an工程项目招标管理体系的设计与实现

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1、河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文分类号:密级:UDC:编号:201130179125河北工业大学硕士学位论文AN工程项目招标管理体系的设计与实现论文作者:李庆祥学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:王树强职称:副教授i河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文ThesisSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationTHEDESIGNANDREALIZATIONFORTHEMANA

2、GEMENTSYSTEMOFANPROJECTBIDbyLiQingxiangSupervisor:associateProf.WangShuqiangMarch,2013i河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要市场经验证明,工程项目建设中的招投标制度是一种相对成熟有效,科学严谨的工程发包、承包模式,也是确保工程质量、缩短工程施工周期的优良制度。经过长期的实践活动,国际招投标运作日趋成熟,目前形成了一整套国际惯例,规范化程度越来越高。但是,由于我国的招投标制度的建立和推广,对比国外发达国家仍有推行时间短、法律法规制度不健全,

3、主要管理部门不明晰,专业人才匮乏等一系列问题,导致当前的工程建设招投标工作中存在着部分问题。本文力图站在项目业主的角度,结合AN工程项目招标采购管理的有关规定,以及以往项目建设的管理经验和实际操作,根据项目特点,从招标采购计划的编制、关键节点的执行和控制、信息的收集整理与共享等方面提出项目招标采购管理的方法,其意义在于为边远地区大型工程建设提出建议和参考。本文系统地分析了现行管理体系下对于AN工程项目招标采购管理要求,构建了在建项目的招标管理体系,使用目前常用的综合评标法给出了该项目实施阶段具体的招标方案,并对于执行时发现的商务评委

4、作用有限、核定评标价格难等问题,通过推行经评审的两阶段评标法进行了改进。关键词:招标综合评标法建管分离经评审的最低价iAN工程项目招标管理体系的设计与实现ABSTRACTTenderandbidsystemisarelativelyeffectiveandseriousprojectmoduleofprojectconstructionaccordingtomarketexperiences,andwhichisalsogoodformakesuretheprojectqualityandreductionoferectiontim

5、e.Internationaltenderandbidoperationhasbecomemoreandmorematureafterlong-termpractice;theinternationalconventionhasbeenformedandnormalized.TherearemanyproblemsexistintenderandbidworkofprojectconstructioninChinacomparedwithdevelopedcountriesduetoshorttime,imperfectlaw,un

6、clearresponsibilitiesofmanagementdepartmentandlackofprofessionaltalents.Accordingtorelatedregulationsofpurchasingmanagement,projectmanagementexperiencesandprojectfeatures,thethesisanalysisseveralaspectsoftenderandbidsuchasmakingupofpurchasingplan,implementationandcontr

7、olofkeypoints,collectionofinformationandsoonfromtheperspectiveofprojectowner,inordertoprovidesuggestionsandreferencesforlarge-scaleprojectconstructionofbackcountrydistrictofourcompany.ThethesisanalysispurchasingrequirementsofANProjectunderthecurrentmanagementsystemsyst

8、ematically,buildthetenderandbidmanagementsystemofprojectinconstruction,putforwardtothepurchasingplanforspecifictender

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