中国建筑股份有限公司国际化战略研究

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1、学校代码:10036倒矽}芗委f节贸易声学同等学力人员硕士学位论文中国建筑股份有限公司国际化战略研究培养单位:国际商学院专业名称:企业管理研究方向:战略管理作者:刘春燕指导教师:周煊教授论文日期:二。一三年五月TheStudyoftheInternationalizationStrategiesofChinaConstructionEngineeringCorperationLTD.学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外

2、,本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明。学位论文作者签名:洳1春燕知t≥年r月2占日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的

3、阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:≥\拳焱西-孑年r月工g日导师签名:年月E1摘要在当今世界经济一体化、市场全球化的大背景下,中国企业必须勇于和善于参与经济全球化的竞争,充分利用国外和国内两种资源、两个市场,扩大国际经济技术合作,并提高企业市场竞争力。因此,中国企业必须“走出去”开展国际化经营,争取获得更好的投资机会和收益,拓展企业的生存和

4、发展空间。这不仅仅是中国企业本身发展壮大、提高国际竞争力的内在要求,也是中国企业持续稳定健康发展,增强核心竞争力的一项重大战略举措,更是实现我国经济与社会长远发展,促进世界各国共同发展的有效途径。在实施“走出去”战略时,中国企业必须要具备国际化的视野。国际化的实质是在全球范围内构建运营体系,打造世界级的领先企业。因此,中国企业必须要拓展国际化视野,学会在全球范围内配置资源、开拓市场、竞争人才,追求卓越的经营和运营理念,培养企业的核心竞争力和优势,逐步能够与世界一流企业同台竞技,早同跻身世界一流企业的行列。中国

5、进入WTO已有十一年,现在,国内的市场准入门槛越来越低,并终将成为国际市场的。部分。这就逼迫中国企业,尤其是中国的国有企业必须提升国际化水平,必须与欧美企业同台竞争才算是真正具有国际竞争力。如果只是在国内做大,就谈4i上具有国际竞争力。通过国际化竞争,企业可以全面提升竞争能力;通过国际化布局,企业可以很大程度的平衡可能面临的风险。因此,对于寻求更大发展空间的中国企业来说,国际化既是手段,也是目标,是必须坚持走下去的道路。中国建筑股份有限公司(2007年前为中国建筑工程总公司)是我国第一家从事国际工程承包的专业

6、公司,迄今已有30年的海外经营历史。30年来,中国建筑股份有限公司始终坚持国际化发展的道路,在不同历史时期根据当时的国际环境变化不断调整对外经营的布局、结构,通过总结自身成功的经验和失败的教训,走出了~条既符合市场规律又有自身特色的国际化发展道路。本文以中国建筑股份有限公司的国际化战略为研究对象,探讨在全球化背景卜-中国建筑股份有限公司实施的国际化经营战略,希望对同一背景下的中国其他企业进行国际化经营具有一定的借鉴意义。关键词:国际化,战略,走出去AbstractInthecontextofworldecon

7、omicintegrationandglobalizationofmarkets,Chinesecompaniesmusthavethecouragetoparticipateinthecompetitionbyusingbothhomeandoverseasresourcesandmarketstoexpandinternationaleconomicandtechnologicalcooperationandtoimprovemarketcompetitiveness.Therefore,Chinesec

8、ompanieshaveto‘'goglobal”todevelopinternationaloperationsinordertogetbetterinvestmentopportunitiesandbenefits,atthesametime,tOexpandsurvivalanddevelopmentspace.Itisnotonlytheinherentrequirementforthemt

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