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时间:2019-03-04
《化工项目建设中的人力资源管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、第一牵导论1。1研究背景第一章导论人力资源由于其在管理学中的重要地位和现实的广泛普及程度,受到了相当的重视,它与物力资源、财力赘源和信息资源一起共同构成当今世界溺大资源。珏l其中,入力资源最具有能动牲,最难予控制,也是起主导性的资源,它将成为2l世纪管理学的核心。现代管理理论强调,人力资源管理作为支持公司长远发展的战略性力量,在企业远景、企业使命、经营战略、核心价值观的指导下,与企业组织结构、企业文化紧密结合,能达到短期内促进企业业绩提升,长期可以推动企业战略实现的目标。12】随着科技发展,化学工业诈从石油化工、煤化工等传统的物质基础领域转向生物质、海洋、能源环境、卫生健康、绿色制造、资源再生
2、利用等领域,相应的,化工项瞄也显示出多学科交叉的特征。实施化工项圈的大多数化工企业都是国有企她,正处在改制的转型阶段,在人才选拔和使用方面缺少配套的选拔机制,同时也存在很多阀题:一是选拔人才过分注重文化水平。由予行业的专业性和特殊性,重视文化水平有一定的合理性。然而对于操作性很强的工种,员工的实践经验和综合素质也起着重要的作用;二是由于化工行业,尤其是化工项目化工过程中存在大量安全隐患问题,在不同的层级和管理岗位上,更加要求管理者其备较强的沟通能力以及变革能力;三是由于项函的化工过程复杂,需要大量的技术改造以节约成本和推动化工和臣后生产的顺利进行,因此各级管理者应该具备较强的知识应用水平、创新
3、栽力和学习能力。由于当前国内化工企业及化工项晷中对人才的管理和使用远远跟不上形势的需要,许多项目组的人力资源管理部门还停留在原人事管理的位置,日常工作仅仅局限于管理户籍,办理档案、人事、保险关系、发放工资,贯彻考勤制度等例行事务。许多企业也还觉得人力资源是一个时髦的单词,可望不可及。在这样的大环境下,研究如何从入力资源的角度通过对人员的思考,定位从而提高工程质量,节省工程成本,缩短工程工期,更快、更好地完成工程施工,这是本论文研究的直接动因和现实出发点。北京化T大学下橼硕J:学位论文1.2研究意义2l世纪的企业创造和维护企监竞争力,使企业能够持续发展基蝮常青,其中最重要的资源就是人力资源。企业
4、要想做大做强,找到合适自己的战略规划和经营方针,那就需要入力资源充当主角。化工行业具有易燃、易爆、有毒、有害、腐蚀性强、污染物量大、种类繁多、化学性质复杂、生产过程易发生突发性事故的特点。这同时也可看出化工项嗣的工传技术性强、难度大,是一个艰苦的,复杂的系统工程。要高强度,必须对其生产工艺、原材料、产品、副产品、设备性能有较清楚的了解。整个项目想要得到圆满的完成,不仅需要项目工作人员扎实深厚的专业知识和高强度高密度的工作,还需要对项目进行缜密的系统的管理,而管理的内容则包括人、财、物方面。进行人力资源的管理是以点带面,通过人力资源永平的整体提高,可以优化其链资源的配置,从而使整个化王项墨的工程
5、质量得到提高,节省工程成本,缩短工程工期,进而更快、更好、更安全地完成项蜀。1。3基本方法及本文结构1。3.1基本方法一是理论和实际相结合的研究方法。化工项礴人力资源管理是~门涉及范围较广的学科,也是一门理论与实践与相结合的学科。论文在人力资源管理理论及相关基本理论指导下,一方面探索和查阅国内外在该研究方向的研究成采及发展趋势,另一方面对我国化工项目人力资源管理现状和特点作了系统分析,因此,本论文的研究成果既是前入研究成果的延伸和发震,又是对国内化工项目人力资源管理研究的贡献。二是发展趋势和管理模式相结合的研究方法。论文对黧内外项隧管理研究发展趋势以及人力资源管理模式进行了研究分析,总结经验教
6、训,对我国化工项目人力资源现状和特点作了系统研究。作为研究化工项髫人力资源管理模式思路和出发点,可以说本论文研究立足于项目管理全球化、多样化、专业化特点的战略高度,符合项圈管理学科研究特点和发展趋势。三是多学科褶结合的研究方法。化工项目入力资源管理研究涉及到管理学、系统工程学、组织学、心理学和社会学等学科,内容丰富,范围广泛,这给本论文的研究提供了不少参考途径。2第一章导论1.3.2本文结构本文分为以下凡部分:第一部分,提出本文研究的背景及意义,总结与本文相关的理论。首先是论文介绍了课题研究的背景、目的和意义,国内外研究现状及项目人力资源管理模式。我出我国化工项目入力资源管理存在的问题。其次阐
7、述了化工顼嚣入力资源管理相关基本理论。在此基础上,结合建设化工项目管理的特点,剖析化工项目入力资源管理与企业入力资源管理理论和区别,提出了化工项霉人力资源管理模式研究的体系框架。第二部分化工项爱入力资源管理组织与组织规划研究。以化工项隧人力姿源管理组织规划为出发点,分析组织和组织行为在各个阶段的特征,突破原有人力资源管理实践中的招聘、预测等思维模式,以组织理论等方法,探讨组织结构、人员角色的定位对
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