医院智能化系统施工组织方案设计

《医院智能化系统施工组织方案设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、实用文案第一章编制依据及工程概况9第一节编制依据9第二节工程概述12第三节质量、工期、环保及文明施工管理目标12一、质量目标12二、工期目标12三、环保目标12四、文明施工目标13五、安全、消防目标13第二章项目组织机构与职责14第一节施工组织机构成立原则14第二节项目经理部的建立15第三节项目部主要人员职责16一、项目经理16二、项目技术负责人17三、质检员18四、施工员18五、材料员18第四节各职能部门的职责19标准文档实用文案一、工程技术部19二、质量安全部19三、机械设备部20四、工程材料部20五、预算财务部20六、施工队

2、21第三章资源配备计划与先进性22第一节项目技术管理措施及主要办法22一、工程技术管理22二、施工组织24三、竣工图、竣工资料管理措施24第二节主要材料供应计划25第三节人员配置及调配计划27一、劳动力计划安排27二、劳务队伍管理27第四节施工机械配置及调配方案28一、机械、机具调配及用电量计划28第四章新工艺及技术的采用29第一节目标及意义29标准文档实用文案一、科技进步与管理创新的意义29二、科技进步、管理创新的目标29第二节组织机构及保证措施29一、组织机构29二、实行保证30第三节管理创新的应用项目及实施措施30一、复合式

3、管理模式的运用：30二、信息化管理30第五章施工技术方案与技术措施32第一节综合布线系统施工32第二节有线电视系统施工38第三节门禁一卡通系统施工38第四节背景音乐系统安装41第五节无线对讲系统42第六节停车场管理系统安装43第七节音视频监控与紧急报警系统施工45第八节多媒体信息发布及显示系统施工48第九节能源管理系统52第十节机房工程55标准文档实用文案一、防静电地板施工55二、乳胶漆施工57三、吊顶施工59四、配管配线施工61五、电力电缆施工63六、电缆桥架施工65七、开关、插座安装65第十一节楼宇自控系统69第十二节电子巡更

4、系统施工71第十三节分珍排队系统72第十四节残卫呼叫对讲、可视对讲系统73第十五节手术示教系统74一、手术示教系统的意义74第十六节冷热源模糊控制系统75一、能耗监测管理系统75二、数据采集功能：76三、能耗数据的统计、汇总、展示：76第十七节语音通讯系统76第十八节会议系统安装78标准文档实用文案第六章工程质量管理体系及保证措施82第一节工程质量目标82第二节施工质量保证体系82一、施工质量管理体系82二、施工质量管理组织83三、质量管理职责84四、施工质量管理体系85五、严格遵循技术规范85六、材料试验85七、工序检验85八、

5、仪器、仪表的检定85九、施工方案报审工作86十、定人、定岗制度86十一、竣工验收备案制86第三节质量体系的实施86第七章主要材料、构件的保障计划88第一节编制供应计划88一、编制项目主要物资设备需用量总计划88二、编制主要物资月度供应计划88标准文档实用文案第二节材料订货88一、供应商的选择88二、签订购销、加工合同89三、进口物资的组织89四、资源组织的调整89第三节材料进场的验收89第四节仓库管理制度90第五节物资的领用制度90第六节物资的结算、核销与清理90第八章环境保护管理体系措施91第一节环境保护措施91第九章项目总体管

6、理规章94第一节技术管理制度94一、图纸跟踪制度94二、图纸会审制度94三、施工组织设计管理制度95四、施工方案管理制度96五、技术交底制度97六、材料计划管理制度98标准文档实用文案七、材料、设备进场检验制度99八、技术内业资料管理制度100九、工程报验管理制度101十、技术总结制度103十一、试验管理制度103十二、测量管理制度104十三、仪器设备管理制度104十四、干燥箱使用及注意事项106十五、标准养护箱使用、保养规程106第二节施工进度管理制度107一、施工进度计划编制制度107二、施工进度计划的落实制度108三、施工进

7、度计划的检查与调整制度109第三节文件资料管理制度110一、项目收发文件管理制度110二、施工技术资料管理规定111三、贯标资料管理规定112四、竣工资料112五、文件、资料保密规定112标准文档实用文案第十章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议113第一节关于工期的合理化建议113一、建立动态监测机制：113二、动态监测的方法与思路113第二节关于工程质量的合理化建议114第一章标准文档实用文案第一章编制依据及工程概况第一节编制依据1、本施工组织是在认真研究业主提供的招标文件的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础

8、，为现场组织配合、施工管理提供了依据。本施组对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。本施工组织设计根