《工商企业经营管理》作业1一4

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1、作业（一）一、单项选择题（每题1分，共20分）（）1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出（）2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和。A.调查权B.执行权C.盈亏权D.监督权（）3．是企业的最高权力机构。A.董事会B.股东大会C.工会D.监事会（）4.企业经营权的核心是A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权（）5.在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是A.投资决定权B.人事权C.监督权D.修改章程权（）6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。

2、A.一个好汉三个帮B.众人划桨开大船C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断（）7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。A.发动群众对每个决策多提反面意见。B.建立例会制度，如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。C.推动厂务公开工作不断向深入发展。D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。（）8.提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.梅奥（）9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行研究A.经济性B.效益性C.社会性D.可行性（）10.德尔斐法也被称为。A.定

3、量预测法B.专家意见法C.定性预测法D.用户意见法（）11.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是。A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策（）12.在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于。A.变动费用B.边际贡献C.平均成本D.企业盈利（）13.在盈亏平衡条件下，。15A.可变成本等于零B.不变成本等于零C.利润等于零D.销售收入等于零（）14.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为时表示企业经营状态是安全的。A.30%以上B.25%C.15%D.10%以下（）15.企业经营决策按决策主

4、体的标准可分为。A.初始决策和追踪决策B.经验决策和科学决策C.集体决策和个人决策D.产品决策和投资决策（）16．是属于确定型决策方法。A.矩阵汇总法B.等概率法C.决策树法D.投资报酬率法（）17.下列属于确定型、风险型和不确定型决策共同特征的是A.有两个以上自然状态B.自然状态发生的概率已知C.有一个明确的决策目标D.有一个确定的自然状态（）18.不确定型决策中悲观法的缺点是。A.风险性大B.敏感度差C.百密一疏D.缺乏进取精神（）19.决策者为了解决问题所希望取得的成果称为。A.决策计划B.决策效益C.决策方案D.决

5、策目标（）20.决策方案评选的价值标准是。A.决策者的主观标准B.以政治经济学的价值观为标准C.以适应客观现实状况为标准D.以实现决策目标为标准二、判断题（每题2分，共30分）（）1.现代企业经营决策的组织体系主要由董事会和监事会两个层次构成。（）2.线性规划法是风险型决策方法中的一种。（）3.决策是调查的基础。（）4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为边际贡献。（）5.依法建立，使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是现代企业制度。（）6.从长期看，由于企业经营规模和能力的扩大，企业的一切成本都是变化的；从短

6、期看，就单位产品，“变动费用”是固定的，而“固定费用”随产量的增加而减少。（）7.决策树法利用了概率论的原理，并利用一种树形图作为分析工具。（）8.管理职能是现代企业经营职能中的一项首要职能。（）9.经济管理现代化的灵魂是管理思想现代化。（）10.做出决策前必须对每个可行性方案进行综合分析和评估，即必须进行经济性研究。15（）11.追踪决策中的回潮分析必须从原有决策的起点开始。（）12.企业经营决策的方法可分为确定型、风险型和非确定型决策方法。（）13.力求从不利状态寻找较差方案,从坏处着眼,向好处努力的非确定型决策方法叫

7、乐观法。（）14.不拥有企业产权的经营者不是真正的经营者，而是一个管理者。（）15.组织决策不是一项决策，而是一系列决策的综合，这一系列决策本身就是一个过程，它包含了许多工作和众多人员的参与。三、问答题（每题6分，共24分）1.简述计划与决策的区别与联系。2.试论企业经营决策在企业经营管理中的重要作用。3.集体决策与个体决策相比具有哪些优缺点？4.现代企业初始和追踪（改善）经营决策的程序是什么？15四、计算题（共26分）1.企业生产的固定费用为1000万元，单位产品变动费用为30万元，售价50万元，试计算企业盈利500万元

8、时的销售额？2.某企业拟生产一新产品，有两个投资方案，一是投资100万元建大厂，二是投资20万元建小厂，两个方案都可经营10年，未来10年的销路有好和差二种自然状态，销路好发生的概率为0.7，销路差发生的概率为0.3，在销路好时的年利润为：大厂60万元，小厂40万元，在销路差时的年利润为：大厂10万元，