评级分析报告》发往省公司。6.需要复评时,首先分析复评资料,然后由项目负责人写出《信用评级复评报告》及复评结果,交业务部负责人审查后,报省公司审定。一.信用评估阶段(省公司)信用评估阶段,主要由省公司片区经理根据定性指标评估、打分、录入;定量指标微调、录入;输出最终打分表;综合考虑各种因素,评估初评结果;最终信用登记评估结果由评级委员会评估、表决敲定
4、(含复评)。二.收尾阶段1.业务部项目负责人按有关规定与被评对象沟通评级结果;被评对象在收到《信用评级报告》七日内对评级结果无异议,即视评级工作结束。如被评对象提出复评要求时,项目组将重复评级过程给予复评。复评结果是最终的评级结果。1.在评级报告对外公布前,项目负责人按有关规定对评级报告进行保密处理。3•项目负责人按有关规定对信用评级资料进行保密处理及归档。
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