安全责任目标考核办法分解表考核表r

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1、会展城上城一期项目部安全责任目标考核办法按照《公司与项目部签订的安全生产责任状》和项目部安全生产责任制,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员及其分包相关人员实行定期考核,制定本办法;一.考核对象:项目经理、总工程师、现场经理、商务经理、安全总监、质量总监、机电经理、技术员、责任师、安全员、材料员、测量员、预算员、质量员、协力分包单位项目负责人、安全员、班组长。二.考核

2、程序:实行逐级考核制度;项目经理接受分公司考核;项目经理负责对项目部管理人员进行考核;分包单位人员由项目部安全领导小组副组长进行考核。三.考核期限:每季度的月末进行一次全面考核。四、考核内容:根据安全生产责任制,结合《项目部安全生产责任状》,按考核表中内容进行考核。五.考核形式:采用考核表评分形式六.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在90分及以上为优良,考核得分值在70—90分者为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。七.奖惩办法1、考核等级优良时,给予200元的奖励,并作为年终经济兑现

3、、评选优秀员工的重要依据之一;2、考评等级合格时,不罚不讲;考核分数较高者将优先推荐作为评选优秀员工依据之一;3、考评等级不合格时,罚200元;连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取转换工作岗位等处理措施。会展城上城一期项目部2013年3月20日项目安全责任目标分解表序号项目内容1项目安全管理目标杜绝因工死亡和因工和重伤事故;因工轻伤事故不超过2‰。重大机械事故为零。火灾报警和有影响的火情事故发生率为零。杜绝聚众闹事、上访事件和群体疾病卫生事件发生。项目现场安全管理达到市级以上安全文

4、明施工标准和公司标准化要求。,在本年全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%,创建省级以上安全文明工地,争创国家3A级文明安全标准化工地文明工地。2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定,确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入,切实执行集团安全环保体系管理和总公司安全管理手册要求3现场经理1.组织项目施工生产同时具体分管安全生产工作,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施施组、安全专项

5、方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。9.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。4总工程师1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范,结合项目实际情况,收集、配备配备有关全技术标准、规范

6、。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的项方案专家论证。4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并负责培训和交底。7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术施。8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险

7、源清单。9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防纠正技术措施。5商务经理1.在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责任目标。2.组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例及支付方式。3.组织签订安全管理协议书,对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。4.负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件。5.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。6.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工

8、作负责。7.负责安全违章和违约处罚的核算和结算。6质量总监1、参与项目职业安全与健康管理制度与健康管理计划的编制;2、配合有关部门进行在建工程所使用的原材料、机械、工具、设备、劳保防护用品等进场的质量检测工作,有权禁止不合格产品的使用。3、进行在建工程各工序及分部分项工程的质量检测,同时负责其安全防护、作业点安全状况的检测,发现问题及时报告;4、积极贯彻国家质量方针和安全方针,确保工程达到优质、高速、安全、文明施工。7安全总监1.对项目的安全生产进行监督

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