华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案

华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案

ID:34168143

大小:773.85 KB

页数:9页

时间:2019-03-04

华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案_第1页
华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案_第2页
华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案_第3页
华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案_第4页
华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案_第5页
资源描述:

《华润置地(南昌)有限公司项目部机械伤害事故专项应急预案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、标准执行程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE机械伤害事故专项应急预案(2015版)单位名称:华润置地(南昌)有限公司项目部预案编号:FJCR-EHS04-NCXM-YJYAZX001编制单位:项目部EHS工作小组颁布日期:二O一五年四月三十日1事故风险分析1.1机械伤害事故定义:机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。1.2机械伤害事故类型:各种传动机械的外漏传动部分(如齿轮,轴、履带等)和往复运动部分都有可能对人体造成机械伤害。1.3机械伤害的危害程度:机械伤害可能导致人员

2、受伤、致残、死亡;设备损坏、报废;财产损失等1.4发生机械事故的潜在原因:(1)人的不安全行为Ø操作失误,操作失误可能表现为两个方面。一是不熟悉机械的操作规程或操作不熟练,二是精神不集中或疲劳。Ø违反操作规程,主要表现在对安全操作规范不以为然或因长时间操作没有发生事故,为了图省事不安安全操作规程要求办事,结果酿成伤亡事故。Ø违反劳动纪律,主要表现在:因为操作人员想抢时间、想早完成任务早下班,明知违反操作规程,却凭侥幸心里违章操作,因一念之差铸成大错。Ø穿着不规范,主要表现在:不按规定穿戴工作服和帽,或衣扣不整,或鞋带没系,结果常因衣角、袖口、头发、鞋带被机器绞住而

3、发生事故。Ø违章作业,企业领导干部违章指挥也是导致机械伤害事故发生的原因之一。主要表现在:自己不熟悉操作规程,却命令别人违反操作规程操作;或同意让未经安全教育或技术培训的工人顶岗,这样就容易发生事故。Ø安全操作规程不健全,操作人员在操作时无章可循或规程不健全,以致安全工作不能落实。9Ø误入危险区,危险区是指机械设备可能对人产生伤害的区域,如压缩机的主联轴节部位,和电机运转试验的旋转轴。(2)机械的不安全状态机械的不安全状态,如机器的安全防护设施不完善,通风、防毒、防尘、照明、防震、防噪声以及气象条件等安全卫生设施缺乏等均能诱发事故。2应急组织机构及职责南昌公司EH

4、S委员会负责一般事故C级及以上生产安全事故应急处置工作,EHS委员会办公室和公司相关职能部门在EHS委员会统一领导下,按照各自职责开展工作。事故发生后,根据事故情况,成立工作组赴事故现场参与和指导应急处置工作。2.1EHS委员会南昌公司EHS委员会是生产安全事故应急管理工作的领导机构,负责一般事故C级及以上生产安全事故的应急处置工作。主要职责是:下达应急处置指令;成立相关应急组织机构;召开应急会议,布置应急处置工作;统一协调调度公司内外部应急资源等。2.2EHS委员会办公室南昌公司EHS委员会办公室是公司EHS委员会的日常办事机构,设置在公司项目部。主要职责是:负

5、责应急领导机构会议的组织和重要工作的督办;负责联络事故现场应急指挥部和社会信息沟通;负责向福建大区报送事故信息;负责事故应急管理综合协调和事故相关善后处理工作。2.3各职能部门南昌公司参与生产安全事故应急处置的相关职能部室主要有:人事行政部、财务部、合约管理部、设计管理部、项目发展部、客户关系管理部、营销管理部、项目发展部、万象城商业运营中心、物业公司。营销管理部:联合客户关系管理部负责分析评估事故对华润置地品牌、声誉及经营的影响;负责事故舆情监测及进展情况跟进;依据华润置地新闻管理办法,负责统筹生产安全事故信息9发布。人事行政部:负责保障南昌公司办公场所的正常秩

6、序,必要时,启用临时应急办公设施;协助制定有关各方赔偿或补偿或追偿方案;为事故信息传递所需邮件、视频、电话、传真等通讯网络系统提供技术支持;做好交通、膳宿等后勤工作;负责对事故有关各方的法律责任进行分析预判,并提出建议;参与事故有关各方赔偿或补偿或追偿方案制定,并提供法律专业知识支持。财务部:负责落实应急救援与处置所需资金,并加强对应急专项资金支付安全的监督管理。万象城商业运营中心:负责对万象城持有商业物业发生的事故进行应急响应,提供技术支持,并参与事故调查。设计管理部:联合相关部门负责对工程建设阶段发生的事故进行应急响应,提供技术支持,并参与事故调查;配合物业公

7、司对物业管理阶段发生的建筑本体事故提供技术支持。合约管理部:联合人事行政部,参与事故有关各方赔偿或补偿或追偿方案制定,提供合约方面的支持。项目发展部:联合相关部门,对事发基层单位是否严格按国家及地方法律法规要求办理相关审批手续进行核查。物业公司:联合相关部门负责对物业管理阶段发生的事故进行应急响应,提供技术支持,并参与事故调查。2.4南昌公司工作组由南昌公司EHS委员会办公室及相关人员组成,组长由南昌公司EHS委员会办公室主任或授权人担任,主要职责是:(1)及时将事故现场情况报告南昌公司EHS委员会,由南昌公司EHS委员会向福建大区EHS委员会汇报;(2)及时将大

8、区EHS委

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。