武胜县中医医院2017年工作计划

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1、武胜县中医医院2017年工作计划2017年，医院将在县委县政府的领导和卫生行政主管部门精心指导下，认真贯彻党的路线、方针、政策及上级主管部门的工作部署。进一步强化医院内涵建设，创新管理，优化服务，夯实医院品质及核心竞争力,现特制定2017年医院工作计划如下：一、工作思路认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和《四川省中医药管理局武胜县人民政府关于推进武胜县中医药强县建设工作备忘录》精神，重点抓好城南分院、医养结合中心、中药材种植示范基地及人才队伍、重点专科建设，增强医院核心竞争力。加强与成都中医药大学、省中西医结合医院、省第二中医医院、川北医学院附属医院、重医附二院协作，积极探索

2、新的合作模式；加强科研建设，不断引进新技术、新项目、新设备，寻找新的增长点。积极推进公立医院改革，走特色发展、创新发展之路，努力打造现代化中医院，为全县及周边县市群众提供安全、便捷、优质的医疗服务。二、主要目标2017年医院门急诊服务人次达到21万，住院服务人次达到2万,各科室服务工作量比照2016年增长10%o药占比控制在30%以内(中药饮片除外)，门急诊出院病人次均费用控制在医保、农合政策范围内，各业务数据指标符合“三乙中医院”标准。三、重点工作(1)三乙创建：进一步做好“三乙”达标创建及迎检验收工作,确保成功通过评审验收。（2）项目建设：一是做好城南分院及医养结合中心建设项目的立项

3、、环评、规划及资金争取工作，力争年内开工建设。二是积极参与三溪观音桥中药材种植示范基地及中医药养生农庄建设，为养生农庄的中医药文化打造及中药材示范基地建设提供技术支撑。三是做好互联网+中医医疗建设项目、“二星四川省数字化医院”项目申报与建设,（3）加强人才队伍和中医重点专科建设，提升中医药服务能力:一是进一步健全医院人才管理体系，优化考核评价机制，促进人才队伍的建设。借助成都中医药大学附属医院、省第二中医院、中西医结合医院、重医附二院、川北医学院附属医院的优质资源和技术优势，加快人才队伍培养与引进，形成医院自身技术优势与特点。二是重视中医重点学科与特色专科的规划建设，促进中西医协调全面发

4、展。重点做好针灸科省级重点专科评审工作，肛肠科、骨伤科省级重点专科创建申报工作；落实专项经费，加强人员培训和设备引进。三是全面落实《中医药发展战略规划纲要（2016—2030年）》（国发（2016）15号）及《武胜县中医药强县规划》精神，不断完善医院功能定位,保持和发扬中医药特色优势，促进中医药健康产业、中医医疗服务、中医养生保健、中医药健康与创新、中医药文化等方面得到全面协调发展，推动中医药标准化、信息化、产业化、现代化水平不断提高，全面提升中医药服务能力。（4）深化现代化医院管理，提高医疗服务质量：充分利用信息网络技术等现代化的管理手段，现代化的管理理念，实行规划化、精细化管理。如进

5、一步强化院科组三级管理，深入开展走动式行政查房与业务查房、夜查房，排查安全隐患，解决临床急需，督促临床核心制度落实，医疗文书规范，合理检查，合理用药，提升诊疗技术。重点落实18项核心制度，做好环节质量监控，提高终末质量，确保医疗安全。(6)实施精准扶贫：贯彻落实中央、省、市有关医疗扶贫及结对帮扶工作的部署和要求，切实组织实施好医疗及精准扶贫工作。(6)加强党建及纪检工作：积极落实中、省、市、县党建、党风廉政建设会议精神，以规范基层组织建设、提高党员干部职工队伍素质为重点，继续开展“两学一做”学习教育活动，全面加强医院党的思想、组织、作风、制度建设；落实党风廉政建设的主体责任和纪检监督责任

6、，扎实有效地推进廉洁医院建设。四'具体任务及工作措施(一)进一步强化制度建设、实施规范化、精细化管控，确保医疗及日常生产安全一是进一步完善绩效考核、行政夜查房、走动式查房、固定式业务查房、院科组三级质控、首诊负责、坐班考勤、医德医风、安全生产、“一岗双责”、护理、院感等制度建设；组建领导机构，落实部门职责，明确工作纪律、责任目标及具体任务。健全安全与成本控制机制，实现制度化、规范化、科学化、精细化管理，提高管理质量和效益。二是强化环节及终末质量监控：定期组织院办、医务科、护理部、保卫科、总务科、人力资源部等职能科室进行行政夜查房、业务查房和走动式查房，对病历书写、人员在岗、科室清洁、住院

7、病人情况、可能存在的安全隐患等进行督查，及时解决临床所需，排除安全隐患,督促临床核心制度落实。病历质量考评小组对各临床科室归档病历进行定期定量抽查、对运行病历每周进行考核，并按《医疗质量管理奖惩办法》兑现奖惩。三是强化核心制度的落实。认真执行“三查七对”、“四查十对”、会诊、查房、讨论等医疗核心制度，实行安全确认，隐患排查和差错登记等制度，实现“双零”目标（零差错、零事故）。同时加强对重点时段、重点病人、重点科室，二、三级手术及新技