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1、第10页共10页脚手架工程施工班组劳务合同为使本工程按质、按量、保证安全的完成施工任务,提高工程质量，提高工作效率，实现最终理想及各项管理目标。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及其他有关法律、法规,遵守平等,自愿公平和诚实守信的原则,经双方协商,特签订此合同。内容如下：分包方:<以下简称甲方>承包方:<以下简称乙方>一、工程概况:1、工程名称:2、工程地点:3、工程栋号:4、工程结构形式:5、建筑面积:二、劳动纪律:1、必须服从各级领导管理,遵守法律、法规及各级管理部门的所有规章制度。严格按照施工进度
2、计划,质量标准进行施工。绝对达到清水砼效果及省级文明工地的要求,按期、按质、按量、保安全的完成施工任务。发扬团队精神,提高个人素质,立“搞一项工程、建一座丰碑”的口号。2、乙方在进场3日内,必须将所有施工人员花名册提供给甲方。人员名字、家庭住址、身份证及身份证复印件。便于甲方统一第10页共10页第10页共10页办理劳务保险、胸卡、暂住证及治安管理等手续。如没有身份证件的,或不能证明自己身份的,将不能视同本工地工人,工资概不结算,所有年龄在55岁以上和18岁以下人员,残疾人等概不录用。一经发现将罚款500-1000元扣除。3、
3、工人进场后,甲方不提供住宿和公共食堂,只提供厕所,严格遵守国家治安管理规定,交通法规及公司各项管理制度,如打架斗殴、煤气中毒、聚众赌博、嫖娼、盗窃等行为,出入工地横穿马路的交通事故,因施工过程中的违章操作、而引发的后果,均由乙方自负责任。4、乙方必须做到分工分项,分项工种必须有专人负责,落实到人,并指派为带班人员,并提供移动电话。不得离开工地,有事必须向甲方现场负责人及主管工长请假批准,如不按时上岗,私自离开现场或遇事电话联系关机,发现一次处罚带班人员每次50元,做到树立形象,不得顶撞上司,乐意结受意见,提出问题及时纠正,做
4、到嘴勤、腿勤、脑勤,实现本项目五大目标：《即安全目标、质量目标、工期目标、文明施工目标、材料节约目标》。同时必须按月计划、周计划、日计划进度完成任务。5、带班人员必须每天按时参加当天现场的碰头会或每周例会,如迟到、不参加。每次罚款100—200元。6、遵守劳动纪律,对不服从管理的施工班组及个人,甲方有权停止本班组及个人在现场施工的权利,并清出现场,不予结算。7、带班及操作人员,有事必须在办公室反应情况,不得在操作现场及公共场所与各级领导唱反调、争执，第10页共10页第10页共10页一旦发生,甲方给予重罚,并清理出场。一、承包
5、范围:1、#楼主体按照施工图纸中设计及变更中的所有架子工程的搭设、防护、拆除、维护及维修。2、具体承包内容：包括主体施工所有用架的搭设方案及材料计算书。搭设、提升、拆除和施工过程中的用架、临时通道、安全防护栏杆、所有临边的安全防护、防高空坠物的挑架、场内材料运输、检查、铺设脚手架、安全挡板、楼层内顶板预留洞防护、楼梯防护、洞口防护、出入口防护、挡板的花纹漆等全部制作过程。现场基础外的脚手架、坑边防护、各种围栏、安全通道、塔吊、施工电梯的平台及防护等的搭拆与维护。现场一切机械工棚的搭拆与维护。安全警示标语、外架踢脚板、卸料平台
6、等的制作安装与刷漆。同时负责所有架子工程的安全密目网、兜网的张挂及维护。以及所有外架工程使用的一切周转材料的进出场装卸车、场地内的二次运输以及钢管刷漆、挑架槽钢预埋洞口的安装制作及砼的浇注。3、现场安全、质量、进度、文明工地、创卫等的横幅标示牌语的悬挂及照明灯架的搭拆用工等。4、承担外架工程使用的一切周转材料的松散、弯曲、变型等修复工作及领用归库。损坏丢失按进场价双倍赔偿。在施工中对小型材料统一管理,做到节约用料不得浪费超标。5、施工现场保持整洁干净,作到当天活完场清,关闸断电上锁后方可离开。第10页共10页第10页共10页
7、6、文明工地：文明工地标准化中涉及的所有用工均由乙方实施。若该班安全防护及文明施工现场清理不到位，项目部有权直接另外安排施工，但此工费在乙方工程款中扣除。计工按元/工日，普工按元/工日扣除。四、质量与进度:1、质量标准：严格按照施工图纸、设计变更、施工质量规范、质量验收标准、国家法律、法规、施工现场各项管理规章制度。2、工作进度：严格按照甲方提出工期完成,根据本工程时间紧、任务重、天气条件特殊的特点。项目部结合实际情况,制定措施方案,各班组必须相互配合,时间相互衔接,服从管理安排,严把质量关,安全关。必须保证所施楼号于年月底
8、主体封顶,达到验收合格,如果该班组因人员不足与时间相互衔接不上而延误工期,造成的罚款由本班组自行负责,在当月的工程款中扣除。班组长签字：。五、双方权利和义务:1、甲方委派为现场负责人。2、甲方负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需要计划表,实施对工程
