(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1

(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1

ID:34150797

大小:81.00 KB

页数:10页

时间:2019-03-04

(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1_第1页
(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1_第2页
(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1_第3页
(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1_第4页
(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1_第5页
资源描述:

《(石固王天才工作室)农电班组建设典型经验1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、王天才工作室建设典型经验[摘要]王天才班长工作室以石固供电所安全生产班为基础打造,目前共有成员13名,平均年龄37岁,多人拥有助理工程师、高级工等技术等级,是一支年富力强,经验丰富的农电班组队伍。班长王天才同志先后荣获了省市县三级优秀农电工、许昌供电公司十佳农电工、长葛市新农村电气化建设一等功臣、长葛市技术能手等荣誉称号,2010年被评为国家电网公司“优秀农电人才”;班组荣获公司评为安全生产先进班组、无违章班组十佳金牌团队等多项荣誉。工作室以农电作业组织专业化为抓手,应用三点一线工作法,开展标准化管理,制定详细的

2、工作、考评制度,打造安全、技能、节约的班组文化,在公司内部起到了良好的示范带动作用。一、目标描述1.1班组管理的理念或策略;班组长工作室着力于管理创新、岗位创新、技术创新、操作创新和创建“六型一化”班组,全面提升班组建设水平,在服务企业生产经营、促进企业科学发展上充分发挥示范引领作用,努力提升企业技术和管理创新水平,有力推动基层班组工作持久健康开展。2.班组管理的范围和目标;王天才工作室的主要任务是以石固供电所安全生产班为基础建立而来,主要任务石结合石固供电所电力供应安全、设备健康运行,同时引导和带领班组成员围绕

3、辖区内设备管理、安全维护、应急处理中的重点难点等开展技术攻关、技能竞赛、专题合理化建议等。同时发挥班组长的示范引领作用,以班组长精湛的技术和勇于拼搏、敢于创新的精神,带动班组长远学技术、苦钻研、练内功,搭建创新、创优、创一流平台,成为职工学习成长、先进人物辈出的基地。3.班组管理的指标体系及目标值(指标体系是指班组管理的过程控制指标)。围绕王天才工作室建设,结合省公司关于对班组长工作室建设意见及班组建设考评细则,从规范硬件建设和软件管理两个方面入手,制定以下指标体系:王天才工作室的指标体系及目标值指标名称目标值组

4、织机构机构健全基础管理完整、真实、及时基础设施标准完善流程管理流程清晰闭环现场作业作业标准专业管理管理规范队伍建设制度完善、全面和合二、主要做法2.1.王天才工作室工作制度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规、方针、政策及上级部门颁发的规章制度。严格执行“两票、一单、一卡”,从制度上规范安全管理。定期召开安全工作例会和安全分析会,分析安全形势,研究工作重点。做好安全工器具和备品备件的管理,做好工器具和备品备件出入库手续,录入出入库台账。按照“四不放过”原则,搞好事故调查

5、,做好统计和上报工作。按照安全管理标准化、风险管控规范化、隐患排查常态化要求,认真做好台区和400V线路的巡视排查工作,及时发现事故隐患,提出整改办法,及时消除隐患,并做好记录。按照安全生产各项要求,做好安全考核,责任到人。依法保护供电区域内的电力设施,并做到防火防盗等安全措施。搞好班组成员的安全技术培训,业务技能培训,定期做好安全学习,开展好“师带徒”工作。使培训机制常态化。2.2王天才工作室工作标准每周制定周工作计划,并具体组织实施,同时对上周工作计划作出总结,并进行考核。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

6、的方针,严格执行“安规”严格执行“两票一单一卡”全面落实安全生产责任制。定期组织安全活动,分析安全形势,研究安全工作。落实安全管理办法。搞好台区和400V线路巡查。及时发现隐患提出整改办法并做好记录。加强劳动工器具的使用和管理。做好安全工器具和施工工器具的使用、检验、试验、维修、工作。树立使用不合格的工器具比没有工器具更可怕的思想认识。建立健全设备和生产管理的各种技术资料,建好台帐,做好记录。做好设备检修计划和线路改造计划并组织实施。做好备品备件出入手续,并编制备品备件计划,搞好备品备件的补充和管理,满足事故抢修

7、的需要。按照规定对供电所设备相应资源进行测量检查,包括配变的接地电阻,漏电保护器的测试。线路的对地距离交叉跨越距离的测试,并认真做好记录。搞好低压设备的定级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性指标。提出并落实供电区域内电网结构优化,无功补偿装置,改善电压质量,完成节能降损目标。完成台区及400V线路的故障抢修工作,并按工作流程搞好400V线路的改造及施工,同时配合营销服务班做好低压用户的业扩安装。按照供电服务“十项承诺”的要求,为用户提供24小时保修服务。2.3王天才工作室工作法三点一线工作法,即以安全管理为切入

8、点,以风险管控为着力点,以设备维护为关键点,以标准化班组建设为主线。2.3.1安全管理方面实行标准化作业,以工作票为例:工作票管理工作流程工作票类型选择确定工作任务危险点分析填写工作票工作票审核签发工作票办理工作许可工作票任务实施办理工作票终结工作票统计、上报、归档需要延期或工作转移按工作票有关规定实施不合格合格流程各节点说明(1)确定工作任务明确工作任务,进行现场勘测,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。