王金升培训师介绍

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1、王金升：联系方式：联系方式：王金升：家电：021-68932414手机：15821621880MSN：wjs-wise@hotmail.comE-MAIL:1318375965@qq.comQQ:1318375965QQ:615106090（助理）http://blog.sina.com.cn/u/2576492807本版本发布时间2012-05-18财务管理实务培训中国首选可靠培训师他具有令全体学员敬佩的师德1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训，深圳

2、科缔羽西化妆品全国财务部经理，德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监，王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理，内部控制协调专业，成本管理，固定资产管理，预算与财务分析，在其专注财务培训与咨询期间，辅导珠海光联通讯公司，欧洲美卓通过美国SOX404审计，辅导上海新进半导体在2011年在美国纳斯达克上市。熟悉专业财经类英语。王金升老师目前是一汽车部件制造公司行政财务总监，北京易中，新时代讲堂，上海企顾司和AMT的长期签约培训师。学员对王老师的普遍评价是：老师认真负责、课程通俗易懂；内容具有中国传统文化底蕴和西方理性文化的分析与纪律。德国公司对在专项审计报告中特别提到：他带领公司

3、走出了黑暗的隧道，见到了阳光。他先后辅导了：上海通用汽车（SGM）上海德尔福蓄电池（DelphiBattery）欧洲美卓(Metso)珠海光联通讯(Oplink)上海新进半导体(Semi-BCD)财务体系建立或在美国的上市工作他曾经筹建了德尔福汽车,上海通用汽车公司的财务部,完成了财务管理体系的建立并完成了对员工的一对一的培训工作。他具有·拥有25年跨国公司财务管理经验；·现在是几家跨国公司的总裁财务顾问·数十家企业管理顾问公司的财务特约培训师·财务管理流程再造（BPR）实施专家·企业管理制度建立与实施专家·参与了多家外资企业的内部控制实施工作；·长期在美国通用公司任职，

4、担任项目实施，税务策划，企业预算编制与实施，内部控制，风险控制实施与评估；他的教育背景·上海财经大学财务管理硕士·通用汽车大学GMU进修内部控制与成本管理·他曾多次到美国,加拿大,日本,德国,中东考察各国财务管理的实务·多次参加以上课程专业培训,·熟悉各种课题的教学方案·熟悉各国企业预算管理实践·接受过世界上最大的五大培训公司的培训·自2005年以来，他每年参加美国专家的内部控制SOX等的培训培训师从业经验:·通用汽车培训中心财务培训师·上海财务学会常任理事·王老师授课以实务为主，大量列举经典案例以丰富课程内容，，其中理论部分的观点十分新颖，常有惊人之语，点中要穴；实操部

5、份主要由二十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主，贴近企业需要，听过他的课程的高级管理人员都认为其课程具有实用价值。授课专长:n通俗易懂n深入浅出n独特的视角n深刻的理念n卓越的灵感01、管理预算与财务管理02、中国会计准则应用实践（CAS）03、国际会计准则应用实践(IFRS)04、美国会计准则应用实践(USGAAP)05、预算管理与成本控制06税收管理实践（可以提供具体行业具体税种专题培训）07、财务报表分析08、全面成本核算设计,分析,控制与削减09、预算管理体系,编制,执行,调整与考核10、内部控制与SOX40411、萨班斯-奥克雷法案(Sarbanes

6、-OxleyAct)12、内部控制,风险管理与危机处置13、内部控制与内部审计经理14、信用管理方案与应收帐款研讨会15、专业会计人员的对账技巧(Reconciliation)16、非财务经理的财务管理17、内部控制与财务管理18、信用管理方案与应收帐款研讨会19、高级信用分析20、非财务经理的高级财务管理21、新任会计经理的必修课（公开课）22、新任财务经理的必修课（公开课）23、企业价值与EVA管理24、现金流量表编制与企业营运资金的管控25、财务风险管理与控制26、以财务为核心的流程建设27、企业资本运作28、专业会计审计等财经英语培训29、公司上市前财务专业知识辅

7、导30、上市公司财务分析31、如何纂写财务分析报告与信函学术成就：《现代企业财务管理》百科全书、《企业财务运行机制》等学员评价：C财务分析既有案例又有方法，能打开我们财务管理的思路。———上海梅龙镇广场有限公司C信用风险与应收账款管理课程理论与实践相结合，比较适合学员需求，课程中有很多案例，受到许多启发。——无锡瓦尔特有限公司C内控讲座操作性强，对实践工作的指导性很高！———上海德尔福汽车底盘有限公司C很好，很实用。内部控制讲了十多年了，但很多企业仅仅在检查时讲一讲，检查完了说一定好好整改，而实际上仍然如此。主要解决领导层的思