镇党委书记2019年述职报告

镇党委书记2019年述职报告

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1、镇党委书记2019年述职报告主要做法及成效选能人,优结构,选优配强村级班子。以村“两委”换届为契机,7名乡贤能人顺利进入村级班子,41名能人纳入村级后备干部队伍库,村干部学历层次进一步优化,年龄结构搭配合理、能人带动成效显著提升。抓管理,重关爱,激发干部队伍活力。以县委干部管理“五精准”机制为标准,出台配套管理措施,严管厚爱并重,1名优秀中层干部被提拔到副科级领导岗位,2名优秀年轻干部入选全县副科级后备干部库,多名年轻干部被安排到中层及重要岗位锻炼,3名干部被退回进行熔炉锻造。全年提醒约谈、通报38人次,立案10件10人,“能者上,庸者下”的良好氛围在全镇上下逐步形成,干部队伍活力有效

2、激发。抓规范,强基础,助推党建提质增效。以提升村级党组织标准化建设为核心,高标准完成4个村党群服务中心提等升级,全面完成远教扶贫“八个一百”工作任务,严格落实“三会一课”制度,常态化开展“两学一做”学习教育及“主题党日”活动,坚持执行党员承诺制、积分制和评议制,村级党组织规范化水平显著提高。重引领,促发展,提升服务惠民生。紧盯脱贫攻坚,有效发挥支部的核心引领作用,以基础设施惠民生、能人兴村增收入、志智双扶添动力为主要抓手,全面完成村级道路硬化11.57公里,河堤1150米,卫生室2处,人饮工程15处,便民桥2座。引进多名能人回村创业,发展黄花600亩、魔芋1300亩、烤烟300亩,羊肚

3、菌100余亩。组织开展实用技术培训10余场,培养职业农民206名,技术能人35名,产业大户30户;开展道德评议40余场次,表彰脱贫攻坚自强标兵10余名,新民风建设标兵20余名,10余例反面典型得到有效转化,云阳村新民风助推脱贫攻坚在陕西卫视《脱贫路上》宣传报道。群众在发展产业中得到实惠,在基础设施建设中得到普惠,在党风带民风中看到变化。明责任,强督导,提升效能促落实。坚持采取党委集中决策,委员联村指导,党建办跟踪督导,支部强化落实的方式,综合运用清单式督导、座谈式交流、问责式约谈等措施,明确了各级责任,形成了工作成效从实,推进工作从严,工作质量从优的良性工作机制,“说了算、定了干、马上

4、办”的氛围正在形成。优服务,问需求,提升感情聚合力。以联系和服务群众“13N”机制为主线,办好书记民情“三本账”为统揽,解决群众各类利益诉求200余件,按期办结书记民情“三本账”22件次,开展各类便民服务代办2100件次,及时化解各类矛盾纠纷80余起。我坚持结合“主题党日”深入一线倾听党员群众对党委政府的建议意见,有效收集社情民意,增进了干群感情,一批突出的矛盾通过三本帐得以化解,群众对党组织的满意度和认可度大幅提升。上年度反馈问题整改情况围绕上年度述职评议反馈问题,我深刻反思,坚持问题导向,真抓实改。针对“系统谋划党建不够”的问题,我提出了“一选二抓三提升”的工作重点,坚持亲自破解难

5、题,夯实了党委委员联村、村支部书记主责、党建办精准指导的工作责任机制。针对“党建工作力量薄弱”的问题,成立镇党建办公室,专职安排3名干部从事党建工作。针对“个别村两委班子软弱涣散”的问题,从乡村能人中配齐配强了松树沟村两委班子,该村2018年工作由全镇倒数跃居前列。针对“党建工作成效不明显”的问题,通过狠抓村级活动阵地提等升级、规范化建设,三季度党建工作提升到全县第二方阵。下一步工作思路和措施把握“主线”紧紧围绕从严治党方针,自觉做到“两个维护”,不断增强“四个意识”,坚决不碰底线,守住红线。创新“双制”建立工作任务积分制,常态化开展督查督办;完善三项机制,加大奖惩运用,确保落地生根、

6、开花结果。突出“三点”打造亮点,结合全镇实际,打造官田、银杏坝村党建促产业亮点;补强弱点,破解官僚主义、形式主义,突出重点抓督查指导,实行“月查、季赛、年考”;抓实特点,抓深抓实云阳新民风特点、水田坪与城关镇堡子社区“支部联建”工作,巩固现有亮点。提升“四度”提升高度,牢牢树立抓好党建是本职,抓不好党建是失职的理念,确保党建责任落实;提升精度,强化精品意识,打造亮点,深入推进村级党组织标准化建设;提升温度,扎实推进工作成效,确保工作效率;提升力度,用钉钉子的精神破解难题。

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