2012年郴州供销合作联社

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1、2012年郴州市供销合作联社综合业绩考核办法为认真落实全市供销社“十二五”发展规划，促进供销社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，进一步推进供销合作事业稳步发展，全面、客观、公平地反映各县市区供销社的工作业绩，特制定本办法。一、指导思想及原则贯彻落实科学发展观，坚持为农服务的宗旨，提质改造，稳中求进，扎实推进全市供销社系统工作的可持续发展。基本原则：一是突出全市供销社工作重点；二是在充分反映县市区发展实际情况的基础上，尽量简化指标，考核指标与省社综合业绩考核指标对口；三是注意考评体系的连续性，使各项指标与原有指标体系尽量衔接；四是注重增

2、量兼顾总量的原则，促进各县市区供销社的平衡发展。二、考核对象各县市区供销社。三、考核指标分六大类共240分，具体为：（一）主要经济指标（总分110分）：1、销售总额（即财务指标电讯报告中的“主营业务收入”）（50分）：其中销售总额增加额（30分）、销售总额增长率（20分）；32、利润总额（40分）：其中利润总额增加额（25分）、利润总额增长率（15分）；3、所有者权益（20分）。（二）“新网工程”建设指标（总分30分）：1、连锁网络（10分）：其中连锁门店数增长率（6分）、使用“中国供销合作社标识”的门店数（1分）、县及县以下连锁门店数（1分）、配送中心个数（1分）、县及县以下

3、配送中心数（1分）；2、连锁销售额（8分）；3、农副产品市场交易额增长率（6分）；4、再生资源收购总额增长率（6分）。（三）基层组织体系建设指标（总分25分）：1、基层社利润增长率（7分）；2、农民专业合作社（12分）：其中个数增长率（5分）、使用“中国供销合作社标识”的合作社个数（1分）、入社农户数增长率（5分）、拥有注册商标的合作社个数（1分）；3、综合服务社（社区服务中心）（2分）：其中个数（1分）、使用“中国供销合作社标识”的（1分）；4、各类专业、行业协会个数增长率（3分）；5、农村合作经济组织联合会（协会）（1分）。（四）社有企业发展指标（总分20分）：1、资产总额

4、（10分）：其中资产总额增加额（5分）、资产总额增长率（5分）；32、净资产收益率（5分）；3、汇编企业比上年增加户数（4分）；4、市级及以上龙头企业数量（1分）；（五）政策环境指标（总分15分）：2012年县市区政府给予供销合作社专项发展资金（5分）、2012年县市区供销社会计统计基础工作（10分）。（六）日常其他交办事项（总分40分）：信息宣传工作（20分）、监事会机构建设（5分）、业务报表及重点工作调研报告（5分）、各职能科室交办事项（10分）。对日常其他交办事项，由市社各职能科室建立台帐，每半年汇总一次作为考核计分依据。四、考核表彰考核工作2013年元月，市社将对各县市

5、区社2012年综合业绩考核指标完成情况进行年终全面考核。对2012年综合业绩考核优胜单位，市社将下发表彰通报并进行表彰，同时将表彰决定通报当地人民政府。附件：郴州市供销社系统2012年综合指标目标任务和考核办法。二0一二年三月四日3