as制浆造纸公司的采购管理优化

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1、国内图书分类号：F253．2国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开△曼剑邃造纸公蜀数墨败筐堡位丝年姓级2010申请学位级别亟±专业王直筐理指导老师星塑至数援二零一三年九月十三日ClassifiedIndex：F253．2U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisProcurementProcessOptimizationinASPulp＆PaperCompany一IllGrade：2010Candidate：AcademicDegreeAppli

2、edfor：Speciality：Supervisor：ZhangJianweiMasterBusinessAdministrationProf．MaZujunSep13，2013西南交通大学鸥阐父逦大罕学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和、汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年

3、解密后适用本授权书；2．不保密晒，使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)靴做储撇：灸辫日期：驯弓。f7r。哆指导老师签名：d弓日期：加t弓早多西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：(1)结合制浆企业采购实际情况，对AS公司的采购管理现状进行分析，找出采购管理过程中存在的问题。(2)根据实际情况，对采购管理存在的问题，提出一系列切实可行的优化方案。主要包括：①建立了供应商开发与管理程序，详细的规定了供应商开发的流程，规范了供应商的开发程序和合格供应商进行动态管理，为采购过

4、程中提供有竞争力的优质供应资源提供服务。②对采购业务流程进行了分解和优化，并在关键控制点上做了详细的规定和解释，便于管理者对采购管理过程中容易出问题的点进行有效的管理。③提出了按照业务20／80法则管理，并细化了按照业务类型进行20／80法则管理，避免出现管理真空。同时对不同的业务都提出了具体的管理办法。④库存管理对于采购来说也是很重要的管理内容，按照ABC分类管理，避免库存高，占用大量资金。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或

5、集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：嗍∽I弓、fjf、哆西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要企业欲在激烈地竞争环境中处于不败之地，就必须向客户提供优质的产品、良好的服务来满足个性化需求，而产品的质量取决于原料质量和其内部的质量管理水平。采购部门担负着把控采购原料质量好坏的责任，既要满足生产的需求，也要平衡采购中五个要素(质量、价格、数量、到货时间和地点)。当前，高效敏捷地采购已成为制造型

6、企业提高竞争优势的关键，也是企业创造利润的重要渠道。加强采购管理的职能，提升采购管理水平，对企业发展具有一定的战略意义。在制浆造纸企业中，采购成本占总成本的70％左右。由此可见采购是整个供应链管理中重要的一个环节，对企业降低成本起着至关重要的作用。首先，本文陈述了AS公司的采购管理和供应商管理的现状，并发现了采购管理和供应商管理存在的问题，为寻找解决方案奠定了基础。其次，从制浆行业采购管理实际出发，分析了该行业的采购管理及供应商管理存在的问题，结合企业发展需要，寻求科学有效的解决方案。通过对采购流程的改善，加强了采购管

7、理的职能，细化了招标／询价、议价的要求，并在采购流程的关键点做了详细的规定，使采购过程更加透明化。同时也建立了供应商管理体系，对供应商的准入和供应商绩效考核都做了深入的探讨。关键词：采购管理；供应商管理；采购现状；解决方案西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractEnterpriseswhowanttobeinallinvinciblepositioninthefiercecompetition，themosthigh—qualityproductsandgoodaftersaleservicearenec

8、essarytomeettheuser’Sindividualrequirements．Whileproductqualitydependsonthequalityofpurchasingrawmaterialsanditsinternalmanagement．However，purchasingdepartmentisrespo