汽车配件电商平台建设方案

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1、汽车配件电商平台建设方案汽车配件电商平台建设方案2015年11月3日~46~汽车配件电商平台建设方案目录第一章系统概述61.1系统定位61.2系统建设内容61.3.1一期建设内容61.3.2二期建设内容71.3系统建设目标81.建立电子交易门户82.建立平台数据中心83.建立库存管理中心84.建立订单管理中心95.建立支付管理中心96.建立物流配送中心97.建立运营管理中心91.4我们的优势9第二章需求分析112.1网络环境需求分析111.操作系统112.后台数据库113.应用环境114.应用服务器115.数据库服务器126.数据备份服务器137.防火墙142.2管

2、理需求分析152.2.1信息管理需求分析152.2.2组织管理需求分析162.3系统功能需求分析162.3.1建设电子交易门户162.3.2数据中心功能需求172.3.3库存管理中心功能需求182.3.4订单管理中心功能需求192.3.5支付管理中心功能需求19~46~汽车配件电商平台建设方案2.3.6物流配送中心功能需求202.3.7营销管理中心功能需求202.3.8经营管理中心功能需求202.3.9运营管理中心功能需求212.4系统非功能性需求分析222.4.1B/S结构222.4.2高性能222.4.3成熟稳定222.4.4简单易用222.4.5灵活与开放22

3、2.4.6安全可靠22第三章系统总体设计方案233.1总体设计思路231.前端电子交易门户232.后台业务及运营管理平台243.大数据243.2总体设计原则251.易用性252.高效性253.结构合理254.可扩展性255.安全、稳定性266.并发性强267.可移植性、可延续性268.个性化269.互动性2610.创意性强2711.维护性强273.3总体结构设计27第四章功能模块设计方案294.1库存管理中心291、无限级汽车配件分类管理292、添加、编辑、删除汽车配件293、后台汽车配件列表管理294、汽车配件批量处理295、待上架汽车配件29~46~汽车配件电商

4、平台建设方案6、缺货汽车配件297、到货通知308、相关类型管理309、相关汽车配件设置3010、汽车配件类型管理3011、品牌库管理3012、汽车配件规格的管理3013、汽车配件价格类型管理3114、不同规格配置不同的价格3115、汽车配件属性的应用3120、设置库存3116、前端您浏览过的汽车配件3217、前端汽车配件评论与咨询3218、前端配送信息3219、汽车配件导入导出324.2订单管理中心321、支持两种订单类型322、订单查询323、订单流程管理334、订单信息335、订单明细管理336、订单处理日志337、订单单据打印338、订单导出管理339、退货

5、单管理3310、退款单管理344.3支付管理中心341、支付方式管理342、支付规则管理343、在线支付接口344.4物流配送中心341、配送方式管理342、配送规则管理343、物流中心管理354、配送状态查询354.5营销管理中心(可定制、可根据实际情况调整)35~46~汽车配件电商平台建设方案1、赠品管理352、单品赠品策略353、品类赠品策略354、订单赠品策略354.6经营管理中心351、流量分析352、销售分析363、热销统计364、会员消费排行365、会员消费等级占比366、客单价统计367、广告位管理369、广告管理364.7运营管理中心374.8.1

6、系统权限管理374.8.2系统门户管理374.8.3搜索引擎384.8.4系统安全管理394.8.5系统配置管理434.8.6系统接口服务44~46~汽车配件电商平台建设方案第一章系统概述1.1系统定位本方案提供的汽车配件电商平台建设方案是一个汽车配件行业B2B2C模式电子商务平台的建设方案,利用电子化(电子交易门户、平台数据中心、库存管理中心、支付管理中心、物流配送中心、客户服务中心、营销管理中心、经营管理中心、运营管理中心等)平台建设,将平台优势植入传统实体渠道体系之中,进而形成崭新的全方位立体化渠道布局,从而借助电子化手段,降低渠道布局的运营成本和建设时间;同

7、期,在渠道布局过程中,通过资源整合和资源合作,快速而低成本铺设渠道网络,以便降低渠道网络建设成本,提高整体利润率;将利润中的大部分与资源合作者和消费群体分享,提升资源的整合力度,返利消费者加速渠道物品的流动性和重复购买力,继而带动整个平台的商业利益的循环进展,最终形成“B2B2C”的商业环境和商业价值循环价值链。1.2系统建设内容1.3.1一期建设内容一期系统将线下销售渠道和资源整合到线上,其主要活动内容如下:1、搭建系统集成架构平台2、搭建系统数据库管理环境~46~汽车配件电商平台建设方案1、建设汽车配件管理中心、包含配件的入库、上架、下架等销售活动中必要性操

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