工程项目管理任务书及论文

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1、称班间名别吋业止醐系专起某住宅楼项目管理的规划和流程设计城市建设学院建工10012012年12月31日至2013年1月4日华中科技大学武昌分校工程项目管理B课程设计任务书1《工程项目管理》课程设计2称班号名间名别时嘶业止衢系专学姓起某住宅楼项目管理的规划和流程设计城市建设学院建工1001201027410302012年12月31日至2013年1月4日华屮科技大学武昌分校目录第一章课程设计目的1第二章课程设计题目描述和要求1第三章工程3.1工程地理环境13.2工程性质23.3工程特点……3.4项目实施依据.第四章解4」项目成本管理工程项冃管理目标34.1.1工程项目成木控制内容……4

2、.1.2项目成本控制流程4.2项目进度管理3••••••3454.2.1项目进度控制的依据5422项目实施阶段进度控制的主要任务54.2.3项目进度管理控制流程64.2.4项目进度的调整64.3项目质量管理74.3.1施工阶段质量控制的依据74.3.2施工阶段质量控制系统84.3.3质量管理工作84.4工程项目建设条件与环境分析8第五章项目管理组织错误！未定义书签。05.2工程项目工作分解图(WBS)125.3工程项目任务分工表(LRC)145.1工程项目组织结构图155.4工程项目管理工作流程图第六章总结16参考文献第一章课程设计目的项目管理课程设计是对学生进行基本理论、专业知识

3、和基本技能的综合训练，是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过社会调查，搜集资料，熟悉项目管理的组织理论、项目目标的控制理论及其管理方式，掌握项目策划、项目结构分解、施工项目经理部的组织结构设计、人员组成及主要工作职责，施工阶4段工程止式开工之前项目管理规划编写的过程、课程设计题目描述和要求水岸星城——设计方的工程项目管理的程序设计。以该工程为背景，从工程建设的业主方的角度进行工程项目管理的规划和流程设计，具体设计内容包括以下几个方面：1、工程项目目标分解图2、工程项目建设条件与环境分析3、工程项目组织结构图4、工程项目工作分解图（WBS）5、工程项目任务分工表（LRC）6、管理

4、工作流程图第三章工程项目概况3.1工程地理环境本项目是由湖北福星惠誉置业有限公司在武汉市内环线临湖开发的最大一片高档住宅区。地处武昌区徐东二路2号，位于武汉市内坏线上最大的自然湖迫一沙湖边。道路分为A、B、C三块。四北临湖北大学，武青四干道；东北临秦园路，沙湖花园别墅小区；西南临5000余亩的沙湖。占地117亩的福星公园隔环湖路（福星路）与木小区相望。3.2工程性质本项目由香港罗麦庄马公司和深圳大学设计院担任规划设计，园林景观设计由香港泛亚国际担纲。各物业类型共80栋，分布有：联排别墅（3层）、叠加别累（4层）、花园洋房（5—6层）、高层住宅（25—32层）。户型面积由高层955一

5、210平方米，花园洋房140-195平方米，别墅195-275平方米组成，另有少量高层顶楼复式达到300-600平方米。各物业类型由南向北，由低向高依次分布，另借助区内的五纵两横7条景观轴，能沙湖美景最大限度的展现在人们面刖。3.3工程特点（1）本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边止常的工作秩序，周边路人的安全极为重要。（2）木工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。（3）本工程所处地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。（4）

6、本工程为住宅楼，卫生间、屋面等部位工程防水是本工程的一重点。3.4项目实施依据木项目建设管理工作依据包括合同文件、设计文件、管理技术文件、施工技术文件、施工技术规范、质量评定标准等，具体工作依据如下：1）工程设计文件；2）工程施工合同；3）工程管理合同；4）工程设计合同；5）工程项目管理合同；6）工程项目管理规划；7）工程项目管理实施细则；8）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）；9）《建设工程监理规范》（GB50319—2000）；10）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；11）《建设工程施工现场管理规定》（建设部令第15号）。第四章工程项目管理目

7、标分解4.1项目成本管理4.1.1工程项目成本控制内容（1）设计阶段工程成本的控制6①分析设计阶段影响工程造价的主要因素。项目设计中，影响工程成本因素有平面图设计、竖向设计、建筑结构方案设计、工艺技术方案选择、设备的选型等;②开展工程设计招标和设计方案的竞选，通过招标选择勘察设计单位，利用技术经济综合评价方法选择设计方案；③推行限额设计，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制设计变更，保证总投资限额不被突破；④积极推行标准设计；⑤编制和审