《工厂物理学》之 美国的制造业

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1、XJTU-IE,2007.9-2008.9,M:xuchen.xuchen@163.com(徐琛),lucifer_tcl@126.com(李慰祖)第一篇历史教训忘记过去的人注定要重蹈覆辙。——乔治·桑塔亚纳第一章美国的制造业已有之事,后必再有;已行之事,后必再行。日光之下,并无新事。——传道书1.1引言本书的一个基本前提是:若想实施有效的管理,你必须先理解你管理的对象。但制造系1统是一个可以从许多不同的角度来看的复杂实体集,其中的许多视角的确产生了合理的管理理论,但是有一个视角是最最重要的,它提供了将其它所有角度组织到一起的框架,这就是历史

2、的角度。历史感对于制造经理之所以是根本性的基础有两个原因。第一,在制造业,和各行各业中一样,对一个想法或者说概念的终极检验就是时间的检验。尽管短期的成功可能是由于运气或者外部环境的因素,但是我们判断一个概念具有持久价值那就必须以长远的眼光来看。第二,因为实现商业成功的条件总是随着时间而改变,对管理者来说关键是做决策的时候要有面向未来的发展意识。美国制造业的历史,从弱小的殖民地崛起开始,发展到二十世纪中叶不争的全球领导地位,又经历了十九世纪七十年代到八十年代的数次衰退期,随后进入九十年代复杂的全球环境下的再次振兴,这几乎可以说是一个引人入胜的传

3、奇故事。遗憾的是,在本书中我们没有足够的空间,也没有这方面的专长来为读者提供一个全面的介绍。然而,我们侧重于结合本书后面章节的重要主题来重点阐述一些主要事件和趋势。我们希望读者能够对这些历史事件感兴趣从而自己去寻找更多相关的资料。以下三个人的著作是我们写这部分内容的出发点。Wren(1987)从管理角度提供了一个出色的全局性概览。Boorstin在《美利坚人三部曲》(1958,1965,1973)中对文化背景下的美国商业提供了许多颇具可读性的深刻观点。(14

4、15)Chandler(1977,1990)高度评价了发生在美国、英国和德国的大范围

5、管理革命。以下我们整理了这些成果以及相关的内容。1.2美国经验1比如说,对于一个机械工程师而言,制造系统是一系列改变物料的物理操作;对于一个运作经理,它是一个产品流的大物流网络;对于一个组织行为专家,它是一个由拥有共有观念的人组成的社区;对于一个会计,它是一个相互关联的现金流的集合,诸如此类。1在许多方面,美国的开始都像是一张干净的白纸。一块广阔的、高度开放的大陆为美国的发展提供了无与伦比的资源和无尽的机遇。没有旧世界传统的枷锁,美国人可以自由的书写他们自己的规则。政府、法律、文化习俗和社会风俗,这些作为美国人自己选择的结果,都是伟大的美国经

6、验的组成部分。很自然的,这些选择反映出他们的时代背景。1776年,反君主制情绪在新旧两个世界同时蔓延,它即将点燃法国大革命。这时候美国选择了民主制度的道路。1776年,苏格兰人亚当·斯密(1723~1790)在他的《国富论》(TheWealthoftheNation)中预言了旧重商主义制度的结束和现代资本主义制度的开始。在这本书里,他清楚的阐述了劳动分工的益处2和资本主义的“看不见的手”的作用。美国人选择了自由市场体系。同样在1776年,詹姆斯·瓦特(1736~1819)在英国卖掉了他的第一台蒸汽发动机,第一次工业革命旋即开始。美国非常欢迎新

7、的工厂系统,发展出了一套独特的制造方式,并且最终率先在交通和通信方面实现突破,引发了第二次工业革命。在1776年,当时英国普通法是文明世界的标准。美3国借鉴传统,借用了罗马法和《拿破仑法典》,立刻成为了全世界打官司最频繁的国家。在绝大多数情况下,美国人不会胡乱发明新的革命性的概念,而是从旧世界借、甚至偷过来,再将它们适用于新世界。因为新世界的需要不同,或者说因为他们没有受到旧世界习惯和传统的束缚,更坦率的说,因为他们天真,所以最后建立的社会和经济制度是地地道道美国式的。美国曾创造了自己,这个不争的事实造就了美国的国民性。与旧世界那些早在建立国

8、家之前就已经具有独立民族精神的国家不同,美利坚合众国是一个由许许多多不具备共同意识的殖民者们建立起来的国家。因此,美国人积极的寻找一种认同性,这种认同性表现为文化象征。而最有力又最独特的美国文化符号那就是一个独自在边疆寻求自由的个人主义者。这孕育了DavyCrockett和MikeFink狂野的传奇故事,也造就了林肯总统这样的被称为railsplitter的民族符号。即使开拓边疆的时代已经远去,拓荒者们的神话却依然存活在关于西部牛仔、牧场主、枪手、矿工的文学作品以及镜头里。在之后的年代里,拓荒者的神话逐渐演变为创造者的神话,这种趋势根植于本杰

9、明·富兰克林(BenjaminFranklin,1706-1790)和拉尔夫·华度·爱默生(RalphWaldoEmerson,1803-1882)的杂文所展现的新

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