强化安全管控筑牢安全防线

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1、强化安全管控筑牢安全防线电网企业担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任，持续稳固的安全生产局面，是电网科学发展的重要保证。当前，经济社会的快速发展，用电需求不断攀升，对电力保障能力提出了更高要求。随着电网建设加速推进、供电服务全面提升，电网企业安全生产也面临着严峻考验。履行安全责任，夯实安全基础，构筑安全屏障，用安如山、稳如磐的安全，为公司发展和电网运行提供坚强的安全保障，是电网企业员工的首要职责。安全管理关键在基层，重点在班组，难点在施工作业一线。因此，要把加强现场安全管控放在突出位置，强化责任意识，注重过程监督，强化质量控制，稳固安全

2、生产局面。具体实施中，要立足基础、基层、基本功，建好“三个平台”，营造“三种氛围”，落实“三个到位”，不断强化安全管控,持续筑牢安全生产的钢铁防线。一、建好"三个平台”，提升保障力建好能力提升平台。把安全教育培训作为基层班组员工的“第一课”，利用安全课堂、专题讲座、能力测试、模拟操作等方式，为员工搭建宽广平台。坚持思想能力和业务能力并重，把思想教育贯穿安全能力建设始终，不断强化安全意识，要求员工绷紧“安全弦”，让安全理念入脑入心，增强“保人身、保电网、保设备”的主动性。同时，立足苦练内功、提高素质，全员参与安规学习，从理论和实践两方严格考试

3、，对达不到标准的，实行待岗制度，并纳入员工绩效管理，确保安全规程和安全管理要求植根员工内心深处。建好互动交流平台。以部门或班组为单位，定期组织员工交流安规学习和生产作业过程中的心得体会，在互动交流中强化安全意识，提高安全技能；通过“你问我答”、'‘我操作、你监督”、"安全作业大讨论”等方式，巩固安全生产方面的知识，深化安规学习效果。同时，通过举办演讲比赛、主题征文、安全作业擂台赛等活动，不断增强安全责任意识和自我防护能力，切实把安全刻在心里、抓在手上、落实在具体的生产实践中。建好反思警示平台。结合“两抓一创”、“三个百日”等要求，组织基层员

4、工持续开展“安全大反思”活动，建立常态机制，党员带头，干部示范，全员参与，认真反思施工作业方面的风险和隐患，集思广益提升安全管理水平；利用系统内外典型案例，组织员工反思事故产生的根源，牢记深刻教训，做到警钟长鸣；立足岗位特点和工作性质，对照标准化作业指导书，反思施工作业行为和具体细节，重点查找习惯性违章现象，深刻认识“祸患常积于忽微”的道理，切实以谨小慎微的心态投入企业生产。同时，围绕精益化管理、标准化建设要求，组织安全管理人员反思各类规章制度，重点查找管理方面的漏洞和薄弱环节，并有针对性地改进管控措施，提升安全保障水平，努力将企业安全风险

5、降到最低。二、营造“三种氛围”，提升执行力文化护航，营造“天天都是安全日”的浓郁氛围。内化于心，外现于形。文化是生产经营管理中最鲜活、最有效的载体。要把安全文化摆在班组文化建设的突出位置，用鲜活的安全文化，教育和引导职工切实把安全意识融入血脉，把安全责任铭刻内心深处，让大家以如临深渊的忧患感、如履薄冰的责任感，时刻把安全刻在心里、抓在手中。着力加强文化环境建设，并以各类活动为载体，让广大职工深刻感受到没有安全、就没有发展的真正内涵，切实把安全生产作为自觉行动，提高一线员工的执行力。以济源供电公司为例，近年来从环境建设入手，持续深入开展安全文

6、化进企业、进班组、进家庭活动，通过开通安全文化网站、建立安全文化墙、制作安全“口袋书”、编辑安全简报等方式，营造出了看得见、摸得着的文化环境，并以“关爱生命，告别违章”为主题，举行集体签字仪式；以“责任在心中，安全伴我行”为主题，开展漫画创作；以“安康、和谐、发展”为主题，举行演讲比赛，并通过向家属发倡议书等方式，构建企业、班组、员工、家属四级防护体系，构建了共保安全、共建和谐的联动格局，形成了天天都是安全日的良好环境。强化管控，营造“人人都是安全员”的浓郁氛围。抓承诺、抓执行、抓管控，让职工参与安全管理和安全监督，把安全管理要求细化到每个

7、环节、每个流程、每道工序，落实到生产经营的全过程，构建“人人都是安全员”的格局。要把安全承诺作为员工必须履行的安全责任和必须践行的具体义务，在签订安全目标管理责任书的基础上，要求基层员工分别作出安全承诺，并把如何履行安全责任、落实安全规程、杜绝安全隐患等方面的具体措施列入承诺内容，自觉接受监督。让施工作业人员结成安全责任对子，相互监督、相互提醒、相互告诫，并实行安全责任捆绑式考核，把安全承诺和安全要求，转化为共保安全、共建平安的主动性，用全员监督格局，提高安全管理水平。定期组织员工，评议施工作业中安全规程和标准化作业指导书执行情况，深入查找

8、工作得失，及时拿出改进措施。同时，将施工作业现场进行录像，制作成视频，采取集体点评的方式，以班组为单位，让职工对照安全规程，以“安全员”的身份，找问题、查不足,实现在评议中改进、