中国汽车行业跨国并购及其文化整合策略研究——基于吉利并购沃尔沃案例的分析

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1、学校代码：10036．笃、暂枣澎UIlrL三E、1951例矽}芗亏f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics硕士学位论文中国汽车行业跨国并购及其文化整合策略研究——基于吉利并购沃尔沃案例的分析培养单位：国际经济贸易学院专业名称：国际贸易学研究方向：国际贸易实务作者：樊钱莉指导教师：冷柏军教授论文日期：二O一三年三月CulturalIntegrationofChineseAutoIndustries’Cross．BorderM＆A——BaSedonGeely’SAcquisitionofVolvo学位论文原创性声明本

2、人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：囊绞初咖年f月，7El学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目

3、录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：续撕导师签名：厂％州犷厂●v弘}≥年矽t多年}月‘7日厂月f7El摘要1820年以来的美国，已经发生了五次主要的兼并(Mergers)和收购(Acquisitions)浪潮，这已成为西方并购企业发展的典型和榜样。随着上个世纪90年代经济全球化和信息化的快速发展，全球M&A仍然高潮不断，引起世界经济的重点关注。2001年，中国加入世界贸易

4、组织，这给国内经济和企业带来了空前的机遇，但同时也意味着前所未有的挑战。大量跨国企业推行全球发展战略，有计划地收购中国企业，进入中国市场；同时，中国也鼓励更多的企业走出国门，实施“走出去”战略，逐渐参与到世界M&A浪潮中去。汽车产业是一个需要经济规模和全球市场的行业，近些年以来，世界汽车产业产能严重过剩，传统市场渐趋饱和，这不得不使一些国际汽车巨头将市场目标转移至发展中国家，因为发展中国家拥有更为广阔的市场。因此，汽车产业的国际化发展道路愈加明显，趋势同益加强。中国汽车行业的发展长期落后，“走出去”也相对较晚。但是随着全球汽车产业结构调整步伐加快，中国汽车行业的M&A发展也

5、在不断加快脚步。自加入WTO以来，国内汽车行业的跨国兼并和收购热潮丌始涌动，白2003年以来，中国汽车产业主要的跨国并购案例就有5起(详见正文表3．1)，可见，跨国汽车公司实施跨国并购战略的重点领域无疑将是汽车行业。从汽车行业跨国并购和文化整合在国内和国外的理论研究来看，往往侧重于对并购价值创造和并购绩效等等的研究，对并购后文化整合的研究相对较少，而关于汽车行业的跨国并购文化整合更是少之又少。基于这一理由，本文的研究对象选为汽车行业，在对西方企业并购理论和文化整合理论述评的基础上，结合我国汽车工业的发展现状，以吉利并购沃尔沃为切入点，全面分析了汽车行业跨国并购过程中存在的障

6、碍，并着重分析文化整合的模式和流程，针对吉利并购案例提出了建设性的文化整合建议。关键词：中国汽车工业，跨国并购，文化整合AbstractFivemajorwaveofmergersandacquisitions，whichbecamebusinessrolemodelsinthehistoryofwesternM&Adevelopment．haveoccurredintheUnitedStatessince1820．Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalizationandinformationtechnologyin1990s，th

7、eglobalM&Aisstillconstantlyhappening，attractingthefocusOftheworldeconomy．China’SaccessiontotheWTOintheyearof2001hasnotOnlybroughtunprecedentedopportunitiestothedomesticeconomyandcorporations，butalsomeantunprecedentedchallenges．Alargenumberofmultinationalcompan